Fred Raillard: 法國(guó)中國(guó)通廣告人
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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
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汽車，即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng)，不須依軌道或電力架設(shè)
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2017年8月我公司接受大華安防委托，分別在安徽、廣東
制作期限：1個(gè)月
想必各人都市“香蕉人”不生疏了吧？說(shuō)的是生存在西方國(guó)度的華人，固然長(zhǎng)著黃皮膚，但骨子里卻已經(jīng)完全西化了。而著名告白人Fred卻在中國(guó)被稱為外白內(nèi)黃的雞蛋。這到底是怎么回事呢？
作為一個(gè)法國(guó)人，F(xiàn)red對(duì)中國(guó)的明白相稱到位。這種明白不范圍于中國(guó)人做買賣的方法，乃至包羅武術(shù)、陰陽(yáng)等中國(guó)傳統(tǒng)文化在當(dāng)代社會(huì)潛移默化的滲透排泄?？蛻裘麊螐某鰜?lái)時(shí)的零增長(zhǎng)到現(xiàn)在的50+，F(xiàn)red&Farid上海在這片機(jī)會(huì)與挑釁并存的市場(chǎng)證明白本身大獲樂(lè)成的潛力和睦力。羊年春節(jié)剛過(guò)，F(xiàn)F已在帝都開(kāi)設(shè)了新辦公室。
Fred Raillard
Fred Raillard
記者:我注意到您近期在海內(nèi)各地跑。您在做什么項(xiàng)目嗎？
Fred:請(qǐng)?jiān)诖汗?jié)前保密。（笑）我得說(shuō)我們很榮幸也很榮幸贏得了為春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)拍攝公益告白的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)非常重要的項(xiàng)目，由于這是北京與十億中國(guó)觀眾的對(duì)話，也由于我們聽(tīng)說(shuō)有125個(gè)臺(tái)本在競(jìng)爭(zhēng)，而我們贏得了拍攝的機(jī)會(huì)。
記者:拍攝的履歷怎樣？
Fred:非常棒。我住在上海，（以是）從沒(méi)意識(shí)到這個(gè)國(guó)度云云廣袤。拍攝之旅讓我見(jiàn)地到中國(guó)差別的地區(qū)。飛機(jī)上我看到一些荒蕪的地區(qū)，這讓我意識(shí)到中國(guó)仍舊存在何等巨大的生長(zhǎng)潛力。
記者:身為一家極富盛名的告白公司的CEO，您依然親手到場(chǎng)創(chuàng)意實(shí)行事情。為什么以為到場(chǎng)實(shí)行非常重要呢？
Fred:與創(chuàng)作歷程保持精密接洽一直非常重要。我們身處的行業(yè)不但僅是“人的行業(yè)”，更是“人才的行業(yè)”，把范圍再縮小一些，這是“創(chuàng)意的行業(yè)”。因此我們得與創(chuàng)作歷程和創(chuàng)意人保持親昵接洽。創(chuàng)作歷程和創(chuàng)意人是公司的丹田，我們要讓丹田時(shí)時(shí)候刻都中氣統(tǒng)統(tǒng)。
記者:FF上海辦公室建立前您來(lái)過(guò)中國(guó)嗎？您對(duì)中國(guó)的第一印象怎樣？
Fred:我曾經(jīng)是一個(gè)不折不扣的西方人，呆過(guò)法國(guó)、英國(guó)，之后去了加州的三藩市。作為一個(gè)西方人，曾經(jīng)我對(duì)中國(guó)僅有的了解都很糟糕，由于西方天下對(duì)中國(guó)的宣傳總是轉(zhuǎn)達(dá)一些關(guān)于中國(guó)的負(fù)面話題。要是你沒(méi)故意識(shí)到這些（有目標(biāo)的宣傳），你就會(huì)讓這些信息進(jìn)入你的大腦，天然而然地，和其他西方人一樣，你就會(huì)愛(ài)上日本，以為泰國(guó)事度假天國(guó)，同時(shí)討厭中國(guó)。
但是我非常榮幸地遇見(jiàn)了黃峰，如今是Fred&Farid上海的合資人與創(chuàng)意總監(jiān)，他與我一起事情了十多年。我非常喜好黃峰的為人，一點(diǎn)也不介懷他來(lái)自中國(guó)照舊其他什么地方。我喜好他對(duì)美的感覺(jué)，他的藝術(shù)引導(dǎo)和他的人文代價(jià)。當(dāng)黃峰的太太回到中國(guó)時(shí)，我報(bào)告黃峰“有一天你的太太會(huì)叫你返國(guó)，我們得早做準(zhǔn)備。我們不要比及誰(shuí)人時(shí)候到來(lái)。不如先去上海，設(shè)一間帶攝像頭的小辦公室。如許你就可以繼承跟我們一起事情。讓我們?cè)谀闾峤晦o職信之前就舉措吧！”
早先我并不想去中國(guó)。但是一落地上海，我就愛(ài)上了這里。這是一種無(wú)以言表的精力召喚。你知道并且確信它（的存在），但你說(shuō)不清緣故原由。我以為西方媒體掩藏了中國(guó)的美，豈論是它陳腐的一壁，照舊當(dāng)代化、數(shù)字化的一壁。他們把中國(guó)剪輯成一小個(gè)由負(fù)面因素組成的個(gè)別。但這里有那么多我愛(ài)的工具。第一天我就愛(ài)上了這里，第二天愛(ài)得更多，第三天又更多，到了第四天，我撥了德律風(fēng)給黃峰，報(bào)告他“計(jì)劃有變。我太愛(ài)這個(gè)地方了，我要和你一起搬過(guò)來(lái)，并且我們得搞一個(gè)盡大概大的辦公園地?！薄澳阏f(shuō)真的嗎？”他問(wèn)我，我說(shuō)“我跟你包管我100%確定我想這么做?！睊焱甑侣娠L(fēng)，我撥給我太太說(shuō)：“咱們要搬去中國(guó)了。”末了我打德律風(fēng)給我的合資人Farid，報(bào)告他“我要搬到中國(guó)，設(shè)一間大辦公室?！本烤股显谖覀兊纳虾＾k公室建立之初，我們一個(gè)客戶都沒(méi)有。
記者:那么如今有幾多客戶呢？
Fred:我們?nèi)缃褶k事凌駕50個(gè)客戶，有法國(guó)品牌，德國(guó)品牌，也故意大利，美國(guó)和中國(guó)品牌。
記者:差別國(guó)度的客戶有什么區(qū)別嗎？從您的角度來(lái)看，中國(guó)客戶有沒(méi)有什么特點(diǎn)？
Fred:我會(huì)說(shuō)他們舉措更快，負(fù)擔(dān)更多危害，但同時(shí)他們做買賣更強(qiáng)勢(shì)，比力難以談判。但某種水平上說(shuō)中國(guó)客戶更數(shù)字化。實(shí)行一個(gè)項(xiàng)現(xiàn)在他們不會(huì)想太多；他們喜好實(shí)地實(shí)戰(zhàn)，然后不停調(diào)解，再調(diào)解。舉個(gè)例子，你可以想象一其中國(guó)人賣Pizza，賣得欠好，沒(méi)干系，他會(huì)把Pizza改成意大利面。要是依然沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)，他會(huì)把面留下，然后把意大利國(guó)旗換成法國(guó)國(guó)旗，如許就成了法餐。要是行得通，他很快就會(huì)開(kāi)上十家分店。一旦買賣下滑，他會(huì)賣了店走人。這便是為什么我以為中國(guó)人生來(lái)便是要引領(lǐng)數(shù)字天下的；他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)天下中已經(jīng)運(yùn)用了數(shù)字頭腦。
記者:但是為了提拔銷量而頻仍轉(zhuǎn)變計(jì)謀是否會(huì)對(duì)品牌造成傷害呢？
Fred:我以為你說(shuō)的對(duì)。這也是為什么我們作為一家告白公司，試著在舉行計(jì)謀性的數(shù)字運(yùn)動(dòng)時(shí)保存法國(guó)人對(duì)付品格和奢華的咀嚼。壯大的計(jì)謀支持好像品牌的脊柱一樣要害，但同時(shí)你必要用本土的方法生長(zhǎng)副業(yè)。這不是一個(gè)非此即彼的題目，你必要聯(lián)合兩種邏輯才氣樂(lè)成。
記者:那么中國(guó)的消耗者呢？有沒(méi)有什么分外的發(fā)明？
Fred:我非常喜好中國(guó)消耗者的一點(diǎn)是他們促使我們?nèi)ゲ煌ｍ槕?yīng)市場(chǎng)。由于中國(guó)消耗者喜好奇怪，不是那么忠于品牌。我喜好這一點(diǎn)是由于中國(guó)消耗者計(jì)劃了這一場(chǎng)數(shù)字厘革并將我們?nèi)咳思{入此中。
記者:我們深入聊聊數(shù)字厘革。我們?cè)跀?shù)字厘革中的腳色是什么？
Fred:從事數(shù)字事情的方法重要有兩種：一種是數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)，由開(kāi)辟者、數(shù)學(xué)家、闡發(fā)師和科學(xué)家主導(dǎo)；另一種便是數(shù)字創(chuàng)意，雷同idea，glam，KPI和buzz。數(shù)據(jù)資助創(chuàng)建模式，而創(chuàng)意則沖破模式。因此在數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的新天下里，創(chuàng)意人唯一的出路便是高興增強(qiáng)我們的破壞本領(lǐng)。我們必要成為更好的破壞者才氣抗衡數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)（財(cái)產(chǎn)）的敏捷生長(zhǎng)。我們的行業(yè)已經(jīng)創(chuàng)建起了模式的更高尺度，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，也便是破壞這些模式的更高尺度。
記者:我們必要跟上競(jìng)爭(zhēng)敵手的腳步，不外風(fēng)趣的是我們可以大概也必要與他們互助。
Fred:沒(méi)錯(cuò)。新的數(shù)字天下就像陰陽(yáng)調(diào)和。我們得聯(lián)合兩個(gè)方面。終極我們照舊要與他們互助的，由于如今品牌兩者兼用。我們作為創(chuàng)意公司毫無(wú)疑問(wèn)是做（數(shù)字）創(chuàng)意的。FF崇尚創(chuàng)造。我們信賴創(chuàng)意具有極致的厘革氣力。我們信賴情緒。我們信賴藝術(shù)。有一些非常棒的公司從事數(shù)據(jù)研究，但我們不是。如今的天下不再是通才的天下，而是多范疇專家的天下。而數(shù)據(jù)財(cái)產(chǎn)迫使我們重新界說(shuō)本身。我們必要在我們善于的范疇做得更極致。既然我們是創(chuàng)意人，就應(yīng)該變得更猖獗更有豪情更出乎料想更人性化。我們要在呆板眼前顯現(xiàn)更多的不羈。
記者:您在客歲11月的OneShow中華創(chuàng)意節(jié)上分享了許多驚艷的案例。這些意義與奇怪感兼具的創(chuàng)意從哪兒來(lái)？
Fred:Bernbach有一句名言：在公司里創(chuàng)造濃重的文化，其他人天然會(huì)跟隨。我以為歸根結(jié)底便是你在公司中創(chuàng)造了什么樣的文化氣氛。創(chuàng)意源自濃重的創(chuàng)意氣氛。固然我們可以說(shuō)它是由這個(gè)公司的人生產(chǎn)出來(lái)的，但現(xiàn)實(shí)上，它來(lái)自于文化。經(jīng)濟(jì)學(xué)家AdamSmith說(shuō)有一只無(wú)形的手在塑造市場(chǎng)。我以為也有一只無(wú)形的手在塑造生產(chǎn)創(chuàng)意的文化。
記者:怎么維系這種創(chuàng)意文化呢？
Fred:我以為是調(diào)集有創(chuàng)意的人，讓種種百般風(fēng)趣的性格交錯(cuò)在一起。創(chuàng)造是聯(lián)合而不是分散。除此以外，你必要用創(chuàng)意的節(jié)拍來(lái)引發(fā)猖獗的點(diǎn)子。每天哈哈大笑也很重要。快樂(lè)有助于開(kāi)辟思緒。創(chuàng)意公司必須成為人性的孵化器而非呆板工場(chǎng)。要是你在運(yùn)營(yíng)公司的時(shí)候過(guò)于理性，你會(huì)失去民氣。很快靈感都被抹殺了。抹殺靈感便是抹殺你皮郛之下的神性。而我們所具備的創(chuàng)造力原是我們身為人的閃光點(diǎn)。（維系創(chuàng)意文化）依賴人才辦理。人才辦理就像園藝。有些植物必要陽(yáng)光，而有些過(guò)分日曬就會(huì)去世；有些必要大量的水但有些不必要。每一株植物必要各自差別的條件來(lái)使之茂盛。人才辦理便是明白你眼前這個(gè)“人”的天性，在對(duì)的時(shí)候給他/她一個(gè)對(duì)的定位。因此，一個(gè)樂(lè)成的公司情況便是能讓差別的性格同時(shí)綻放，并且資助相互逾越本身。
記者:您以為一個(gè)創(chuàng)意人的根本素養(yǎng)是什么？
Fred:如今各人可以通過(guò)種種渠道得到網(wǎng)絡(luò)上的點(diǎn)子。年輕的一代不再（從無(wú)到有地）發(fā)明新工具了，他們把網(wǎng)上挑來(lái)的工具加工成創(chuàng)意，也便是說(shuō)，通過(guò)調(diào)解既有事物創(chuàng)造新工具。這也是新的范例。新范例，隨之而來(lái)新的準(zhǔn)則。我以為如今要成為一個(gè)了不得的創(chuàng)意人最重要的素養(yǎng)是敏感，也便是感覺(jué)感情的本領(lǐng)，是開(kāi)放的頭腦，是咀嚼和文化。敏感大概是最重要的品格，由于創(chuàng)意人肯定要可以大概感知。舉例來(lái)說(shuō)，當(dāng)你看一件藝術(shù)作品，聽(tīng)音樂(lè)或看影戲的時(shí)候，你要可以大概領(lǐng)會(huì)傷心或高興。很悲痛的是許多人體內(nèi)掌管感情的部件已經(jīng)破壞了。但是好的創(chuàng)意人必須讓這個(gè)部件保持齊備。我們要掩護(hù)它，每天灌溉它。第二便是一顆開(kāi)放的心，由于你要不停采取差別的知識(shí)，實(shí)驗(yàn)新事物。末了是好的咀嚼。如今來(lái)自網(wǎng)絡(luò)和博客的點(diǎn)子像水龍頭里的水一樣源源不停。而差異在于咀嚼。（我們要做的）不但是獲取信息，而應(yīng)是獲取對(duì)的信息。當(dāng)談到作品的制作工藝，咀嚼也同樣重要。品牌信息比如影戲的腳本，而制作工藝就比如演技。雨果（VictorHugo）曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“形態(tài)乃本義于外在的出現(xiàn)?！蓖ㄟ^(guò)好的制作工藝，你可以表達(dá)任何想法。別的，我們的天下是貌寢的，我們渴望美。
記者:我們聊了一個(gè)良好創(chuàng)意人的根本素養(yǎng)。那么更進(jìn)一步說(shuō)，您以為巨大的創(chuàng)意人有什么特質(zhì)？
Fred:誠(chéng)篤。誠(chéng)篤讓人與眾差別。當(dāng)你在創(chuàng)作的時(shí)候，你很難做到不“受本身的影響”。但是巨大的創(chuàng)意人可以大概誠(chéng)篤地評(píng)判本身的作品為其他人帶來(lái)的影響。我所見(jiàn)過(guò)的最好的創(chuàng)意人從來(lái)誘騙本身；他們“帶著猜疑”思索和舉措，（自我猜疑）資助他們做出準(zhǔn)確的選擇。過(guò)于自大、過(guò)于自我和狂妄的人實(shí)在通常都沒(méi)有才氣。
記者:您以為從事創(chuàng)意事情最有魅力的地方是什么？
Fred:告白公司是相異相吸的奧妙地方。我們每天在公司里讓冰火融會(huì)。我們永久處于一場(chǎng)將貿(mào)易與藝術(shù)聯(lián)合的實(shí)踐之中。而我以為這是最令人高興的。告白公司每天都在創(chuàng)造古跡。太過(guò)注意買賣是不會(huì)樂(lè)成的，而太過(guò)注意藝術(shù)，也不會(huì)樂(lè)成。要是你可以大概恰好好地聯(lián)合兩者，你將會(huì)看到作品在人群中發(fā)作出巨大的影響力。末了，（創(chuàng)意事情）是保持，是創(chuàng)造人與人之間，創(chuàng)意與人之間，人與品牌之間的橋梁。創(chuàng)作是閃光的一壁。創(chuàng)作即聯(lián)合。
記者:但就算對(duì)本身的事情抱有熱情，創(chuàng)意人也會(huì)有累的時(shí)候。團(tuán)隊(duì)履歷了一場(chǎng)長(zhǎng)期戰(zhàn)之后，您會(huì)怎樣鼓勵(lì)他們呢？
Fred:我以為我大概不會(huì)分外去鼓勵(lì)他們。我們沒(méi)有來(lái)由訴苦。我們這個(gè)行業(yè)的人生存在創(chuàng)意的天下里非常榮幸。（這個(gè)行業(yè)里）不該該有人厭倦本身的事情。跟那些真正費(fèi)力的事情，比如干凈地板、在工場(chǎng)做勞工、大概不得不兼兩份職來(lái)生活的人比起來(lái)，我們可以說(shuō)是備受眷顧。有些人有來(lái)由感觸疲勞，但我們沒(méi)有。我們是被寵壞的孩子。我們生存在刺激與高興之中，并從中了解風(fēng)趣的人。我們沒(méi)有來(lái)由訴苦。
記者:那么當(dāng)您過(guò)于專注事情而輕忽了家人的時(shí)候，他們會(huì)訴苦嗎？法國(guó)人都因此浪漫著稱的，您會(huì)為太太和孩子做些浪漫甜蜜的事嗎？
Fred:沒(méi)錯(cuò)，我們法國(guó)人簡(jiǎn)直浪漫。非常準(zhǔn)確。但我們同時(shí)也是壞男孩。（笑）中國(guó)人很容易明白這種雙面性。在西方天下，你不得不做非黑即白的決定，然而在中國(guó)陰陽(yáng)文化的熏陶下，你可以同時(shí)擁有兩者。雙面性在中國(guó)更能被擔(dān)當(dāng)。以是沒(méi)錯(cuò)我們既可以非常浪漫也可以是壞男孩！再說(shuō)，密斯們也不喜好太浪漫。（笑)說(shuō)到浪漫的事，是有一個(gè)：我在騰飛前從不忘對(duì)我太太說(shuō)“Toijet’aimeetjet’aimeraitoujours”，意思是“你，我愛(ài)你，并且我會(huì)永久愛(ài)你”。這是我求婚時(shí)對(duì)她說(shuō)的話。我總是在出行前對(duì)我太太說(shuō)這句話。
