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施工操作模式

主流模式

1．根據(jù)客戶認(rèn)可的設(shè)計(jì)樣稿制版，考慮施工區(qū)域墻體情況制定不同的版式；

2．施工隊(duì)由"公司指定+隊(duì)員自愿"相結(jié)合的方法組成，根據(jù)廣告施工量的多少，決定組成多少支施工隊(duì)；

3．確定區(qū)域廣告分布的密度，廣告規(guī)格的組成方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4．根據(jù)廣告施工不同的區(qū)域規(guī)定每天必須完成的工作量（M2）；

5．一個(gè)基本工程日完成基本工作量，規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)，工作量完成與基本量作比較，定額天數(shù)超出實(shí)際天數(shù)的，額外給予施工隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)的分配由施工隊(duì)自己決定；注：適合同一產(chǎn)品工程量較大，分面較廣的廣告工程。

美工模式

1．根據(jù)客戶認(rèn)可的樣稿組織施工，施工要求給美工講清楚；

2．施工隊(duì)由"美工+一般隊(duì)員"相結(jié)合的方法組成，美工是施工隊(duì)的靈魂；

3．確定區(qū)域廣告分布的密度，廣告規(guī)格的組成方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4．公司統(tǒng)一供料，統(tǒng)一配方，統(tǒng)一分配施工區(qū)域，統(tǒng)一確定不同區(qū)域每平方米的施工價(jià)格，統(tǒng)一確定美工與一般人員工資分配比例；

5．施工過(guò)程中，公司統(tǒng)一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知施工隊(duì)改進(jìn)；

6．施工完畢，按施工單價(jià)給施工隊(duì)結(jié)算合格廣告施工量工資；注：適合同一區(qū)域廣告分布較密，廣告規(guī)格隨墻體大小不斷變化的廣告工程。

承包模式

1．根據(jù)客戶認(rèn)可的設(shè)計(jì)樣稿制版，考慮施工區(qū)域墻體情況制定不同的版式；

2．施工隊(duì)外聘或內(nèi)部員工自由組成（經(jīng)公司同意）；

3．確定廣告分布的密度，廣告規(guī)格的組成方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4．根據(jù)廣告施工的不同區(qū)域規(guī)定施工單價(jià)（元/M2）；

5．施工過(guò)程中公司統(tǒng)一檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題通知施工隊(duì)改進(jìn)；

6．施工完畢，按施工單價(jià)給施工隊(duì)結(jié)算合格廣告工程量工資；注：適合廣告分布密度較稀，要求苛嚴(yán)，監(jiān)督施工較困難的廣告工程。

計(jì)時(shí)模式

1．根據(jù)客戶認(rèn)可的設(shè)計(jì)樣稿制版，考慮施工區(qū)域，墻體情況，制定不同的版式；

2．施工隊(duì)人員由公司指定或安排；

3．確定廣告分布的密度，廣告規(guī)格的組成方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

4．確定一個(gè)基本工資日的施工單價(jià)，確定誤工時(shí)停產(chǎn)職工補(bǔ)貼方法；

5．公司不定時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn)；發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷懶行為給予口頭或扣發(fā)工資的處罰；

6．施工完畢，按施工的日單價(jià)或補(bǔ)償辦法計(jì)發(fā)工資；注：施工人員不熟練，工程監(jiān)督較集中，適合該模式。