5月25日下午，
長沙市委常委、瀏陽市委書記黎春秋深化洞陽鎮(zhèn)就“黨建+微網格”管理架構展開調研，
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墻體廣告他強調，要進一步健全“黨建+微網格”管理架構，更好地化解基層矛盾糾葛，不時提升基層管理才能和程度，努力打造“楓橋經歷”瀏陽榜樣。
目前全市已劃分微網格3.2萬個，樹立微信群3.7萬個。微網格在基層管理中，特別是在基層矛盾糾葛調處中作用發(fā)揮得如何？黎春秋走進洞陽鎮(zhèn)幸福泉社區(qū)和洞陽鎮(zhèn)綜治中心尋覓答案。
黎春秋細致理解洞陽鎮(zhèn)綜治中心和社區(qū)在基層矛盾糾葛調處中的架構、流程
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墻體廣告、機制的設置，查看微網格工作展開狀況。黎春秋指出，要一直突出黨建引領，努力踐行“楓橋經歷”，完善落實“三調聯動”，力爭把一切矛盾糾葛化解在當地，不時提升社會調和度。
隨后，黎春秋又和有關部門就如何完善“黨建+微網格”管理架構體系，推進基層矛盾糾葛化解工作停止調研座談。
黎春秋指出，黨的十九屆四中全會強調，要堅持和開展新時期“楓橋經歷”。
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墻體廣告“楓橋經歷”的中心是“堅持黨的指導，發(fā)揮基層黨組織引領
大眾、凝聚
大眾、組織
大眾的中堅作用”；靈魂是“發(fā)起和依托人民
大眾處理基層問題”；精華是“小事不出村，大事不出鎮(zhèn)，矛盾不上交就地化解”；價值追求是“完成捕人少，治安好，人民安居樂業(yè)、幸福度高”。全市各級各部門要深化體會“楓橋經歷”的深入內涵，將“黨建+微網格”工作抓實抓細抓到位，實在發(fā)揮微網格的前哨和探頭作用，不時提升基層矛盾糾葛化解才能和基層管理程度，打造新時期“楓橋經歷”的瀏陽榜樣。
黎春秋強調，“黨建+微網格”不是基層管理的全部，微網格不能“包打天下”，要科學設計管理架構，及時有效地處置、處理好微網格反映的糾葛、訴求、狀況、倡議。特別是針對微網格搜集到的矛盾糾葛問題，要健全和完善預警調處、參與決策、監(jiān)管執(zhí)法、效勞溝通、處置反應等機制，確保矛盾糾葛就地得到化解。同時，
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墻體廣告要強化考評、強化培訓、強化調度，為以微網格為基石的管理架構和管理體系提供愈加堅實的制度保證。
市指導邱
山東、周文舜、戴武明、喻輝參與調研。
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