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湖南瀏陽墻體廣告　　把“人才活城”擺到全新戰(zhàn)略高度，大力施行“5358”工程，引入黨政機(jī)關(guān)、教學(xué)、清潔類人才3093名，為將來展開儲(chǔ)藏 了寶貴的人才資源。

——摘自瀏陽市第十二次黨代會(huì)陳述

■實(shí)習(xí)告訴咱們，各項(xiàng)作業(yè)揭露通明、選人用人導(dǎo)向明顯，班子調(diào)和聯(lián)合，全市風(fēng)清氣正，瀏陽就充滿生機(jī)、充滿期望。我 們必定要持續(xù)把營(yíng)建良好環(huán)境、濃厚展開空氣擺在突出位置，保持和穩(wěn)固好當(dāng)時(shí)政通人和、心齊氣順的展開局勢(shì)，上下一條心， 擰成一股繩，為瀏陽的夸姣前景而共同奮斗。

——長(zhǎng)沙市委常委、瀏陽市委書記曹立軍

人：《說文解字》有云：人，六合之性最貴者也。人之所認(rèn)為人，是因?yàn)闀?huì)考慮，深知個(gè)體能動(dòng)性與集體協(xié)作的主要及力氣。

瀏陽速度，由“人”發(fā)明。攬人、用人、為人，瀏陽先行一步、更勝一籌。

攬人，人才是一個(gè)本地展開最活潑的要素，得人才者得全國(guó)。瀏陽一以貫之堅(jiān)持“人才活城”戰(zhàn)略，吸引人才力度空前，五 年吸引各類人才逾10萬，為瀏陽的展開積儲(chǔ)了微弱動(dòng)力。

用人，既要引得來，更要用得好。瀏陽敞開選人、斗膽用人、科學(xué)管人，堅(jiān)持“誰有才、誰擔(dān)綱，誰有為、誰有位”“你有 多大才，我搭多大臺(tái)”，一個(gè)量才錄用、才盡其用的生動(dòng)局勢(shì)，為瀏陽的騰飛裝上了強(qiáng)力引擎。

為人，展開依托人，展開更是為了人，把增進(jìn)民生福祉作為全部作業(yè)的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)，瀏陽用實(shí)實(shí)在在的惠民舉動(dòng)，提高 了廣大大眾的取得感，民意一暖，干群同心，大家心往一處想，力往一處使，為瀏陽的跨過匯聚了強(qiáng)壯能量。

初春伊始，攬才大戲便在瀏陽接續(xù)演出。

新春首個(gè)作業(yè)日，15場(chǎng)大型專場(chǎng)招聘會(huì)拉開序幕，招聘崗位不分職業(yè)，招聘地址遍布市表里，只為“攬萬名英才，助瀏陽騰 飛”。

瀏陽吸引人才是趕早不趕晚。2月17日，市人社局接連發(fā)布簡(jiǎn)章，揭露招聘衛(wèi)計(jì)體系專業(yè)技術(shù)人才和高中老師250余名，一時(shí) 咨詢者、報(bào)名者眾。

人才，老是一個(gè)本地展開最活潑最活潑的要素，瀏陽深認(rèn)為然。2012年至今，瀏陽一以貫之堅(jiān)持“四城”展開戰(zhàn)略，“人才 活城”便是其間之一。

在“人才活城”戰(zhàn)略的指引下，瀏陽愛才如命，全市上下竭盡全力吸引人才，下大力量培育人才，構(gòu)成量才錄用、才盡其用 的生動(dòng)局勢(shì)，推進(jìn)瀏陽一次又一次邁出跨過展開的鏗鏘步伐，贏取“五連冠”“五連跳”的傲人成果。

瀏陽日?qǐng)?bào)記者黃康唐嬌實(shí)習(xí)生周瞳

攬人

堅(jiān)持“人才活城”，攪動(dòng)一池春水

“方案招聘196名專業(yè)技術(shù)人員，全部列入相應(yīng)作業(yè)單位編制?！?月17日發(fā)布的這份《揭露招聘衛(wèi)計(jì)體系專業(yè)人才簡(jiǎn)章》透 露，其間招錄的68人將充實(shí)到底層醫(yī)療清潔機(jī)構(gòu)。

春天老是給人以無限期望。小河鄉(xiāng)清潔院黨支部書記王允強(qiáng)期盼這場(chǎng)來自春天的招聘，能給清潔院將來展開帶來更多新的希 望。

張小公路未修建之前，小河鄉(xiāng)地處偏僻，本地清潔院從前一度人才缺乏。

“新的力氣沒有補(bǔ)充，已有的醫(yī)務(wù)人員卻在不斷流失?！蓖踉蕪?qiáng)回想，2012年曾經(jīng)，最艱難的時(shí)分全院僅有一名護(hù)士在作業(yè) 。

從前的人才缺乏相同讓一些城鎮(zhèn)浮光掠影。因?yàn)槿比?、少人，許多作業(yè)展開備受制約，一些事情想干，卻不精干。

“有的站辦所才一個(gè)作業(yè)人員。有時(shí)分鄉(xiāng)上想搞建造，但連一個(gè)放線劃界的人都沒有?！币晃怀擎?zhèn)負(fù)責(zé)人坦言。

人才，這個(gè)主要的生產(chǎn)力要素，變成彼時(shí)瀏陽經(jīng)濟(jì)社會(huì)展開的“急需品”。

依據(jù)這樣的布景，2011年7月，一份簡(jiǎn)章的發(fā)布，勾起了大家對(duì)瀏陽人才作業(yè)的許多等待。

依據(jù)簡(jiǎn)章，瀏陽初次面向全國(guó)重點(diǎn)高校揭露選用40名全日制大學(xué)的優(yōu)異畢業(yè)生到市直機(jī)關(guān)單位作業(yè)，吸引眼球的是：全部被 選用人員都將歸入作業(yè)編制。

這很快激起了來自清華大學(xué)、浙江大學(xué)等97所全國(guó)重點(diǎn)高校的838名畢業(yè)生報(bào)名參閱。

到了2012年，瀏陽正式提出“人才活城”戰(zhàn)略，將其作為全市四大展開戰(zhàn)略之一，人才工程由此被提到了決議瀏陽將來展開 的戰(zhàn)略高度。

同年，人才引入“5358”工程在全市鋪開：用5年時(shí)刻，引入3000名機(jī)關(guān)作業(yè)單位和教學(xué)清潔類人才、5000名公司中高層管 理人才、80000名公司專業(yè)技能人才。

瀏陽的引才力度空前加大。在“攬萬名英才助瀏陽騰飛”工程的統(tǒng)領(lǐng)下，不只持續(xù)有來自清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等 97所全國(guó)“211”工程院校的1613名優(yōu)異人才搶考60個(gè)作業(yè)編制崗位；還有2982名優(yōu)異大學(xué)生報(bào)考教學(xué)、清潔體系的440個(gè)崗位。

與此同時(shí)，公司引才也歸入了全市人才建造的全體展開規(guī)劃，并于當(dāng)年在長(zhǎng)沙賀龍?bào)w育館展開了大型人才引入活動(dòng)，為公司 引入人才351名。

瀏陽論壇網(wǎng)友“瀏河”把這一系列引人舉動(dòng)，稱為“暴風(fēng)式”舉動(dòng)。

在“5358”人才工程的引領(lǐng)下，五年來全市共招聘清潔計(jì)生專業(yè)人才632人，其間有339人分配至底層清潔院，有用緩解了鄉(xiāng) 鎮(zhèn)清潔院人手不足的狀況。

“現(xiàn)在咱們有了32人，清潔院完成正常作業(yè)?！比瞬盼こ痰氖┬校屝『余l(xiāng)清潔院獲益不少，王允強(qiáng)說來非常歡喜，“ 假如本年招聘完畢后，還能分配到新的技術(shù)骨干，咱們清潔院預(yù)備拓寬醫(yī)療事務(wù)?！?

和衛(wèi)計(jì)體系相同，教學(xué)體系相同將吸引到的優(yōu)異人才向村莊、向底層充實(shí)。

“新引入的老師90%以上分配至村莊校園，進(jìn)一步改進(jìn)了村莊老師構(gòu)造，安穩(wěn)了村莊老師隊(duì)伍。”市教學(xué)局局長(zhǎng)湯顯華介紹 。

一組數(shù)據(jù)顯現(xiàn)：2012年至2016年，瀏陽舉行人才招聘考試和大型引才引智活動(dòng)50余場(chǎng)，引入黨政機(jī)關(guān)、教學(xué)、清潔類人才 3093名；引入各類專業(yè)技能人才逾10萬人。引入的人才中，“兩院”院士9人、國(guó)家“千人方案”專家5人、省“百人方案”專家 5人，機(jī)關(guān)作業(yè)單位人才中碩士研究生以上學(xué)歷296人。這些高端人才、優(yōu)異人才引入瀏陽后，如蛟龍入海，掀起了展開的條條巨 浪，發(fā)生無窮的“鯰魚效應(yīng)”。

這些引入的人才放入實(shí)習(xí)作業(yè)崗位后，就猶如一條條“鯰魚”，攪活一池春水，人才的引領(lǐng)效果充分發(fā)揮，大 家的創(chuàng)業(yè)干事熱心也激發(fā)了出來。

用人

留得住用得好，有為才有位

一個(gè)本地，敞開的程度有多大，展開的出息就有多大；人才有多少，將來的空間就有多大。

“有許多行將畢業(yè)的名校大學(xué)生，電話咨詢本年瀏陽是不是還會(huì)招聘作業(yè)編制作業(yè)人員，咱們老是堅(jiān)定地答復(fù)他們：必定會(huì)， 請(qǐng)你們做好預(yù)備?！笔腥松缇重?fù)責(zé)人表明，關(guān)于優(yōu)異人才的到來，瀏陽永遠(yuǎn)不會(huì)嫌多。

此言不假。本年的人才吸引方案已經(jīng)出臺(tái)：分批次招聘機(jī)關(guān)作業(yè)單位作業(yè)人員、教學(xué)、衛(wèi)計(jì)體系作業(yè)人員700人，招聘公司 人才3萬名。

但是，優(yōu)異人才引得來、現(xiàn)有人才留得住、全部人才用得好，才是衡量人才作業(yè)好壞的規(guī)范。從某種意義來說，“留得住、 用得好”比“引得來”更為主要。

引入人才的終究意圖是“用”，更主要的是如何讓人才在本地“落地生根”，發(fā)揮出人才的最大優(yōu)勢(shì)。

“用”人的這道標(biāo)題，瀏陽相同交出了才智的答卷。

投入人才展開專項(xiàng)資金2000余萬元，展開人才關(guān)懷工程，完善財(cái)稅鼓勵(lì)、住房補(bǔ)貼、編制辦理等有關(guān)政策措施；施行領(lǐng)導(dǎo)干 部聯(lián)系人才準(zhǔn)則，施行“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的幫帶培育；免費(fèi)為公司人才供給技術(shù)培訓(xùn)，近五年有35萬余人接受作業(yè)培訓(xùn)……尊重人才、關(guān)懷人才、善用人才的空氣，日漸濃厚。

從中南大學(xué)畢業(yè)的博士湯波，來到瀏陽后所干榜首個(gè)崗位是村莊公路局的維護(hù)科員，“天天穿路走道，調(diào)查破損路段，很辛 苦卻收獲很大?！眱H一年半，在底層生長(zhǎng)敏捷的湯波就任職城鄉(xiāng)客運(yùn)辦理局副局長(zhǎng)。

這得益于瀏陽推出的“一線培育法”。和湯波相同，許多人才在項(xiàng)目建造、招商引資、教學(xué)科研等一線訓(xùn)練培育、增長(zhǎng)才干 ，瀏陽還推出常態(tài)化青年干部主體培訓(xùn)班和菜單式選學(xué)班等，提高人才效勞身手。

作業(yè)一線，已經(jīng)變成新引入人才迅速生長(zhǎng)的主要渠道；“一線作業(yè)法”，變成瀏陽干部作業(yè)出彩的取勝法寶；“一線作業(yè)法 ”讓大眾得到了實(shí)惠，也讓干部得到了訓(xùn)練，更推進(jìn)了瀏陽跨過展開。

甩手給引入的人才供給更多的干事渠道，斗膽讓年輕人登上主要的作業(yè)舞臺(tái)，這變成瀏陽組織部分和各單位的共識(shí)。

為了鼓勵(lì)青年人才斗膽試、定心闖，這些年，瀏陽共引入青年黨政人才644名，選拔80后領(lǐng)導(dǎo)干部127名。在上一年的城鎮(zhèn)黨委 換屆中，共有52位優(yōu)異年輕干部得到選拔重用，占到換屆選拔干部總數(shù)的四成多。城鎮(zhèn)換屆后，全市共有80后領(lǐng)導(dǎo)干部153位， 是2012年的2.6倍，總數(shù)在長(zhǎng)沙居于前列。

但是，甩手不是聽任，更不是放縱。

火車只要在軌跡上才干迅速奔跑，干部也只要在遵守規(guī)則中才干顯示作為，“三個(gè)一概”等風(fēng)格方面的硬規(guī)則、鐵請(qǐng)求，就 是瀏陽為人才迅速生長(zhǎng)鋪下的軌跡，為干部干事創(chuàng)業(yè)立下的規(guī)則。

2013年起，瀏陽立異施行“三個(gè)一概”規(guī)則，請(qǐng)求全市全部部分一概開門工作、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部揭露接訪，行政批閱事項(xiàng)一概 限時(shí)辦結(jié)，財(cái)務(wù)切塊資金和項(xiàng)目專項(xiàng)資金一概揭露公示。

“有為才有位”的用人導(dǎo)向、“仔細(xì)較真”的作業(yè)風(fēng)格，“三個(gè)一概”“一線作業(yè)法”等一系列“硬舉動(dòng)”，既是加壓力， 也是添動(dòng)力，更是轉(zhuǎn)化變成瀏陽展開的生產(chǎn)力，有用激發(fā)了廣大干部大眾干事創(chuàng)業(yè)的干勁和豪情。

而跟著“三個(gè)一概”的深入展開，大眾與干部的間隔拉得更近，部分的權(quán)利運(yùn)用愈加規(guī)范，大眾和公司辦事愈加快捷。

恰是這些干部風(fēng)格養(yǎng)成的一系列立異實(shí)習(xí)，重塑了瀏陽干部新形象，轉(zhuǎn)化成了推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)展開的生產(chǎn)力，發(fā)明了一項(xiàng)又一 項(xiàng)瀏陽“加速度”。

為人

做好民生答卷，發(fā)明溫暖城市

得人才者得全國(guó)，得人心者得人才。人才主要，人心更主要，只要人心暖了，民意暢了，才干筑起一個(gè)溫暖的巢窠，引得鳳 凰來朝。

為此，瀏陽始終堅(jiān)持全部展開成果，依托人才來發(fā)明；全部展開成果，由公民來同享。

踐行民生至上的根本宗旨，發(fā)明普惠同享的調(diào)和夸姣城市。

生活得更夸姣，這是大眾的期盼；通過調(diào)和夸姣城市建造，期盼照進(jìn)了實(shí)際。

為政之道，民生為本。民之所望，施政所向。為了非常好地完成大眾的一個(gè)個(gè)期盼，瀏陽這個(gè)有著147萬人口的大縣（市）， 這些年堅(jiān)持將七成以上的財(cái)務(wù)開銷投向民生，發(fā)動(dòng)了一個(gè)個(gè)民生工程，辦好了一件件民生實(shí)事。

市財(cái)務(wù)局局長(zhǎng)唐洪勝有一份民生開銷賬本：“十二五”時(shí)期，瀏陽民生建造累計(jì)開銷達(dá)214.9億元，是“十一五”時(shí)期的2.8 倍。

其間，2014年民生開銷53.56億元，占公共財(cái)務(wù)總開銷的74.6%；2015年民生開銷61.5億元，占通常公共核算總開銷的75%； 2016年，各項(xiàng)民生開銷72億元，占總開銷比重75.8%。

數(shù)字，好比一扇窗，讓人看到，民生工程在瀏陽，是要堅(jiān)決打贏的一場(chǎng)又一場(chǎng)“硬仗”。

“脫貧攻堅(jiān)”即是這么一場(chǎng)硬仗。在全部奔小康的道路上，一個(gè)人都不能少，這是瀏陽對(duì)33個(gè)省定貧困村、16442戶50228位 建檔立卡貧困戶的莊重承諾。

易地扶貧搬遷、金融扶貧、作業(yè)扶貧、教學(xué)扶貧、醫(yī)療救助、危房改造、電商扶貧、旅行扶貧、工業(yè)展開……一個(gè)個(gè)扶貧戰(zhàn) 役打響。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年我市投入各類精準(zhǔn)扶貧資金5億元，其間本級(jí)財(cái)務(wù)配套專項(xiàng)資金4250萬元。全市3058戶10117名建檔立卡貧困 戶完成脫貧“摘帽”，超額完成省扶貧辦下達(dá)任務(wù)，獲評(píng)“2016年度全省脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)縣市”。

民生建造永遠(yuǎn)在路上。除精準(zhǔn)扶貧，瀏陽堅(jiān)持施行教學(xué)提質(zhì)擴(kuò)容、清潔均衡展開、食品安全整治、農(nóng)田水利建造、疏通瀏陽 建造、安全瀏陽建造、民俗淳化、暖心救助等“八大民生工程”，并把這些工程具化為一個(gè)個(gè)三年舉動(dòng)。2014年的老師節(jié)，一個(gè) 特別的日子，八大民生工程中的首個(gè)“三年舉動(dòng)”——教學(xué)三年舉動(dòng)方案全部發(fā)動(dòng)。從2014年至2016年，統(tǒng)籌不少于10億元資金 推進(jìn)全市教學(xué)設(shè)備建造。

三年來，瀏陽教學(xué)的全體水平不斷提高：里仁小學(xué)建成，變成瀏陽規(guī)范最高的村莊小學(xué)；老師進(jìn)修校園附小建成，有用緩解 了城區(qū)大班額疑問；永安中學(xué)、長(zhǎng)興湖小學(xué)發(fā)動(dòng)建造，將變成推進(jìn)城鄉(xiāng)均衡展開主要項(xiàng)目……現(xiàn)在，瀏陽有底氣宣告：開始年級(jí) 班額小學(xué)嚴(yán)厲控制在50人以內(nèi)，初中控制在55人以內(nèi)，全市大班額份額力求控制在15%以內(nèi)。

教學(xué)三年舉動(dòng)方案發(fā)動(dòng)兩個(gè)月后，農(nóng)田水利疏通工程三年舉動(dòng)緊接而來，全市農(nóng)田水利建造由此掀起一輪高潮。

農(nóng)田水利疏通工程三年舉動(dòng)發(fā)動(dòng)后，榜首年政府投入五小水利的獎(jiǎng)補(bǔ)資金就超過了1.7億元。在這么多資金的撬動(dòng)下，農(nóng)田 灌溉的“毛細(xì)血管”得以打通。

大眾的期盼，即是瀏陽“三年舉動(dòng)”的方向。

農(nóng)田水利疏通工程三年舉動(dòng)收官之際，村莊公路建造三年舉動(dòng)又緊跟發(fā)動(dòng)。提質(zhì)改造工程、通暢工程、安全生命防護(hù)工程、 危橋改造工程，將出門難、行路難等難題各個(gè)擊破。

現(xiàn)在，一條條潔凈整潔的瀝青路面，車行的是順利，便利的是農(nóng)人，暢快的是民意。從城鎮(zhèn)到村、到組、到戶無不歡喜。

找準(zhǔn)民生難題，適應(yīng)大眾期盼，鋪排一個(gè)個(gè)三年舉動(dòng)，終究交出一份份民生答卷——瀏陽接連兩年取得全省綜治民調(diào)長(zhǎng)沙九 區(qū)（縣、市）榜首名，接連五年取得長(zhǎng)沙市績(jī)效考核縣（市、區(qū)）組榜首名，其間社會(huì)公認(rèn)評(píng)估的成果也位列榜首。

人心齊，泰山移；干群同心，其利斷金。正因?yàn)闉g陽堅(jiān)持以“人”為本，把增進(jìn)民生福祉作為全部作業(yè)的起點(diǎn)和落腳點(diǎn)， 用實(shí)實(shí)在在的惠民舉動(dòng)，提高了廣大大眾的取得感，才凝聚了共促跨過的強(qiáng)壯正能量，推進(jìn)瀏陽攻下了一個(gè)個(gè)難題，攀上了一座 座頂峰。

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