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“看起來不同尋常最奇崛，成如非常容易卻艱苦?！?月25日，說起得到全國各地扶貧攻堅先進(jìn)集體事跡光榮稱號的體會時，仁壽縣農(nóng)牧業(yè)開發(fā)設(shè)計綜合性服務(wù)站辦公室主任辜旭丹說，它是對仁壽縣精準(zhǔn)扶貧的毫無疑問，也是對全部為精準(zhǔn)扶貧穿過汗的工作人員的毫無疑問。

仁壽縣位于四川盆地東南部、成都市正南方方位，歸屬于我省典型性的藝術(shù)插花式精準(zhǔn)脫貧地區(qū)，無國家級別和省部級貧困鄉(xiāng)，貧困戶多，地區(qū)遍布廣，截止2020年9月，全鄉(xiāng)現(xiàn)有低保困難戶26620戶77597人，遍布在32個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道社區(qū)）329個村（小區(qū)）。2019年，某縣低保困難戶完成所有脫貧致富撤出，扶貧攻堅工作中獲得分階段成果，在省部級扶貧攻堅工作成果交叉式考評中考核評價為“好”，被獲評我省扶貧攻堅工作中示范縣。2020年，被獲評全國各地“十三五”階段易地扶貧拆遷工作中成效顯著縣。

這一切的考試成績離不了仁壽縣農(nóng)牧業(yè)開發(fā)設(shè)計綜合性服務(wù)站的勤奮。自扶貧攻堅至今，做為全鄉(xiāng)扶貧攻堅帶頭融洽企業(yè)，該管理中心帶頭全鄉(xiāng)23個精準(zhǔn)脫貧重點工作中，自始至終秉持著明顯的為民情懷，嚴(yán)苛依照“三落實、三精準(zhǔn)”（責(zé)任落實、政策落實、工作落實；鑒別精確、扶持精確、撤出精確）工作標(biāo)準(zhǔn)，強有力促進(jìn)全鄉(xiāng)扶貧攻堅工作中合理進(jìn)行，向黨和人民群眾拿出了一份令人滿意試卷。

敢于擔(dān)當(dāng) 勇于擔(dān)當(dāng)勇努力

“每日早上一個城鎮(zhèn)，中午一個城鎮(zhèn)，大伙兒分為四組行動，也要日夜兼程，盡早，才可以進(jìn)行對全鄉(xiāng)扶貧攻堅檔案文件搜集整理狀況的監(jiān)督每日任務(wù)?！惫夹竦じ嬷侣動浾撸F(xiàn)階段，管理中心已經(jīng)積極主動連接省份，深層次思索《仁壽縣2021年鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》，爭取在4月底前下發(fā)并執(zhí)行，保證上級領(lǐng)導(dǎo)合理對接的各類決策部署落地落實，搞好二零二一年的工作中。

為了更好地準(zhǔn)時保證質(zhì)量地進(jìn)行工作中，下午不歇息，下班了積極加班加點，“5 2”、“白 黑”早就變成了仁壽縣農(nóng)牧業(yè)開發(fā)設(shè)計綜合性服務(wù)站工作員的常態(tài)化。

從扶貧攻堅工作中進(jìn)行至今，該管理中心便是一支敢擔(dān)當(dāng)、有所作為、能打勝仗的黨員隊伍，自始至終要敢唱主角、啃硬骨，要敢較真兒碰硬、務(wù)實求真，管理中心左右，團結(jié)一心、勤奮學(xué)習(xí)，變成了全鄉(xiāng)克難攻堅的團體榜樣。在其中，有的工作員查驗出癌病，手術(shù)后馬上資金投入職位；有的工作員因長期性加班加點頸椎骨比較嚴(yán)重?fù)p傷到成都華西就醫(yī)期內(nèi)，數(shù)次夜里偷跑到企業(yè)加班加點；有喜愛精準(zhǔn)扶貧的老干部，在返聘后認(rèn)真負(fù)責(zé)為人民群眾服務(wù)項目的；也有工作員堅定信念，不肯調(diào)職崗位的這些。該團體中不斷涌現(xiàn)了很多的高層次人才和先進(jìn)工作者，在其中得到省部級之上嘉獎的有三人，得到地市級嘉獎的有6人。

堅定信念 全局性謀化繪宏偉藍(lán)圖

“這個月我領(lǐng)取了400元的薪水，這還是我近些年來第一次領(lǐng)取薪水呢！”近日，仁壽縣板橋鎮(zhèn)游樂園村低保困難戶朱小翠興高采烈說。

扶上馬，也要送一程。為了更好地避免低保困難戶再次貧困，仁壽縣農(nóng)牧業(yè)開發(fā)設(shè)計綜合性服務(wù)站依然在再接再厲。對于沒有人力資本和沒有種繁殖技術(shù)的低保困難戶，管理中心在全鄉(xiāng)每個城鎮(zhèn)共設(shè)定了1250個承擔(dān)公共衛(wèi)生服務(wù)、消毒殺菌保潔服務(wù)、肺炎疫情檢測、疫防宣傳策劃、巡視值班、環(huán)境監(jiān)測等工作中的臨時性公益崗位。朱小翠便是在其中一名“員工”，憑著自身的勤奮，賺到了一份薪水。

扶貧攻堅至今，仁壽縣農(nóng)牧業(yè)開發(fā)設(shè)計綜合性服務(wù)站著眼于全局性，創(chuàng)建了一套科學(xué)研究合理的精準(zhǔn)脫貧指引管理體系。管理中心積極主動充分發(fā)揮對單位、城鎮(zhèn)的總攬、融洽功效，產(chǎn)生了管理中心帶頭、領(lǐng)域部門聯(lián)動、城鎮(zhèn)積極、各界人士相互配合的大精準(zhǔn)脫貧布局。管理中心還敢于擔(dān)當(dāng)，積極推進(jìn)自主創(chuàng)新“五大體制”和“四種方式”。

“五大體制”推動扶貧攻堅。積極推進(jìn)，創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)干部分塊督查體制，提升組織協(xié)調(diào)；創(chuàng)建高效判斷體制，立即開展動態(tài)性調(diào)節(jié)；創(chuàng)建處理相對貧困常態(tài)化、探尋精準(zhǔn)脫貧財產(chǎn)高效盈利體制，為中低收入低保困難戶長期性平穩(wěn)脫貧致富出示牢靠確保。創(chuàng)建“多線”監(jiān)督制度，嚴(yán)治促進(jìn)扶貧攻堅工作落實。

“四種方式”推動扶貧工作。積極推進(jìn)、小結(jié)扶貧工作工作經(jīng)驗，并在全鄉(xiāng)適合城鎮(zhèn)積極主動營銷推廣拷貝，完成低保困難戶產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)收有道路。藕塘鎮(zhèn)大壩村“三變”改革創(chuàng)新確保低保困難戶平穩(wěn)脫貧致富；藕塘鎮(zhèn)齊心合力村“產(chǎn)業(yè)園區(qū) 產(chǎn)業(yè)鏈哺育”發(fā)展趨勢柑桔產(chǎn)業(yè)鏈，完成低保困難戶年人均純收入1.2萬元之上；曹家鎮(zhèn)水星村“自尊眾籌項目”方式基本建設(shè)精準(zhǔn)脫貧產(chǎn)業(yè)園區(qū)，完成低保困難戶自尊脫貧致富；鐘祥鎮(zhèn)龍橋小區(qū)“黨組織 勞務(wù)派遣公司 經(jīng)營主體 低保困難戶”發(fā)展模式，完成低保困難戶年平均打工收益3000元之上。

脫貧摘帽并不是終點站，只是美好生活、新拼搏的起始點。下一步，仁壽縣還將不斷推動全面脫貧與鄉(xiāng)村振興合理對接，進(jìn)一步推進(jìn)擴展扶貧攻堅成效，為開啟新征程奉獻(xiàn)新生力量。