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首頁 >> 資訊報道 >>丹棱縣老舊小區(qū)的治理“密碼” :黨建引領(lǐng) 讓老舊小區(qū)“活起來” 客戶留言

丹棱縣老舊小區(qū)的治理“密碼” :黨建引領(lǐng) 讓老舊小區(qū)“活起來”

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2022年04月25日 03:04 相關(guān)案例: 本文標簽: 四川眉山墻體廣告

 “由于大家這兒是老舊小區(qū)改造,硬件設(shè)施相對落后,人員配備繁雜,有關(guān)機構(gòu)都沒有創(chuàng)立,住宅小區(qū)外貌一直以來‘臟亂’,鄰里和睦十分焦慮不安?!?月2日,趕到中泰城市花園(一二期),盡管看得出來這一近20年的住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為簡單,但自然環(huán)境十分清幽干凈整潔,住戶們碰面說說笑笑,物業(yè)管理工作人員勤勤懇懇,氣氛十分和睦。在該住宅小區(qū)黨支書朱雨薇詳細介紹中,住宅小區(qū)的往日令她十分頭疼,也顯現(xiàn)出現(xiàn)在的整治成果。

中泰城市花園黨組織進行“共慶中秋節(jié)”主題活動

據(jù)了解,該住宅小區(qū)建造于2003年,共10棟38個模塊,居民390戶、1148人。住宅小區(qū)黨組織有共產(chǎn)黨員14人,住宅小區(qū)簽到共產(chǎn)黨員174人。近些年,中泰城市花園(一二期)對于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護保養(yǎng)難、便民利民提速增效難、鄰里和睦結(jié)合難等“三難”問題,堅持不懈以基層黨建住宅小區(qū)整治,深入分析現(xiàn)行政策、區(qū)位優(yōu)勢、優(yōu)秀人才等優(yōu)點資源,探尋產(chǎn)生“圓心點治理體系”,逐步推進自然環(huán)境和睦、鄰里和睦、日常生活溫馨。

什么叫“圓心點治理體系”?據(jù)了解,最先,制度建設(shè)“定圓心點”,掌握“建機構(gòu)”與“抓推動”的關(guān)聯(lián),于2020年創(chuàng)立住宅小區(qū)黨組織,并推動產(chǎn)生業(yè)主委員會、物業(yè)管理公司等機構(gòu),選中38個樓棟長,產(chǎn)生為此為支撐點,以結(jié)對幫扶企業(yè)、“兩新組織”機構(gòu)為補給的“一核多元化”組織體系,全方位系統(tǒng)軟件推動住宅小區(qū)整治。次之,細致服務(wù)項目“拓的半徑”,緊緊圍繞搭建“15分鐘日常生活服務(wù)圈”,匯聚小區(qū)多方資源,根據(jù)進行“公益課堂進住宅小區(qū)”“慈善活動進住宅小區(qū)”等主題活動,構(gòu)建左鄰右舍互幫互助供求發(fā)布平臺,持續(xù)提升服務(wù)精細化管理水準,合理擴展提高住宅小區(qū)整治的半徑和溫度。最終,四治結(jié)合“繪弧形”,即自治權(quán)凝聚力量、法制構(gòu)良序、以德治國揚傳統(tǒng)美德、智治提質(zhì)增效能。

中泰城市花園黨組織進行“打磨進住宅小區(qū)”主題活動

“大伙兒擁有家的感覺,參加社區(qū)整治也更為有主動性?!笨匆娮≌^(qū)一天天變好,以前以很多年不交物業(yè)管理費表述對小區(qū)管理不滿意的居民王玉芳,現(xiàn)如今不僅帶領(lǐng)交物業(yè)管理費,還責(zé)任做起了住宅小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生觀察員。

“自打擁有黨組織,住宅小區(qū)發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變。在基層黨組織和共產(chǎn)黨員的推動下,住宅小區(qū)每星期進行各種各樣主題活動,大到疫情防控宣傳策劃,小到進住宅小區(qū)打磨、為新小說書皮紙,在歡笑聲中各位的心越走越近、情愈來愈濃。”從以前的臟亂、無人管、鄰里和睦焦慮不安,到現(xiàn)在的井然有序、優(yōu)美環(huán)境、鄰里和睦,丹棱縣齊樂鎮(zhèn)中泰城市花園(一二期)黨支書朱雨薇表明,這也是基層黨建的能量。

中泰城市花園黨組織進行“社保認證不跑腿服務(wù)志愿者服務(wù)”

基層黨建美麗蛻變,中泰城市花園(一二期)并非個案。近些年,丹棱縣堅持不懈以舊樓改造工程項目為牽引帶,緊緊圍繞更新改造基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、構(gòu)建幸福快樂情景、造就贏利室內(nèi)空間、營造組織體系、打造出貼心服務(wù)團隊五大每日任務(wù),印制《丹棱縣黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)治理實施方案》,深度推動整治。秉持需建盡建標準,創(chuàng)建老舊小區(qū)改造黨組織30個、業(yè)主委員會(自管委會)47個,創(chuàng)立關(guān)工委、婦女聯(lián)合會、團委以及他業(yè)緣趣緣型機構(gòu)40多個,促進100多個兩新組織與住宅小區(qū)黨組織“結(jié)對共建”,創(chuàng)建服務(wù)項目要求、資源、新項目“三張清單”80余份。構(gòu)建“住宅小區(qū)黨組織 業(yè)主委員會 物業(yè)管理公司(自管委會) 駐街企業(yè)”共創(chuàng)商討共建共享服務(wù)平臺,自主創(chuàng)新駐街企業(yè)黨員干部包戶聯(lián)絡(luò)服務(wù)項目住宅小區(qū)居民體制,根據(jù)研討、走訪調(diào)查、互聯(lián)網(wǎng)等搜集解決矛盾糾紛案件100余件。探尋“駐街企業(yè)適用 住宅小區(qū)住戶自籌資金 智能社區(qū)輔助”與擴展“共享資源地下停車場”贏利緊密結(jié)合方法確保運作經(jīng)費預(yù)算,促進整治進到良好運動場。一月一主題風(fēng)格進行“慶端午節(jié)”“慶七一”等主題活動30余場次。 

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