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市交通部門從加強統(tǒng)籌調度入手，建立重要節(jié)點調度、日常管控調度、現(xiàn)場監(jiān)督調度等三級調度和分片負責工作機制，分類施策，精準發(fā)力，全面統(tǒng)籌交通民生工程建設。同時，所有項目制定“時間表”，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保高質量完成年度工作任務，著力打造民生工程“交通品牌”。

今年，安慶不斷完善調度機制，加強質量管控，從抓任務落實、問題解決、過程管控、項目管理入手，制定任務清單，確定責任單位，分解細化階段工作目標，緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，對標對表，高效推進交通民生工程落細落實，項目推進不斷加快。截至11月底，全市734.55公里農(nóng)村公路提質改造工程全部完工;全市農(nóng)村公路養(yǎng)護工程共計932.56公里，6座危橋改造，總投資11782.86萬元。其中，養(yǎng)護大中修、預防性養(yǎng)護及安全防護工程累計完成投資比例100%，完工里程比例100%。6座危橋改造也全部完工。

強化質量管控方面，我市不斷強化技術交底，突出事前防范，事中控制，把易發(fā)質量隱患提前預控。定期或不定期召開工程推進會，實時掌握工程進度和質量。交通部門分片加大對工程質量檢查的力度和頻率，加強工程材料、施工工序、工程質量的日常動態(tài)監(jiān)管，督促各業(yè)主單位、施工單位嚴格按照工程建設相關規(guī)定，落實項目建設各個環(huán)節(jié)要求，確保工程建設標準和質量。