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首頁 >> 資訊報道 >>廣告技術(shù)平臺自有DMP價值分析 客戶留言
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  • 墻體彩繪藝術(shù)墻體廣告

    合同面積:450平方米

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  • 寶駿墻體廣告

    合同面積:12500平方米

    2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴

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  • 上汽大通墻體廣告

    合同面積:23000平方米

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  • 大華監(jiān)控墻體廣告

    合同面積:7700平方米

    2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東

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2015年05月18日 09:05 相關(guān)案例: http://teknodron.com/

  在數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)大爆炸、廣告完結(jié)程序化采購的今日,DMP的呈現(xiàn)可能夠協(xié)助咱們有用辦理并發(fā)掘大數(shù)據(jù)價值,協(xié)助廣告主進(jìn)行廣告投進(jìn),能夠說DMP是應(yīng)運(yùn)而生。
  從大數(shù)據(jù)概念推出至今,大大小小的DMP陸續(xù)推出,但是每個途徑對數(shù)據(jù)安全、數(shù)據(jù)價值的呈現(xiàn)都不盡相同,其間廣告技能途徑自有DMP它的存在具有哪些價值?
  何為廣告技能途徑自有DMP?
  這類DMP途徑首要是廣告途徑依據(jù)現(xiàn)有DSP等事務(wù)拓展的需求,樹立完好的數(shù)據(jù)結(jié)合、剖析等功能,這類DMP途徑有完善的受眾辦理、采購一體化體系,能夠供給DSP定制化效勞。像力美DMP效勞于力美DSP,即是這樣的邏輯體系。
  最典型的是力美DMP,為較多4A代理集團(tuán)和大型品牌客戶打造DMP處理方案,關(guān)于第三方數(shù)據(jù)結(jié)合、智能數(shù)據(jù)發(fā)掘、數(shù)據(jù)分發(fā)都有對比老練的經(jīng)歷,能供給較完善的主張,也能夠依據(jù)需求做靈敏的定制。
  為何會存在?
  從客觀需求上廣告途徑自建DMP途徑,一方面是由于本身途徑事務(wù)發(fā)展所需,另一個方面從職業(yè)的縱向看,大數(shù)據(jù)環(huán)境較為封閉,要想取得具有發(fā)掘含義的大數(shù)據(jù)。
  DMP經(jīng)過包括多方數(shù)據(jù),進(jìn)行數(shù)據(jù)清潔結(jié)合,為DSP供給廣告的決議計劃洞悉,在接到DSP的曝光懇求后,DMP實時對每個流量進(jìn)行挑選,清晰是不是是方針受眾、媒體環(huán)境是不是安全、預(yù)估投進(jìn)體現(xiàn)等一系列要素,終究判別是不是需求進(jìn)行投進(jìn),實時將成果反應(yīng)給DSP,完結(jié)程序化采購的進(jìn)程。除此之外,推廣人員還能夠在一個界面調(diào)查推廣活動,經(jīng)過不一樣的維度數(shù)據(jù)報告,呈現(xiàn)投進(jìn)成果,為進(jìn)一步優(yōu)化做準(zhǔn)備。
  自有DMP存在的價值
  廣告技能途徑自有DMP途徑的存在,被以為具有兩個方面的價值,一是對需求方(廣告主)所發(fā)生的價值,首要體現(xiàn)在DMP能夠協(xié)助廣告主更有用的辦理廣告投進(jìn),助力受眾數(shù)據(jù)辦理,提高細(xì)分用戶的廣告作用,還能夠進(jìn)行跨途徑的資源結(jié)合,對人群進(jìn)行全部洞悉。
  另一方面,實時數(shù)據(jù)驗證。DMP在輔導(dǎo)DSP在進(jìn)行投進(jìn)進(jìn)程中,DSP會實時反應(yīng)投進(jìn)數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)有數(shù)據(jù)誤差時,DMP會依據(jù)DSP的指示進(jìn)行主動調(diào)整,除掉無效誤差數(shù)據(jù),經(jīng)過有用驗證的數(shù)據(jù)DMP會再次反應(yīng)給DSP進(jìn)行二次投進(jìn)。
  DMP不論是對廣告需求方還是DSP途徑而言都是他們參與程序化采購的一個重要環(huán)節(jié),乃至能夠說是他們完結(jié)各自數(shù)字行動的必經(jīng)進(jìn)程,因而,關(guān)于廣告需求方和供應(yīng)方來講,DMP更像是他們的一個指揮中心。
  DMP最直接的影響在哪里
  知道DMP的存在價值以后,咱們應(yīng)當(dāng)知道DMP能為推廣人員帶來哪些改動和影響?
  商品怎么細(xì)分,方針受眾在哪?咱們知道在DMP體系里會聚的多方來歷數(shù)據(jù),要在如此雜亂且巨大的數(shù)據(jù)庫里剖析和找到方針受眾并不是件簡單的事,好在DMP體系有本身的內(nèi)在邏輯,能夠完結(jié)從多個維度進(jìn)行方針受眾與非方針受眾的區(qū)別。但前提是對自個的要投的廣告商品進(jìn)行偏好定位,詳細(xì)能夠細(xì)分到性別、年紀(jì)、采購偏好等維度,再利用這些根本維度定位在DMP體系里找與之匹配的人群,匹配的那部分人群即是方針受眾。
  輔導(dǎo)廣告投進(jìn),進(jìn)行戰(zhàn)略性組織。廣告投進(jìn)最忌諱的不是作用達(dá)不到,而是核算被活生生的浪費(fèi)掉,由于你根本不知道哪些方面的核算浪費(fèi)了。DMP能夠處理這個疑問,它經(jīng)過樹立不一樣的預(yù)估模型,直觀的體現(xiàn)在廣告主面前應(yīng)當(dāng)采納哪些戰(zhàn)略,怎么分配核算,到達(dá)最優(yōu)的投進(jìn)作用。比方,某品牌導(dǎo)向的前言挑選能夠經(jīng)過DMP檢測,依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和第三方數(shù)據(jù)對接,取得各時段的數(shù)據(jù)體現(xiàn),依照所需的時段進(jìn)行時段挑選,在最終的投進(jìn)進(jìn)程中依據(jù)實時的反應(yīng)信息比對和優(yōu)化。
  當(dāng)然這種戰(zhàn)略性輔導(dǎo)不只體現(xiàn)在時段上,在地域、體系、媒體,乃至性別、年紀(jì)等根本信息和維度都能夠做輔導(dǎo)性的戰(zhàn)略組織。
  整體看來,DMP的價值體現(xiàn)從微觀上看,直接受益的廣告投進(jìn)的需求方和供應(yīng)方,從微觀上看,首要影響的是廣告的投進(jìn)和作用的提高上,這也正廣告技能途徑需求有自個的DMP途徑來效勞程序化采購的各個環(huán)節(jié)。

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