印度人說(shuō)，再不加快開(kāi)展，
上海就要超越孟買了。而普通中國(guó)民眾對(duì)印度的印象大多是擁堵不堪的火車、慘不忍睹的貧民窟和手舞足蹈的印度電影。彼此這樣的印象，兩國(guó)民眾絕對(duì)都互不認(rèn)可。
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這也足見(jiàn)兩國(guó)之間的民間往來(lái)不夠多，彼此間缺乏足夠理解，都還停留在很多年前的印象中。是該刷新認(rèn)知、加深理解的時(shí)分，我們都已不是從前的容貌了。
日前，記者跟隨中國(guó)
家電協(xié)會(huì)電熱水器專委會(huì)印度調(diào)研團(tuán)實(shí)地調(diào)查了印度
家電市場(chǎng)，從孟買到德里、從消費(fèi)商到渠道、從駐外機(jī)構(gòu)到當(dāng)?shù)厣虝?huì)，窺斑見(jiàn)“象”，來(lái)看看今天印度的對(duì)中國(guó)度電企業(yè)意味著什么。
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大象在起舞?
從疆土面積比擬，印度是全球第七大國(guó)度，人口和中國(guó)不相上下。據(jù)IMF的數(shù)據(jù)，印度2016年GDP是22563億美圓，世界排名第七，印度初次成為世界上經(jīng)濟(jì)增速最快的大國(guó)。
2014年5月，莫迪就職印度第15任總理。作為一位“實(shí)干家”，莫迪上臺(tái)后推行了一系列的革新推進(jìn)印度經(jīng)濟(jì)開(kāi)展。比方精簡(jiǎn)政府機(jī)構(gòu)，推行政務(wù)電子化，大大進(jìn)步了行政效率;2017年4月開(kāi)端施行產(chǎn)品與效勞稅(GST)，統(tǒng)一了印度的稅制體系，降低了買賣本錢，有利于各種消費(fèi)要素的流通和印度市場(chǎng)的一體化;加大根底設(shè)備的建立投入，特別是在電力和交通范疇;進(jìn)一步開(kāi)放外資準(zhǔn)入的范疇和占股比例，有的范疇已允許100%的外國(guó)投資，加強(qiáng)對(duì)外資的吸收力度。
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今年早些時(shí)分有外媒報(bào)道，新德里發(fā)布了2017年財(cái)政年第三季度的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，到達(dá)了7.2%的年化GDP增速，其增速超越了中國(guó)同期的程度。先不管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性，印度經(jīng)濟(jì)的確比過(guò)去有了更快的開(kāi)展。
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印度的變化也得到了投資者的認(rèn)可，
海爾家電產(chǎn)業(yè)集團(tuán)副總裁，南亞大區(qū)總監(jiān)宋玉軍以為，印度這幾年變化很大，莫迪政府對(duì)招商引資的力度很大，投資環(huán)境也在改善，根底設(shè)備也在改善，對(duì)投資前景看好。
家電消費(fèi)在起步
據(jù)印度中國(guó)文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)(ICEC)提供的材料顯現(xiàn)，印度只要40%的家庭具有電視機(jī)、29%的家庭具有冰箱、11%的家庭具有洗衣機(jī)、6%的家庭具有電腦或筆記本電腦、不到4%家庭具有空調(diào)。2017年耐用消費(fèi)品市場(chǎng)(包括
家電及消費(fèi)電子，不含
手機(jī))的整體范圍在1兆盧比(約155億美圓)。
從產(chǎn)品構(gòu)造看，印度
家電市場(chǎng)有其區(qū)域特性。在印度的
家電連鎖賣場(chǎng)，既有窗式空調(diào)、單門冰箱、雙缸洗衣機(jī)，也有變頻分體空調(diào)、對(duì)開(kāi)門奢華冰箱、大容量滾筒洗衣機(jī)，產(chǎn)品售價(jià)從8000盧比到30萬(wàn)盧比。由于印度社會(huì)的收入差距很大，而且大局部是中低收入家庭(約有80%的印度家庭的年收入不到4000美圓)，固然產(chǎn)品高中低檔都有，以中低端產(chǎn)品占領(lǐng)70%以上份額。從銷售渠道看，以亞馬遜、Flipkart等為主的電商平臺(tái)銷售快速增長(zhǎng)，其份額在6%~10%之間，而線下渠道仍是主流。據(jù)印中友好協(xié)會(huì)(India China Friendhip Association)的工作人員引見(jiàn)，傳統(tǒng)代理分銷渠道占領(lǐng)約線下渠道的60%、直接批發(fā)商占30%，連鎖渠道占10%。
在印度市場(chǎng)，消費(fèi)者購(gòu)置
家電電子產(chǎn)品的優(yōu)先次第是
手機(jī)、電視、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等。
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目前在印度
家電市場(chǎng)占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)位置的主要是非印度外鄉(xiāng)的外資企業(yè)，在白電范疇是LG、三星、惠而浦、西門子等，在電視等消費(fèi)電子范疇是三星、LG、松下和索尼等，在
手機(jī)范疇三星、蘋果、
小米、VIVO&OPPO等。
印度市場(chǎng)的宏大潛力也吸收中國(guó)度電企業(yè)的投資。早在2002年
海爾就開(kāi)端嘗試進(jìn)入印度市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)十多年的運(yùn)營(yíng)，經(jīng)過(guò)外鄉(xiāng)化設(shè)計(jì)、外鄉(xiāng)化制造、外鄉(xiāng)化效勞，如今
海爾在印度市場(chǎng)已完成了外鄉(xiāng)化的運(yùn)營(yíng)，市場(chǎng)份額逐漸擴(kuò)展，品牌知名度也明顯提升。宋玉軍透露，印度權(quán)威咨詢調(diào)研
公司TrustResearchAdvisory(TRA)的調(diào)研報(bào)告中，
海爾位列“印度人最信任品牌50強(qiáng)”榜單第19位。2018年
海爾印度
公司的銷售將到達(dá)5億美圓。
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2017年11月，位于印度浦那(Pune)的
海爾工業(yè)園投產(chǎn)，
海爾在當(dāng)?shù)毓S消費(fèi)的產(chǎn)品品類將從冰箱，擴(kuò)展到洗衣機(jī)、空調(diào)、熱水器、電視等。
美的同樣很注重印度
家電市場(chǎng)的拓展。2012年2月，美的與開(kāi)利在印度設(shè)立一家合資
公司停止空調(diào)的外鄉(xiāng)化制造，經(jīng)過(guò)租賃位于雷瓦利(Rewari)一家工廠停止改造，當(dāng)年10月就完成了投產(chǎn)，2016年將制造產(chǎn)品品類從空調(diào)擴(kuò)展到洗衣機(jī)和凈水器。據(jù)開(kāi)利美的印度合資
公司CMI擔(dān)任人胡建國(guó)引見(jiàn)，美的已樹立了掩蓋印度四大區(qū)域的銷售和效勞的網(wǎng)絡(luò)， 2017年的空調(diào)銷售同比增長(zhǎng)了14%，，2018年的銷售增長(zhǎng)有望超越20%。
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胡建國(guó)表示，美的集團(tuán)高層對(duì)印度市場(chǎng)很注重，將印度看作是美的全球開(kāi)展戰(zhàn)略中的一個(gè)關(guān)鍵市場(chǎng)，在將來(lái)可能成為一個(gè)重要的消費(fèi)中心。據(jù)理解，投資80億盧比的美的浦那工廠將于2018年底投入消費(fèi)，這座新工廠將用來(lái)消費(fèi)冰箱、洗衣機(jī)和水
家電等產(chǎn)品。
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇
據(jù)IMF預(yù)測(cè)，印度經(jīng)濟(jì)有望在2020年前不斷堅(jiān)持7%以上的增速。據(jù)印度中國(guó)文化經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)(ICEC)的材料預(yù)測(cè)，到2020年印度的耐用消費(fèi)品的市場(chǎng)范圍將到達(dá)3兆億盧比(約465億美圓)。
而另一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯現(xiàn)，印度35歲以下的人口比例超越60%，這也意味著印度有充分的勞動(dòng)力資源。
既有持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，也有大量低價(jià)的勞動(dòng)力供給，還有英語(yǔ)有很高的提高率，不錯(cuò)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，這些資源或優(yōu)勢(shì)都預(yù)示印度有成為世界工廠的資本和潛力。
據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)的測(cè)算數(shù)據(jù)，2016年印度制造業(yè)產(chǎn)出對(duì)GDP的奉獻(xiàn)約17%，遠(yuǎn)低于中國(guó)程度。
印度總理莫迪上臺(tái)就提出了“印度制造”的開(kāi)展戰(zhàn)略，希望自創(chuàng)中國(guó)的經(jīng)歷推進(jìn)印度制造業(yè)做大。
為了促使更多外資來(lái)印度投資建廠，印度政府在貿(mào)易政策上也做了很多調(diào)整，大幅進(jìn)步電子、
家電等產(chǎn)品的進(jìn)口關(guān)稅，以
手機(jī)進(jìn)口為例，自2017年7月1日起，依照新的 GST 稅制，整機(jī)進(jìn)口需求交納 10% 的關(guān)稅，到2017年12月，印度將進(jìn)口關(guān)稅由10%提升到了15%，而在2018年2月初，印度再次宣布將
手機(jī)進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)步到20%，印度一方面是維護(hù)國(guó)內(nèi)制造業(yè)，另一方面也是“逼迫”外資企業(yè)在印度直接投資建廠。而據(jù)印度政府今年4月初又發(fā)布一項(xiàng)通知顯現(xiàn)，印度已開(kāi)端對(duì)中心智能
手機(jī)零部件印刷電路板(PCB)、攝像頭模塊和銜接器等征收10%的關(guān)稅。印度經(jīng)過(guò)關(guān)稅政策的調(diào)整，除了“吸收”整機(jī)企業(yè)來(lái)印度投資建廠，也將“帶動(dòng)”零部件企業(yè)來(lái)印度建廠。據(jù)印度貿(mào)易業(yè)內(nèi)人士透露，相似的政策舉措也將會(huì)應(yīng)用到
家電等制造行業(yè)。中國(guó)企業(yè)想要分享印度
家電市場(chǎng)的蛋糕，到印度投資建廠似乎成為一個(gè)必選項(xiàng)。
據(jù)已在印度投資多年的企業(yè)人士引見(jiàn)，印度的法律很健全，而且撲朔迷離，需求防備這方面的“風(fēng)險(xiǎn)”。比方，印度現(xiàn)行約有50余條中央勞工法規(guī)，170余條中央勞工法規(guī)，這些勞動(dòng)法規(guī)關(guān)于勞工的維護(hù)十分嚴(yán)苛。1947年出臺(tái)的《勞資糾葛法》規(guī)則，員工數(shù)量超越100人的企業(yè)在裁員時(shí)，必需取得政府的同意。而1970年出臺(tái)的《勞動(dòng)合同法》則規(guī)則，員工數(shù)量超越20人的企業(yè)在雇傭合同工之前必需取得政府的批準(zhǔn)。另外，印度的工會(huì)力氣也很強(qiáng)大，中央政府的官僚糜爛，這些都是企業(yè)投資前需求思索和評(píng)價(jià)的重要要素。
一家中資
手機(jī)品牌印度分
公司印方擔(dān)任人對(duì)來(lái)訪的中國(guó)企業(yè)表示，印度市場(chǎng)是一個(gè)以價(jià)錢為主的市場(chǎng)，用戶追求性價(jià)比。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在印度做任何一個(gè)戰(zhàn)略一定要思索一個(gè)長(zhǎng)期方案。
中國(guó)度電協(xié)會(huì)副理事徐東生以為，印度目前的開(kāi)展程度相當(dāng)于20多年前的中國(guó)，中國(guó)度電企業(yè)將本人的開(kāi)展經(jīng)歷在印度分享，大有可為。
印度門(又稱歡送門)是印度的標(biāo)志性建筑之一，一邊是寧?kù)o的阿拉伯海，一邊是熾熱的孟買城。這種關(guān)系投射到孟買以至印度同樣如此，孟買是印度的商業(yè)和文娛業(yè)之都，吸收了來(lái)自印度各地的移民和富豪。這里有印度首富穆克什·阿巴尼價(jià)值10億美圓的豪宅Antilia，豪宅邊上就是亞洲最大的貧民窟達(dá)哈維;這里有窮臟亂的一面，也有高大上的一面;這里一面是天堂，另一面是天堂。
對(duì)要來(lái)投資印度
家電市場(chǎng)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，一面是宏大機(jī)遇，另一面是更大應(yīng)戰(zhàn)。
