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徐克圍繞如何做好化工企業(yè)安全生產(chǎn)這一主題，從企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線作業(yè)人員等三方面提出了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的措施。他指出，安全生產(chǎn)等于消滅事故、等于風(fēng)險(xiǎn)管控，在安全生產(chǎn)過程中，要管理能力匹配、管控措施到位。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要克服僥幸心理，加大安全投入，做到無自控不開車、無預(yù)知不上崗、無方案不檢修、無設(shè)計(jì)不變更、無監(jiān)控不儲(chǔ)存、無準(zhǔn)備不應(yīng)急。安全管理人員要解決能力問題，必須掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，從問題和隱患中判斷工作流程的危險(xiǎn)源、查清各項(xiàng)安全隱患，提出相應(yīng)的整改策略和應(yīng)對(duì)措施。一線作業(yè)人員要解決“四知”問題，知風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)位、知操作規(guī)程、知應(yīng)急處置、知安全責(zé)任。

曾令慧要求，要高度重視安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府屬地責(zé)任；要加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、一線作業(yè)員工分類培訓(xùn)；要嚴(yán)格執(zhí)法，重點(diǎn)加大對(duì)重大隱患整改未清零企業(yè)的執(zhí)法檢查力度；要堅(jiān)持動(dòng)態(tài)清零，閉環(huán)管理，企業(yè)要切實(shí)解決盲目樂觀問題、基礎(chǔ)不牢問題、違法生產(chǎn)問題、概念混淆問題，守牢安全生產(chǎn)底線。