從賣產(chǎn)品到發(fā)揮品牌效應(yīng)，從
公司壯大到集團(tuán)，再?gòu)膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)向海外市場(chǎng)拓展，國(guó)內(nèi)
家電廠商經(jīng)過(guò)數(shù)年來(lái)的開(kāi)展，產(chǎn)品和效勞享譽(yù)全球，這些成果是眾目睽睽的，而真正走上國(guó)際舞臺(tái)的
家電品牌卻屈指可數(shù)。因而，僅靠實(shí)力是不夠的，下一步，國(guó)內(nèi)
家電廠商更需求提升的是名氣。
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中國(guó)軍團(tuán)“存在感”加強(qiáng)
經(jīng)過(guò)劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)內(nèi)
家電產(chǎn)品“走進(jìn)來(lái)”的任務(wù)曾經(jīng)完成。雖然
家電產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和是個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)，但海外業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)也足以補(bǔ)償國(guó)內(nèi)
家電廠商的業(yè)績(jī)空白。目前
海爾、TCL、美的、海信、創(chuàng)維等
家電巨頭的海外業(yè)績(jī)超越國(guó)內(nèi)收入指日可待，并且大局部收入來(lái)源于自主品牌。
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不只如此，去年9月在柏林舉行的全球三大消費(fèi)電子展之一的“IFA展”上，來(lái)自全球1800多家參展商中，中企達(dá)700多家，占比40%。
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這些，表現(xiàn)出中國(guó)度電軍團(tuán)的“存在感”大為加強(qiáng)，但國(guó)內(nèi)
家電廠商全球化戰(zhàn)略的目的到達(dá)了嗎?海外業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)也好，國(guó)際展會(huì)參展比例大也罷，這些只能闡明國(guó)內(nèi)
家電產(chǎn)品更多的取得了海外市場(chǎng)認(rèn)可。而真正的目的，是海外市場(chǎng)對(duì)國(guó)內(nèi)
家電品牌的認(rèn)可。
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國(guó)內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃海外
在去年的IFA展上，
海爾攜卡薩帝、斐雪派克、GE
家電的多品牌一齊亮相;創(chuàng)維及旗下的Metz推出了壁紙式OLED電視;TCL更是應(yīng)用不小的面積展現(xiàn)了備受關(guān)注的阿爾卡特阿爾法Idol 5S
手機(jī)與黑莓KEYone
手機(jī)。
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從以上的推行方式能夠看出，國(guó)內(nèi)
家電廠商主要經(jīng)過(guò)“雙品牌”戰(zhàn)略和并購(gòu)戰(zhàn)略在海外市場(chǎng)推行?！半p品牌”戰(zhàn)略即針對(duì)海外市場(chǎng)推出子品牌，這種大多是自主技術(shù)，如
海爾旗下的卡薩帝等;而并購(gòu)戰(zhàn)略主要是購(gòu)置海外的成熟企業(yè)，如
海爾旗下GE、TCL旗下阿爾卡特等。
中國(guó)度電協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)表示，過(guò)去是產(chǎn)品出口，主打“Made in China”，如今是品牌出海。經(jīng)過(guò)海外并購(gòu)，去年
海爾收買GE
家電、美的收買東芝
家電，很快地進(jìn)入了歐美主流市場(chǎng)。
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讓自主品牌加速“走進(jìn)來(lái)”
雖然國(guó)內(nèi)
家電巨頭進(jìn)軍海外市場(chǎng)都采取了并購(gòu)協(xié)作方式，但這些企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略并不相同。中國(guó)機(jī)電進(jìn)出口商會(huì)
家電分會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)周南表示，
海爾、美的的跨國(guó)并購(gòu)，一方面針對(duì)目的市場(chǎng)，如
海爾收買GE
家電主要瞄準(zhǔn)美國(guó)市場(chǎng);另一方面為了加強(qiáng)研發(fā)實(shí)力，如美的收買庫(kù)卡提升智能制造才能。
近年來(lái)，國(guó)內(nèi)
家電品牌已根本脫離單純的代工時(shí)期，自主設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)成為行業(yè)主流。“中國(guó)度電產(chǎn)品‘走進(jìn)來(lái)’的任務(wù)曾經(jīng)完成，目前正進(jìn)入中國(guó)品牌和中國(guó)創(chuàng)新‘走進(jìn)來(lái)’的新時(shí)期。
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