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聚焦人才生活保障，日常紓難解困            

一是精準把握人才需求。成立企業(yè)服務(wù)中心，專門服務(wù)“雙招雙引”項目落地和企業(yè)人才；選派各部門精干人員，組建“人才服務(wù)專員”隊伍，常態(tài)化包保園區(qū)企業(yè)高層次人才，聽取意見建議，協(xié)調(diào)解決難題；建立人才工作聯(lián)席會議制度，邀請人才和企業(yè)代表到會，職能部門協(xié)同配合，現(xiàn)場開展人才要素對接。二是加強人才服務(wù)保障。建立園區(qū)各類人才信息庫，摸排重點企業(yè)、重點行業(yè)的人才生活現(xiàn)狀，開展“人才安居”工程；啟用人才服務(wù)熱線，推動經(jīng)開區(qū)“人才服務(wù)專窗”提檔升級，實時受理配偶隨遷、子女入學、職稱評定、政策申報等方面業(yè)務(wù)，構(gòu)建人才辦事“一站式”服務(wù)模式。三是給予配套政策支持。持續(xù)加大企業(yè)周邊道路、交通、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等公共服務(wù)投入；真金白銀補貼來經(jīng)開區(qū)就業(yè)的人才，出臺人才生活保障方面補貼政策，確保來經(jīng)開區(qū)工作的各類人才舒心生活、安心工作、盡心創(chuàng)業(yè)。

聚焦人才能力建設(shè)，時常增肌補鈣            

一是開展“名師帶高徒”活動。發(fā)揮省級以上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、行業(yè)頂尖人才作用，“成熟”一個發(fā)展一片，打造以“人才領(lǐng)銜”為核心的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)隊伍，“以練促學”培養(yǎng)人才。二是支持人才提升技能。依托國家級技能大師工作室等開展工程師技能提升培訓，開設(shè)企業(yè)“經(jīng)驗課堂”，儲備一批中高級工程師；鼓勵人才主動提升技能，按照政策規(guī)定給予補貼；支持培訓機構(gòu)或者企業(yè)向人才提供“打包”培訓，加強人才能力建設(shè)。三是加強與大院大所合作。與職業(yè)院校合作，為園區(qū)重點企業(yè)開設(shè)“初任班”“提升班”，建立“招生即招工”新型學徒制人才培養(yǎng)模式；推進經(jīng)開區(qū)科創(chuàng)平臺體系建設(shè)，通過合作攻關(guān)、項目研發(fā)、技能比武等方式，“以賽促學”共培人才；積極推廣校企合作“深造班”，打造一定區(qū)域內(nèi)資源共享、學歷互認、人才互通的“產(chǎn)業(yè)碩士班”，暢通同等學力職稱評定渠道，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供強有力的人才支撐。

聚焦人才思想引領(lǐng)，經(jīng)常培根鑄魂            

一是將人才緊密團結(jié)在黨組織周圍。充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，開設(shè)非公企業(yè)黨員博士工作室，切實提高黨的組織和黨的工作在非公企業(yè)和社會組織的覆蓋質(zhì)量，以產(chǎn)業(yè)黨建鏈凝聚人才共識鏈，把黨的關(guān)懷送到每位人才身邊；以高質(zhì)量黨建促進人才高質(zhì)量發(fā)展，聚焦理論武裝，不斷豐富企業(yè)人才的精神世界，多種形式開展紅色教育，開展學習培訓，筑牢各類人才聽黨話、感黨恩、跟黨走的思想根基，為企業(yè)發(fā)展增強新動能。二是做實“高層次人才日”主題活動。組織開展戶外暢聊、高層論壇、“圓桌會議”等活動，進一步深化政企才交流，加強情感共鳴，舉辦讀書分享會、文體賽事、技術(shù)沙龍等系列活動，用“情感交流+互動空間”的“宜人”環(huán)境留住人才，共話發(fā)展大計，共講人文情懷。三是講好經(jīng)開區(qū)人才故事。開設(shè)“經(jīng)開人才故事”專欄，大力宣傳為經(jīng)開區(qū)跨越發(fā)展做出重要貢獻的優(yōu)秀人才故事，讓各類人才事業(yè)上得支持、思想上有共識，與黨同心同德、與社會主義事業(yè)同向而行，形成人才集聚效應(yīng)，吸引更多的戰(zhàn)略“帥才”、產(chǎn)業(yè)“英才”、青年“俊才”、制造“匠才”匯聚安慶，助力經(jīng)開。