廣告企業(yè)：順“互聯(lián)網(wǎng)”勢而為
-
合同面積：450平方米
公司創(chuàng)始團隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
制作期限：10天
-
合同面積：12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限：1個月
-
合同面積：23000平方米
汽車，即本身具有動力得以驅(qū)動，不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限：1個月
-
合同面積：7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托，分別在安徽、廣東
制作期限：1個月
從本年兩會政府陳述一再提及“互聯(lián)網(wǎng)+”，到如今各行各業(yè)紛繁走向互聯(lián)網(wǎng)化，可見互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)職業(yè)帶來的影響之大。然而，轉(zhuǎn)型并不是一件易事，處在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的徘徊路口，公司面臨著諸多矛盾和困惑。關(guān)于野外廣告職業(yè)而言，傳統(tǒng)廣告公司互聯(lián)網(wǎng)化，到底該怎樣推動?
“互聯(lián)網(wǎng)+”給廣告職業(yè)帶來的革新將是一個持續(xù)上升且不可逆的進程，傳統(tǒng)廣告互聯(lián)網(wǎng)化即是其與互聯(lián)網(wǎng)思想的奇妙聯(lián)系與運用?；ヂ?lián)網(wǎng)思想，即是把傳統(tǒng)商業(yè)的實質(zhì)做到極致的思想。傳統(tǒng)商業(yè)的實質(zhì)即是為用戶供應(yīng)商品，公司獲取盈余的系統(tǒng)化進程。在該進程中，商業(yè)實質(zhì)有兩個核心要素，即用戶與商品。而互聯(lián)網(wǎng)思想，即是根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和技能，對用戶和商品進行深度了解并到達極致的思考方法。
大數(shù)據(jù)讓廣告推行一望而知
互聯(lián)網(wǎng)空間，讓公司及品牌有了更多的直面用戶的時機，前者與后者可以直接交互、溝通和買賣。而在這個虛擬空間下，用戶的行動軌道、花費習(xí)氣、挑選偏好等全部數(shù)據(jù)都會被電子記錄并保留下來，這就形成了互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，即可以對每一次的用戶行動進行追尋與保留，然后形成海量的大數(shù)據(jù)。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，可以讓用戶愈加完好鮮活地展如今公司面前，例如用戶需要啥商品，經(jīng)過哪些途徑采購，用戶采購習(xí)氣是如何的等等。在完好的“用戶畫像”面前，公司面臨“裸泳”的用戶，用戶需要啥，怎樣獲取，怎樣推行一望而知。
而用戶畫像的完善讓公司打通線上和線下成為可能，讓互聯(lián)網(wǎng)化的商業(yè)運營成為可能。大數(shù)據(jù)是通往用戶實質(zhì)的規(guī)則最具象體現(xiàn)，遇到問題，首先依托的不是經(jīng)歷，而是數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)下的用戶思想是契合傳統(tǒng)廣告公司互聯(lián)網(wǎng)化需要的一種“互聯(lián)網(wǎng)”思想方法和實踐體會。大數(shù)據(jù)是公司互聯(lián)網(wǎng)化的思想內(nèi)核，大數(shù)據(jù)的合理化應(yīng)用是公司互聯(lián)網(wǎng)化的條件和保障。
優(yōu)化用戶體會是廣告推行要害
如今，用戶自立挑選、掌控信息的能力空前加強，有些用戶甚至成為信息主體、群眾焦點。例如，新浪微博的24小時熱點話題榜，天天都會有一大有些話題是由一般網(wǎng)民制作的?；ヂ?lián)網(wǎng)年代，“羊群效應(yīng)”無限放大，公司應(yīng)從傳統(tǒng)年代的“制作注意力”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白冯S注意力”。而用戶體會，即是有意識地、細心地運營公司與用戶之間的高頻互動點。
在供應(yīng)鏈全球化和信息扁平化的今日，商品同質(zhì)化和報價無差異化已不可避免，公司與競爭對手之間僅有的區(qū)分就是用戶體會。當(dāng)用戶情愿花費更多來獲取非常好的體會，并與公司發(fā)生高頻互動，并且覺得物有所值時，公司與競爭對手的不同才會閃現(xiàn)。
以蘋果公司來看，其以用戶體會為導(dǎo)向的循環(huán)進程可以歸納為：1、客戶需要；2、可以經(jīng)過情感來回應(yīng)需要的商品；3、規(guī)劃、制作、以及向客戶推行商品之間的和諧；4、保持警惕，可以預(yù)見客戶的進一步需要，而這一循環(huán)體會進程有必要仰賴數(shù)據(jù)的支持，蘋果很早就收買了Twitter數(shù)據(jù)專業(yè)化公司Topsy，期望經(jīng)過Topsy的數(shù)據(jù)了解到大家當(dāng)前最重視的趨勢及其含義，以助于蘋果改善其引薦算法、強化或猜測搶手媒體以及進一步完善Siri效勞，然后為用戶供給非常好的體會。
正如蘋果前首席規(guī)劃師羅伯特·布倫納所著重“從客戶體會整體動身，產(chǎn)業(yè)鏈的邏輯貫穿了規(guī)劃、制作、商場、出售，全公司的上上下下都環(huán)繞客戶體會效勞。”
由上可見，傳統(tǒng)廣告公司互聯(lián)網(wǎng)化并不難，重點在于憑借技能和數(shù)據(jù)的用戶體會，替代傳統(tǒng)的憑借于慣性、經(jīng)歷和自己的“商品基地”。
