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合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
近日,民航華北地區(qū)管理局安全審計(jì)組對(duì)巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)進(jìn)行了為期三天的安全審計(jì)。內(nèi)蒙古墻體廣告了解到在審計(jì)期間,審計(jì)組依據(jù)相關(guān)指南和手冊(cè)文件,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查、訪談、查閱文檔記錄等方式,對(duì)巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)組織管理、運(yùn)行管理、信息管理、資源配置、規(guī)章制度、應(yīng)急管理和人員培訓(xùn)等七個(gè)要素和綜合安全管理、飛行區(qū)安全、目視助航燈光、消防安全、機(jī)坪安全、應(yīng)急救援、機(jī)場(chǎng)供油、旅客運(yùn)輸安全、空管安全、貨物運(yùn)輸安全、危險(xiǎn)品運(yùn)輸安全等十幾個(gè)部分一千八百多項(xiàng)進(jìn)行符合性檢查。其中不適用二百五十多項(xiàng),符合項(xiàng)為一千多項(xiàng),不符合項(xiàng)為三十多項(xiàng),總體符合率為98.04%。巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)順利通過(guò)安全審計(jì)。
前段時(shí)間,巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)安全審計(jì)結(jié)果通報(bào)會(huì)順利召開。巴彥淖爾墻體廣告人士了解到市副市長(zhǎng)藺某、民航華北地區(qū)管理局某局長(zhǎng)、民航華北局機(jī)場(chǎng)處某處長(zhǎng)、內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)某總經(jīng)理等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),民航華北地區(qū)管理局審計(jì)組、巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)安全審計(jì)迎審小組全體成員參加了本次會(huì)議。會(huì)議由審計(jì)組協(xié)調(diào)員、民航華北局機(jī)場(chǎng)處副處長(zhǎng)王某主持。
巴彥淖爾盟體廣告公司了解到,會(huì)上,民航華北局機(jī)場(chǎng)處監(jiān)察員李建新代表審計(jì)組通報(bào)了相關(guān)巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)的報(bào)告書。審計(jì)組認(rèn)為巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)具有以下突出特點(diǎn):
一是安全教育培訓(xùn)機(jī)制。機(jī)場(chǎng)公司根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況,結(jié)合新建機(jī)場(chǎng)的特點(diǎn),制定了切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃。推行了“5W+M”的培訓(xùn)模式,在內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)所屬的十二個(gè)機(jī)場(chǎng)范圍內(nèi),為機(jī)場(chǎng)公司各關(guān)鍵崗位尋找標(biāo)桿,聘請(qǐng)優(yōu)秀專家教師到機(jī)場(chǎng)授課,充分利用內(nèi)蒙古民航機(jī)場(chǎng)集團(tuán)的師資力量,建立巴彥淖爾機(jī)場(chǎng)的培訓(xùn)師網(wǎng)絡(luò),有效解決了新建支線機(jī)場(chǎng)培訓(xùn)師資源不足的問(wèn)題。
二是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。內(nèi)蒙古墻體廣告公司人士了解到機(jī)場(chǎng)公司出臺(tái)相關(guān)機(jī)場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理辦法等多項(xiàng)規(guī)范性文件,公司級(jí)質(zhì)量控制部門、值班人員對(duì)各部門工作的進(jìn)行實(shí)時(shí)檢查,檢查情況在每周進(jìn)行的講評(píng)會(huì)上予以總結(jié)和點(diǎn)評(píng);管理人員帶頭深入基層、靠前指揮,對(duì)所負(fù)責(zé)的工作加強(qiáng)檢查、指導(dǎo),一抓到底;員工崗位執(zhí)行方面,機(jī)場(chǎng)公司制定了相關(guān)民航機(jī)場(chǎng)有限責(zé)任公司績(jī)效考核管理辦法文件,實(shí)現(xiàn)了員工“績(jī)效工資”與崗位績(jī)效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,切實(shí)提高機(jī)場(chǎng)的整體安全管理水平。安全管理工作形成決策層、執(zhí)行層自上而下、監(jiān)督層、權(quán)責(zé)明晰的安全管理體系。
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