互聯(lián)網(wǎng)廣告?zhèn)卧炝髁?廣告主很是受傷
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合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
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合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
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合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
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合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
為什么廣告欺詐會(huì)傷害發(fā)布商
優(yōu)異發(fā)布商具有廣告主想要的一切:方針受眾、高質(zhì)量的內(nèi)容、品牌安全的環(huán)境。他們是不錯(cuò)的生意伙伴,其庫存的千人本錢也最高??墒沁@些優(yōu)異發(fā)布商正在遭到多股力氣的壓榨:榜首,敏捷擴(kuò)展的廣告渠道庫存給發(fā)布商的千人本錢帶來了降價(jià)的壓力;第二,怎么添加受眾數(shù)量、招引更多的廣告資金也是發(fā)布商面對(duì)的一個(gè)應(yīng)戰(zhàn);第三,廣告主向移動(dòng)范疇的轉(zhuǎn)移構(gòu)成了新的商業(yè)應(yīng)戰(zhàn)。
猖狂的廣告詐騙行動(dòng)又加重了上述三方壓力。關(guān)于廣告主而言,廣告渠道庫存的供應(yīng)量更大,他們能夠取得報(bào)價(jià)更為賤賣的庫存。成果即是,發(fā)布商有必要降低千人本錢,與廣告渠道在報(bào)價(jià)上展開競(jìng)賽。從理論上講,發(fā)布商和廣告渠道的庫存是有可比性的;但實(shí)際上,發(fā)布商一大有些的庫存都是和不行見廣告或由機(jī)器人觀看的廣告來競(jìng)賽的。換句話說,廣告詐騙行動(dòng)曲解了操控定價(jià)的供需聯(lián)系。它迫使發(fā)布商降低報(bào)價(jià),和那些根本不存在的庫存展開競(jìng)賽。
不斷降低的千人本錢
廣告主會(huì)尋覓優(yōu)異修改內(nèi)容網(wǎng)站作為他們的出書發(fā)布合作伙伴。除了新媒體形式(比方BuzzFeed和Vice),絕大多數(shù)優(yōu)異修改內(nèi)容網(wǎng)站均來自傳統(tǒng)打印出書方。盡管它們的互聯(lián)網(wǎng)資本依舊享有傳統(tǒng)打印出書的美譽(yù),可是這些數(shù)字資本通常滿足不了品牌廣告主對(duì)規(guī)模的需要。
高質(zhì)量庫存的缺少,再加上不斷添加的需要,本應(yīng)讓庫存的報(bào)價(jià)上漲。
然而,在曩昔20年時(shí)間里,千人本錢卻在不斷降低,廣告主現(xiàn)已沉迷在了由廣告詐騙催生的人為最低價(jià)傍邊。廣告渠道、交易渠道以及實(shí)時(shí)競(jìng)價(jià)帶來了更大的降價(jià)壓力。優(yōu)異發(fā)布商品牌曩昔是建立在廣告稀缺根底之上的;可是現(xiàn)在,這些品牌要和巨大的廣告渠道庫存進(jìn)行競(jìng)賽。
移動(dòng)讓工作變得更差勁
即便發(fā)布商在報(bào)價(jià)壓力以及受眾數(shù)量增長(zhǎng)上苦苦掙扎,它們依舊面對(duì)著一個(gè)更大的改變——40%至60%的受眾來自于移動(dòng)設(shè)備,從移動(dòng)端受眾身上,很難賺到錢。
發(fā)布商以往出售的傳統(tǒng)廣告商品是專門關(guān)于PC的(比方主頁廣告和可擴(kuò)展式廣告),這些廣告并不適用于移動(dòng)端。盡管移動(dòng)設(shè)備的屏幕變得越來越大,可是關(guān)于規(guī)范電腦廣告來說,移動(dòng)端屏幕依然很小,無法把電腦廣告有用地轉(zhuǎn)化為移動(dòng)廣告。并且移動(dòng)端上cookie的缺失,讓用戶定位與追尋變得十分艱難。并且廣告主依然以為移動(dòng)端沒有太大價(jià)值,這也讓移動(dòng)端千人本錢繼續(xù)處于低迷狀況。與此同時(shí),F(xiàn)acebook、Twitter這樣的交際渠道現(xiàn)已開發(fā)出了移動(dòng)先行的廣告商品,借此招引更多廣告主。
發(fā)布商有必要從移動(dòng)流量中賺到錢。到目前為止,它們現(xiàn)已被逼用無效的、賤賣的廣告商品去掙錢。沒有有用的追尋,發(fā)布商并不能精確地反映出移動(dòng)流量。跟著更多廣告主對(duì)移動(dòng)的接收,傳統(tǒng)網(wǎng)頁發(fā)布商會(huì)為千人本錢更低的“廢物”你爭(zhēng)我奪;而那些移動(dòng)優(yōu)化的渠道,比方Snapchat和BuzzFeed,則稱自個(gè)取得了更高的廣告收入。
發(fā)布商能做啥
經(jīng)過協(xié)助消除由廣告詐騙帶來的糟蹋,優(yōu)異發(fā)布商能夠需要更大比例的廣告資金。識(shí)別出廣告詐騙者并且證實(shí)自個(gè)供給的是能被受眾看到的、有用的廣告形象 -- 這是最契合發(fā)布商利益的做法。
咱們現(xiàn)已看到像聯(lián)合利華、康泰納仕這樣的廣告主/發(fā)布商結(jié)成合作聯(lián)系,一起謀劃怎么才能確??梢娖毓獾竭_(dá)100%。跟著不行見廣告庫存以及虛假流量的不見,廣告主和媒介采購人員會(huì)對(duì)觸及受眾的真實(shí)開支有一個(gè)非常好的了解。
走運(yùn)的是,一些發(fā)布商現(xiàn)已呼吁要采納更為活躍的規(guī)范了。Integral Ad Science近期一項(xiàng)研討顯現(xiàn),快到40%的發(fā)布商表明,媒體評(píng)級(jí)委員會(huì)(Media Rating Council)對(duì)可見曝光的界說還不行嚴(yán)厲。發(fā)布商能夠聯(lián)合廣告主,一起推進(jìn)更高規(guī)范的施行。那些著重透明度的發(fā)布商不只會(huì)把自個(gè)同其他人差異開來,還能協(xié)助廣告主不再用最低的報(bào)價(jià)去采購那些值得商討的廣告庫存。