電視廣告市場(chǎng)2015年的三大趨勢(shì)
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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
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汽車，即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng)，不須依軌道或電力架設(shè)
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2017年8月我公司接受大華安防委托，分別在安徽、廣東
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跟著各大衛(wèi)視招商、投標(biāo)會(huì)的連續(xù)召開(kāi)，2015年干流衛(wèi)視重點(diǎn)備播大劇和重磅綜藝節(jié)目連續(xù)浮出水面，大出資、大場(chǎng)面、大制造、全明星陣容的內(nèi)容資本此伏彼起。而來(lái)自投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)不斷改寫的巨額投進(jìn)數(shù)字，讓整個(gè)廣告商場(chǎng)迎來(lái)推廣暖冬，廣告金主們的“豪擲”，讓電視媒體一直被唱衰的傳言不攻而破。
在媒體碎片和多元化、傳達(dá)資本高度渙散，亟待結(jié)合的年代，廣告主們需求對(duì)媒體資本進(jìn)行冷靜挑選，那么管窺2015年電視廣告商場(chǎng)，出現(xiàn)的三大趨勢(shì)必將引發(fā)重視。
趨勢(shì)一：表象級(jí)資本稀缺，追熱門仍是求頻次？
現(xiàn)如今，電視媒體廣告投進(jìn)的反應(yīng)速度越來(lái)越快，廣告商品也不斷添加，致使電視投進(jìn)的門檻也逐漸增高。單說(shuō)冠名這一廣告大項(xiàng)，韓束5億冠名《非誠(chéng)勿擾》、伊利5億冠名《父親去哪兒3》、立白3億冠名《我是歌手3》，現(xiàn)已將門檻提到數(shù)億元等級(jí)以上，可見(jiàn)廣告主們對(duì)表象級(jí)黃金資本的熱心和追逐程度之深。
2015綜藝節(jié)目冠名盤點(diǎn)2015綜藝節(jié)目冠名盤點(diǎn)
當(dāng)前的大品牌投進(jìn)出現(xiàn)兩個(gè)趨勢(shì)：追熱門或許求頻次。追熱門即指追爆點(diǎn)節(jié)目，爭(zhēng)奪行業(yè)界的黃金資本；求頻次是靠打全媒體掩蓋、靠投進(jìn)添加頻次來(lái)強(qiáng)化廣告作用。從韓束和伊利等品牌關(guān)于表象級(jí)綜藝的熱心可見(jiàn)，挑選“追熱門”的品牌仍是占干流，這也致使廣告投進(jìn)本錢的大幅添加。而因?yàn)閺V告核算的操控，以上兩點(diǎn)，品牌們根本二選其一，因而，電視廣告行業(yè)將向極度聚集的方向開(kāi)展。
從另一個(gè)層面來(lái)看，黃金資本，尤其是表象級(jí)節(jié)目資本的爭(zhēng)奪將愈加重烈。2014年還未到歲末，下一年最黃金的幾檔節(jié)目的各項(xiàng)權(quán)益現(xiàn)已售賣殆盡，報(bào)價(jià)再推新高，內(nèi)容為王的年代正在進(jìn)化。
趨勢(shì)二：劇場(chǎng)價(jià)值飆升，準(zhǔn)一線衛(wèi)視極速包圍
2015年進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，隨之而來(lái)的“一劇兩星”，使得國(guó)內(nèi)電視劇商場(chǎng)開(kāi)始了全部大洗牌。以往一部劇四家衛(wèi)視聯(lián)播的形式變?yōu)閮杉要?dú)播，意味著下一年的電視劇勢(shì)必要進(jìn)入更為高產(chǎn)的節(jié)奏，且質(zhì)量需求將更為嚴(yán)厲。由此，電視劇的價(jià)值和收視提高，連帶各衛(wèi)視劇場(chǎng)的傳達(dá)價(jià)值也隨之飆升。
從2014年截止當(dāng)前的電視劇TOP20和TOP50的平均收視率可見(jiàn)，電視劇的全體收視率為1.98和1.56，均高于綜藝節(jié)目的1.84和1.33，但其報(bào)價(jià)相關(guān)于表象級(jí)綜藝節(jié)目來(lái)說(shuō)低許多，其傳達(dá)價(jià)值不容忽視。
衛(wèi)視頻道劇場(chǎng)收視排行衛(wèi)視頻道劇場(chǎng)收視排行
別的，從2014年各大衛(wèi)視頻道劇場(chǎng)收視排行TOP15的數(shù)據(jù)中可見(jiàn)，準(zhǔn)一線衛(wèi)視和一線衛(wèi)視的電視劇場(chǎng)，收視相差不大，乃至在某些劇目的收視體現(xiàn)上優(yōu)于一線衛(wèi)視。
當(dāng)前，電視劇《紅高粱》正在北京、山東、東方和浙江衛(wèi)視熱播，剖析比照其全體收視率可見(jiàn)，北京衛(wèi)視和山東衛(wèi)視分別以1.5和1.3的成績(jī)排行一二。可是從各自劇場(chǎng)的廣告冠名價(jià)格來(lái)看，作為準(zhǔn)一線衛(wèi)視代表的北京衛(wèi)視和山東衛(wèi)視分別為7000萬(wàn)/年和8000萬(wàn)/年，而一線衛(wèi)視的東方和浙江均為億元以上。相對(duì)來(lái)說(shuō)，一樣的電視劇，在準(zhǔn)一線衛(wèi)視劇場(chǎng)的項(xiàng)目?jī)r(jià)格較低，性價(jià)比卻很高。
因而在“2+X”年代，電視劇場(chǎng)的傳達(dá)價(jià)值，或許是準(zhǔn)一線衛(wèi)視極速包圍的好機(jī)遇，而關(guān)于廣告主來(lái)說(shuō)，縱觀劇場(chǎng)全體的平穩(wěn)上升態(tài)勢(shì)，2015年將傳達(dá)重頭戲壓在劇場(chǎng)，相對(duì)穩(wěn)妥得多，但條件必須是選好劇、渠道與品牌自身的契合度以及投進(jìn)性價(jià)比。
趨勢(shì)三：臺(tái)網(wǎng)交融加重，聚集仍是結(jié)合？
依據(jù)最新的國(guó)際貨幣基金組織及多個(gè)出資銀行的猜測(cè)，2015年的經(jīng)濟(jì)增加率可能在7%擺布。從全體傳達(dá)商場(chǎng)來(lái)看，CTR副總裁田濤依據(jù)數(shù)據(jù)猜測(cè)，2015年電視媒體依然會(huì)堅(jiān)持廣告體量第一，低速增加的態(tài)勢(shì)，而互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)展更為強(qiáng)勢(shì)，猜測(cè)為堅(jiān)持40%以上的增速，其間移動(dòng)端為增加主力軍。
由此可見(jiàn)，電視媒體怎么具有互聯(lián)網(wǎng)思想、憑借互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，已成為不得不面對(duì)的嚴(yán)重課題。而從各電視媒體以及視頻媒體2015年推介的資本能夠發(fā)現(xiàn)一個(gè)風(fēng)趣的表象，以往由電視臺(tái)制造、播出的節(jié)目輸出至視頻網(wǎng)站的態(tài)勢(shì)，轉(zhuǎn)為視頻網(wǎng)站獨(dú)家克己綜藝節(jié)目和劇反向輸出到電視臺(tái)，由“臺(tái)網(wǎng)聯(lián)動(dòng)”變?yōu)椤熬W(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”。
例如，愛(ài)奇藝的克己綜藝《一見(jiàn)鐘情》、《十個(gè)熊孩子》出現(xiàn)在了山東衛(wèi)視2015招商資本行列中；克己綜藝《盛行之王》在浙江衛(wèi)視、《我去上學(xué)啦》在東方衛(wèi)視的播出等，預(yù)示著2015年“網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)”趨勢(shì)的加重。
而關(guān)于廣告主們來(lái)說(shuō)，需求思考的是怎么在網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的年代，將品牌在全產(chǎn)業(yè)鏈到達(dá)結(jié)合乃至升級(jí)，將在內(nèi)容資本在電視媒體與視頻媒體以及品牌自身之間構(gòu)成聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)、協(xié)同、結(jié)合，將會(huì)是2015年又一推廣引爆點(diǎn)。
結(jié)語(yǔ)
從本年各家衛(wèi)視廣告招商投標(biāo)會(huì)上發(fā)表的資本，以及當(dāng)前關(guān)于2015年的廣告投進(jìn)態(tài)勢(shì)來(lái)看，黃金內(nèi)容資本的競(jìng)賽依然劇烈，各廣告主也分級(jí)、分類地構(gòu)筑自個(gè)的傳達(dá)陣地，不再盲目跟隨和無(wú)方針投進(jìn)，品牌推廣漸成系統(tǒng)；別的，電視媒體的推廣價(jià)值依然占有各媒體首位，可是放下姿勢(shì)與互聯(lián)網(wǎng)媒體交融，增大傳達(dá)價(jià)值的機(jī)遇到了。
