Future Agency 廣告代理公司未來(lái)行動(dòng)指南
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合同面積：450平方米
公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限：10天
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合同面積：12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限：1個(gè)月
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合同面積：23000平方米
汽車，即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng)，不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限：1個(gè)月
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合同面積：7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托，分別在安徽、廣東
制作期限：1個(gè)月
就像一句準(zhǔn)確的廢話所說(shuō)：“毫無(wú)疑問(wèn)，轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行?！泵總€(gè)人都知道轉(zhuǎn)型的重要性，不過(guò)卻很罕見人行動(dòng)，原因是就大多數(shù)人而言，不知道該怎么做起。
上星期，在參加了Y&RGlobal立異峰會(huì)后，來(lái)自英國(guó)RKCR的CEOBenKay的演講，給了筆者一些新的啟示——agency怎么防止自個(gè)在將來(lái)被挑選。不只是對(duì)自個(gè)所在的公司，信任對(duì)每一個(gè)被稱作“agency”的存在都有啟示的含義。
大機(jī)緣/大窘境
咱們處在大機(jī)緣年代。如果你是弄潮兒，你必然將比那些畏畏縮縮的人收成更多。由于互聯(lián)網(wǎng)簡(jiǎn)直給了每個(gè)人公正機(jī)會(huì)，讓咱們都可以通過(guò)斗爭(zhēng)發(fā)明自個(gè)的將來(lái)。但事實(shí)上，對(duì)于agency來(lái)說(shuō)，這好像更像是一個(gè)大窘境年代!做為以構(gòu)思和效勞為中心的署理中介，咱們每天生計(jì)在一個(gè)“去中介化”標(biāo)語(yǔ)漫天的當(dāng)?shù)?，?chuàng)始廣告光輝年代的老前輩們?cè)陉傥舭倌觊g不可能碰到的扎手疑問(wèn)簡(jiǎn)直全部出現(xiàn)：
面臨越來(lái)越雜亂多樣的環(huán)境，品牌要求越來(lái)越高——你仍是那個(gè)只具有單一技能，渴望取得鐵飯碗的agency么?
人才需要在爆發(fā)式增長(zhǎng)——但面臨別的職業(yè)沖擊，那些優(yōu)異的種子是不是情愿來(lái)到推廣職業(yè)生根發(fā)芽?
更多的客戶轉(zhuǎn)向in-house——agency賴以生計(jì)的盈利基礎(chǔ)收到直接沖擊，怎么證實(shí)自個(gè)的價(jià)值?
Agency能否跟上互聯(lián)網(wǎng)公司的技能領(lǐng)先地位?面臨千萬(wàn)/上億的研發(fā)投入，署理商們憑啥做出互聯(lián)網(wǎng)公司可以做到的工作?乃至效勞他們?
沒(méi)錯(cuò)，任何事物都需要推廣，所以Agency永久有那口飯吃——但大機(jī)緣一直在改動(dòng)，你能趕上并發(fā)明大將來(lái)么?咱們先去看看考慮前，咱們需要摒棄哪些老東西：
老東西
那些無(wú)比準(zhǔn)確，且將會(huì)永久準(zhǔn)確下去的東西:
沒(méi)錯(cuò)，你需要好的前言協(xié)助品牌擴(kuò)展傳達(dá)范圍，一個(gè)bigidea同時(shí)滿意客戶和消費(fèi)者，更多的戰(zhàn)略(有時(shí)僅僅是術(shù)語(yǔ))讓PPT看起來(lái)更契合邏輯，最終你的構(gòu)思會(huì)被認(rèn)可，出街，哦一次廣告流程完畢了。自從百年來(lái)廣告職業(yè)構(gòu)成這些術(shù)語(yǔ)后，好像改動(dòng)不大，咱們也一直都是這樣操作的。但在考慮咱們的將來(lái)的時(shí)分，先暫時(shí)把他們放一邊吧，咱們只需考慮一些最本質(zhì)的東西：
勇士需斷腕，自個(gè)革自個(gè)的命，仍是等他人要了你的命?
做啥
1.做你最拿手：回頭，細(xì)心考慮，咱們最拿手的究竟是啥?咱們之所以生計(jì)，是由于咱們更了解消費(fèi)者，更能用構(gòu)思的方式(意味著功率)處理商業(yè)疑問(wèn)。沒(méi)錯(cuò)，這是任何年代，任何公司和商業(yè)國(guó)際一切必要的。別的的全部不過(guò)是為此效勞罷了!
2.成為威望：讓客戶認(rèn)識(shí)到，你的確是這個(gè)范疇的專家;不論是用事例?成果?仍是你在專業(yè)范疇的文章乃至論文，請(qǐng)證實(shí)他們!
3.發(fā)明真實(shí)有含義的革新，乃至股動(dòng)客戶一同：不要懼怕革新，可以從小的革新做起，例如影響一次客戶的決議，改動(dòng)某個(gè)團(tuán)隊(duì)的安排架構(gòu)，斗膽啟用新人等等?你乃至應(yīng)當(dāng)壓服客戶一同改動(dòng)
4.別懼怕錯(cuò)失：太陽(yáng)底下沒(méi)有新鮮事兒，別憂慮錯(cuò)失那些紛亂的熱門;盡管要堅(jiān)持靈敏度，但agency更要把重心放在中心才能上
怎么去做
1.做個(gè)尼龍扣，別做特弗龍
這意味著是別像特弗龍相同不易交融，要像尼龍扣相同容易和各種東西發(fā)作聯(lián)絡(luò)，這也是agency的本職工作之一。就像博報(bào)堂所描述的“跨界高手”相同，具有這種“發(fā)作聯(lián)絡(luò)”的情緒遠(yuǎn)勝啥商業(yè)形式。究竟沒(méi)人能包辦一切東西，所以需要agency與各種技能的人發(fā)作聯(lián)絡(luò)，找到比你更懂的人聯(lián)合協(xié)作。
2.打破專業(yè)技能之間的區(qū)隔
“專才也罷通才也罷，在將來(lái)，咱們更需要的是二者的聯(lián)系，T字人才”——語(yǔ)出BenKay。沒(méi)錯(cuò)，越來(lái)越多的公司渴望這種綜合性人才，由于他們能以更多維度的常識(shí)/閱歷高功率處理推廣效勞中的疑問(wèn)，乃至是獨(dú)立自主。
3.人才的新裝備構(gòu)造
打破原有的部分設(shè)置。實(shí)際上，筆者認(rèn)為這意味著兩個(gè)方面。
其一，針對(duì)不一樣狀況，你應(yīng)當(dāng)具有不一樣的人員裝備，他們能發(fā)明數(shù)倍于普通形式的功率:不一樣形狀的小組可以應(yīng)對(duì)不一樣等級(jí)的疑問(wèn)，有時(shí)你需要幾個(gè)中心功用小組應(yīng)對(duì)慣例的推廣傳達(dá)需要，而有時(shí)你從各個(gè)部分抽調(diào)特別人才快速組成一個(gè)“突擊隊(duì)”，以完結(jié)特別需要。
其二，不一樣的部分之間的“專業(yè)功能門檻”應(yīng)當(dāng)被打破。這個(gè)年代一直在改動(dòng)，本質(zhì)卻沒(méi)變。洞察，以發(fā)現(xiàn)疑問(wèn)(需要)+戰(zhàn)略構(gòu)思，以高效處理疑問(wèn)(計(jì)劃)。不論你是planner仍是account，creative或是coder，咱們都是圍繞著這個(gè)處理計(jì)劃而工作的。但這并不意味著你做啥，你就只能做啥。將來(lái)的狀況一定是每一個(gè)人員掌握更多常識(shí)，站在不一樣視點(diǎn)緊密配合。在情緒上不區(qū)分啥“你是這個(gè)部分的你就做這件事兒”，那么功率一定是更高的。
4.最終，對(duì)于金錢，咱們也要談?wù)?/span>
毫無(wú)疑問(wèn)，廣告公司拿人金錢與人消災(zāi)，但怎么非常好的效勞客戶，讓他們物超所值更值得考慮?
首要，學(xué)會(huì)改動(dòng)人物。從為你而想，成為和你一同想，一同把工作做的非常好，這才是與品牌主協(xié)作的情緒;作品出來(lái)時(shí)，站在甲方的視點(diǎn)想想，這會(huì)讓咱們的消費(fèi)者買單，提高成績(jī)么?
當(dāng)然，遇到那些傻瓜時(shí)，別忘了高冷的走開——要仔細(xì)挑選你的客戶，有時(shí)分，他們或許不值得你操心費(fèi)力。
結(jié)語(yǔ)
VMLTEEIN當(dāng)然也站在這樣一個(gè)路口，向左仍是向右?
我所了解的Socialthinking和Digitaldriven代表著:真實(shí)了解消費(fèi)者&讓構(gòu)思落地的技能——這是將來(lái)十年乃至永久都不會(huì)改動(dòng)的方向。而這就好像貝索斯所說(shuō)的：“如果你想要一份成功可繼續(xù)的工作，不要問(wèn)自個(gè)在將來(lái)將發(fā)作啥或影響你的公司的改動(dòng)。相反，你應(yīng)當(dāng)問(wèn)自個(gè)，啥不會(huì)改動(dòng)，然后將自個(gè)的時(shí)刻和精力投入到這些事上”。
由此可見，廣告公司與廣告人都將進(jìn)入一個(gè)轉(zhuǎn)型期間，這將讓全部廣告職業(yè)都充滿活力。
