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最近,蕭縣強(qiáng)化措施積極推進(jìn)幼兒教育推動(dòng)建設(shè)工程進(jìn)展,運(yùn)用當(dāng)今工程施工金子階段,爭(zhēng)取在主汛期前進(jìn)行行為主體工程施工每日任務(wù)。據(jù)了解,2020年某縣執(zhí)行幼兒教育推動(dòng)工程項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)七個(gè),方案項(xiàng)目投資1297萬余元,基本建設(shè)總面積5400平米。
建立臺(tái)賬掛圖作戰(zhàn)。緊隨建設(shè)項(xiàng)目全線,精確創(chuàng)建建筑項(xiàng)目推動(dòng)管理體系,與工程項(xiàng)目經(jīng)理、主管充足溝通交流,制訂新項(xiàng)目各工程施工環(huán)節(jié)進(jìn)行期限,確立實(shí)際工作中責(zé)任者,保證新項(xiàng)目見人、見物、見進(jìn)展。
共享辦公提升服務(wù)項(xiàng)目??h文教局與縣質(zhì)檢站、建管辦合署辦公,完成項(xiàng)目報(bào)建、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程驗(yàn)收的無縫拼接,巨大減縮項(xiàng)目報(bào)建、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程驗(yàn)收的時(shí)間。
嚴(yán)苛監(jiān)管保證產(chǎn)品質(zhì)量。新項(xiàng)目院校創(chuàng)立“三人小組”相互配合工程監(jiān)理工作人員提升工程施工流程管理,對(duì)項(xiàng)目建設(shè)執(zhí)行二十四小時(shí)無間隙管控。
檢查指導(dǎo)立即整頓。制訂休息日督查制度,不問好,立即深層次施工工地,進(jìn)行檢查指導(dǎo)。創(chuàng)建“三查三單”規(guī)章制度,每一次監(jiān)察后立即下發(fā)個(gè)人整改措施、整改清單和責(zé)任清單,每個(gè)月下發(fā)一次情況報(bào)告,重大問題追蹤督查。
增加懲治幅度保施工期。對(duì)違背合同書承諾的工程施工和工程監(jiān)理公司,立即提醒談話公司公司法人,對(duì)不予整頓的公司給予果斷的解決,視違反規(guī)定狀況給與記各種不良行為紀(jì)錄,或終止合同,保證文化教育民生工程建筑項(xiàng)目按合同書施工期,高質(zhì)量往前推動(dòng)。
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