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2015年06月09日 08:06 相關案例： http://teknodron.com/

　　傳統(tǒng)職業(yè)的程序化采購之路當屬零售職業(yè)腳步最快，從杜蕾斯到可口可樂，從康師傅到益達，零售職業(yè)現(xiàn)已全部攻陷程序化采購范疇，近期看好，將來更值得期待。
　　美國數(shù)字廣告開銷本年將達586.1億美元，其間零售商廣告開銷同比增加22%，到達129.1億美元，超越別的職業(yè)。汽車廣告開銷超越金融職業(yè)位列第二，到達72億美元，占到美國廣告開銷的12.5%。金融第三，到達71.9億美元，占到美國廣告開銷的12.3%。
　　本年，零售商將在移動廣告上花費相當于別的渠道2倍的核算(移動廣告總開銷287.2億美元中的23.2%，到達66.5億美元);在程序化采購方面，零售商將花費37.1億美元用于程序化廣告展現(xiàn)，占到美國程序化采購總開銷(148.8億美元)的24.9%。而花費品(食物及花費品)則是程序化采購第二大職業(yè)，本年廣告開銷將超20億美元，占到美國程序化采購總開銷的14.1%。
　　用eMarketer了解分析師Victoria Petrock的話來說，移動、程序化采購、視頻將是2015年數(shù)字廣告中的三大明星。
　　廣告投進
　　零售業(yè)廣告投進規(guī)則將推翻
　　怎么制勝?擺在品牌商和零售商面前的路
　　2014年，寶潔公司方案將70%到75%的核算用于美國數(shù)字媒體程序化采購。寶潔的這個方案是繼美國運通宣布其100%廣告將經(jīng)過程序化采購的戰(zhàn)略性行動后的又一擁抱程序化采購的例子。
　　根據(jù)WPP的Kantar Media，寶潔去年在測驗前言上花了32億美元，其間2.35億花在了互聯(lián)網(wǎng)展現(xiàn)廣告上。寶潔公司的花費品牌系列包含汰漬、Charmin、吉列、潘婷、Cascade、佳潔士、NyQuil和玉蘭油。
　　雖然大多數(shù)零售品牌廣告商仍對程序化買賣心存疑慮。ANA的Forrester研究機構(gòu)和國家廣告商協(xié)會上個月發(fā)布了一項查詢，仍有28%的人了解程序化怎么使用，只要10%的受訪者了解可是卻不使用。其間最大的憂慮是復雜買賣的透明性，這些買賣包含買賣署理渠道和第三方的參加。
　　雖然大多數(shù)的零售品牌廣告商還未參加程序化采購，可是寶潔的演示效應正在凸顯，2015年零售品牌廣告商現(xiàn)已大幅提高移動程序化核算，加大展現(xiàn)廣告的投進，特別是以酒水、快消等零售幾乎全部擁抱程序化采購。
　　最大化用戶觸摸面，精準推廣大有可為
　　零售品牌的最大的投進特色即是要最大化的觸摸花費者，那么為何許多推廣專家都在推進移動程序化采購呢?咱們知道，相對于傳統(tǒng)的PC廣告，許多零售職業(yè)90%以上的行動都是和PC脫離的，然后手機卻改變了這一切，它隨時隨地，發(fā)生在路上、店內(nèi)。接下來，大數(shù)據(jù)精準推廣的移動DSP+DMP投進形式變成首選。
　　移動DSP之所以能變成很多零售品牌廣告主的首選，除了它所蘊含的是靈敏多變的內(nèi)涵邏輯和推廣操作可以隨時隨地觸摸花費者外，還有以下三個主要原因：
　　榜首，通常零售品牌廣告主品種豐厚、產(chǎn)品多樣，但不同產(chǎn)品的方針人群都具有內(nèi)涵相似性，如采購康師傅便利面的用戶，也相同也許采購康師傅綠茶;
　　第二，零售品牌廣告主投進周期性較長，恰是因為產(chǎn)品品種的內(nèi)涵關聯(lián)性，因而對一類用戶人群，零售商可以進行較長周期的投進;
　　第三，零售產(chǎn)品的用戶面廣，掩蓋人群大。
　　對于榜首點，DSP經(jīng)過樹立專屬人群庫長時間經(jīng)營方針人群;對于第二點，DSP接連投進能堅持投進的接連性，以處理周期長疑問;對于第三點，通常敢宣揚自個具有DSP的公司，其DSP渠道最少積有5億以上用戶人群數(shù)據(jù)。
　　從零售產(chǎn)品來看，可操作的移動推廣方法真實太多，“零售+移動推廣”可以做到二者的真實交融，完成個性化的推廣方法。另外操作上的靈敏還體現(xiàn)在移動進口的細分化、垂直化、本地化特質(zhì)，在協(xié)助零售產(chǎn)品類產(chǎn)品完成更精準推廣時可以有更多的垂直化和本地化特質(zhì)，特別在O2O范疇為品牌找到推廣盈利點。
　　由此可見，移動DSP可以對用戶最大化用戶觸摸，一是它掩蓋人數(shù)大，二是它的精準性，可以滿意零售品牌廣告主的需要，假使DSP可以對零售品牌有更強的對于性，例如樹立零售職業(yè)DMP ，信任會有更多的零售品牌廣告主挑選DSP+ DMP投進。

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