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中國(guó)墻體廣告協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng) | 中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)常務(wù)理事
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    2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴

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    汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)

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    2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東

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2015年02月11日 10:02 相關(guān)案例: http://teknodron.com/

  近段時(shí)間,2014年度全國(guó)報(bào)刊廣告作業(yè)年會(huì)在福建省廈門市舉辦。而在這個(gè)報(bào)紙廣告職業(yè)的“冬季”,與會(huì)人士卻在活躍想象報(bào)業(yè)的“春天”,且不斷傳出活躍而溫暖的信號(hào)。
  有亮點(diǎn):報(bào)刊業(yè)依舊活力無(wú)限
  我國(guó)廣告協(xié)會(huì)報(bào)刊分會(huì)主任梁節(jié)儉用“六減”來(lái)盤點(diǎn)2014年的報(bào)紙景況,即讀者削減、廣告減收、發(fā)行減量、報(bào)紙減版、職工減薪、報(bào)社減員。對(duì)此,梁節(jié)儉慨嘆報(bào)業(yè)廣告人“這一年過(guò)得很辛苦,遭受了從未有過(guò)的艱難和壓力”。
  雖然如此艱難,梁節(jié)儉依然歡喜地發(fā)現(xiàn),報(bào)業(yè)廣告人在艱難面前并沒(méi)有失掉信心,這也使報(bào)紙廣告在2014年依舊有不少令人歡喜的亮點(diǎn)?!耙皇屈h報(bào)持續(xù)堅(jiān)持增加勢(shì)頭,湖南、湖北、江西、四川、陜西、廣西等地的省報(bào)廣告都有所增加且增幅較大,增加19%、20%乃至30%的都有;二是《光明日?qǐng)?bào)》《工人日?qǐng)?bào)》《我國(guó)教育報(bào)》等全國(guó)性報(bào)紙的廣告增加穩(wěn)??;三是《廈門日?qǐng)?bào)》《貴陽(yáng)日?qǐng)?bào)》等城市黨報(bào),有的雖然廣告有所縮減,但發(fā)行量和線下創(chuàng)收依然堅(jiān)持了對(duì)比穩(wěn)健的增加;四是都市報(bào)、晚報(bào)閱歷了許多的艱難,但咱們想了許多方法,比方野外廣告、報(bào)商途徑、演藝聯(lián)盟等,從平面到途徑不斷完善、延伸、拓展報(bào)紙本錢,呈現(xiàn)出許多亮點(diǎn)?!?/span>
  在這次年會(huì)上,2014年度全國(guó)報(bào)刊廣告運(yùn)營(yíng)“金推手獎(jiǎng)”、品牌建造勛績(jī)獎(jiǎng)、優(yōu)異領(lǐng)導(dǎo)者獎(jiǎng)、杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、報(bào)刊廣告運(yùn)營(yíng)優(yōu)異單位、廣告運(yùn)營(yíng)管理優(yōu)異團(tuán)隊(duì)、優(yōu)異專業(yè)作業(yè)室、優(yōu)異品牌新媒體獎(jiǎng)、推廣創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)異論文獎(jiǎng)等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)揭曉。在職業(yè)全體增速放緩、廣告營(yíng)收墮入滯漲的逆勢(shì)下,這些獎(jiǎng)項(xiàng)不只反映出2014年我國(guó)報(bào)刊廣告的許多亮點(diǎn),也反映出我國(guó)報(bào)刊業(yè)頂住壓力、以變應(yīng)變,為尋求打破所做出的活躍盡力。
  面臨2014年報(bào)業(yè)廣告的亮點(diǎn),梁節(jié)儉坦言,曩昔報(bào)紙被以為是最具廣告投進(jìn)價(jià)值的媒體,跟著新媒體的快速開(kāi)展,一些公司不再挑選紙媒投進(jìn)廣告,但依然有不少公司非常重視與報(bào)紙的協(xié)作?!凹偃缭蹅冋嬲龑?bào)紙做大,不斷完善社會(huì)效勞體系,會(huì)有不斷增加的公司變成紙媒重要的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴,因而,我以為2015年我國(guó)報(bào)業(yè)依然會(huì)充滿活力、充滿期望?!?/span>
  新常態(tài)
  抓住機(jī)緣迎接挑戰(zhàn)
  如今,新常態(tài)現(xiàn)已變成我國(guó)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的顯著特征。在到會(huì)這次年會(huì)的我國(guó)廣告協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李東生看來(lái),新常態(tài)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)增加方法的改動(dòng),給傳統(tǒng)報(bào)刊業(yè)帶來(lái)的是生計(jì)壓力,一同也是開(kāi)展機(jī)緣。
  “所謂‘新常態(tài)’,即是要完成經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)開(kāi)展,不再一味追求高速度,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持合適我國(guó)開(kāi)展的速度,要將著力點(diǎn)落在質(zhì)量上?!崩顤|生剖析以為,這個(gè)新常態(tài)呈現(xiàn)今后有四個(gè)首要亮點(diǎn)。一是經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的持續(xù)調(diào)整和優(yōu)化,現(xiàn)代效勞業(yè)堅(jiān)持了較高的增速;二是就業(yè)人口、居民收入和人均可支配收入都增加較快;三是花費(fèi)持續(xù)堅(jiān)持著旺盛態(tài)勢(shì),綠色花費(fèi)增加顯著,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額大幅增加;四是化學(xué)產(chǎn)能過(guò)剩和節(jié)能減排獲得活躍開(kāi)展。
  一直不變的即是“改動(dòng)”。那么,面臨新常態(tài)下的商場(chǎng)改動(dòng)和亮點(diǎn),與經(jīng)濟(jì)局勢(shì)密切相連的報(bào)業(yè)廣告又該何去何從呢?“推動(dòng)花費(fèi)是廣告的天然職責(zé),這給廣告業(yè)開(kāi)展帶來(lái)了利好。”李東生以為,改動(dòng)對(duì)報(bào)業(yè)廣告來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵,報(bào)業(yè)廣告只能盡力適應(yīng)新常態(tài),看到潛在的商場(chǎng),及時(shí)篩選產(chǎn)能過(guò)剩、過(guò)時(shí)的工業(yè),抓住機(jī)緣、緊跟熱門,并對(duì)商場(chǎng)開(kāi)展趨勢(shì)作出準(zhǔn)確的判別。此外,面臨我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的新常態(tài),報(bào)紙廣告還必須充分發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì),經(jīng)過(guò)交融進(jìn)一步推動(dòng)媒體開(kāi)展?!皥?bào)業(yè)廣告在2015年依然是能夠有所開(kāi)展的,咱們有許多典范,《廣西日?qǐng)?bào)》《湖南日?qǐng)?bào)》《湖北日?qǐng)?bào)》等之所以增加對(duì)比快,即是發(fā)掘本身優(yōu)勢(shì)、走交融之路的結(jié)果?!?/span>
  在新媒體盛行的今日,傳統(tǒng)報(bào)紙進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)對(duì)比艱難的期間。那么,這個(gè)期間會(huì)延續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間?跟著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年代的到來(lái),傳統(tǒng)報(bào)紙面臨的是否都是危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn),究竟還有沒(méi)有機(jī)緣?這場(chǎng)危機(jī)是不是傳統(tǒng)報(bào)紙轉(zhuǎn)型的一個(gè)拐點(diǎn)?央視商場(chǎng)研討資深參謀姚林以為,傳統(tǒng)報(bào)紙的遠(yuǎn)景并非一片暗淡,雖然廣告收入遍及有所降低,但從調(diào)研的情況來(lái)看,許多報(bào)社主動(dòng)擁抱新常態(tài),開(kāi)展新媒體、多元化運(yùn)營(yíng)的收入顯著增加,使得報(bào)社的整體收入并沒(méi)有下滑許多?!敖?jīng)過(guò)盡力,經(jīng)過(guò)轉(zhuǎn)型,報(bào)業(yè)能夠找到自個(gè)的生計(jì)方法和開(kāi)展途徑,能夠在當(dāng)下這個(gè)大環(huán)境中迎來(lái)新的春天?!?/span>
  敢創(chuàng)新 方法總比艱難多
  “方法總比艱難多”是梁節(jié)儉在談到報(bào)業(yè)廣告時(shí)經(jīng)常說(shuō)的一句話。那么,詳細(xì)的方法究竟是什么呢?重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)總裁向澤映鼓舞道:“傳統(tǒng)媒體不要拋棄自個(gè)的陣地,不要拋棄自個(gè)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),不要拋棄自個(gè)的影響力和公信力,要經(jīng)過(guò)技能交融和全媒體推廣構(gòu)成新的優(yōu)勢(shì),謀求新的開(kāi)展?!?/span>
  向澤映介紹說(shuō),重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的交融開(kāi)展包含工業(yè)交融、前言交融、技能交融和推廣交融?!扒皟烧叽蠖鄶?shù)紙媒也都這樣在做,關(guān)鍵在于后兩者,與曾經(jīng)的操作方法有很大不一樣,即需求一切記者、修改和推廣人員都必須把握新媒體的新技能。當(dāng)然,全媒體推廣不是讓新媒體單獨(dú)做事,而是以傳統(tǒng)媒體為干流陣地,經(jīng)過(guò)策劃、分化和其他途徑一同做。如今,集團(tuán)平面媒體的老總們都現(xiàn)已意識(shí)到,新媒體并不是平面媒體的對(duì)立面,而是作業(yè)業(yè)態(tài)的延伸?!睋?jù)向澤映介紹,重慶日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)不只在電視臺(tái)有股份,在旗下華龍網(wǎng)推出微電視、網(wǎng)絡(luò)電視,還與區(qū)縣的網(wǎng)站和電視臺(tái)進(jìn)行深度協(xié)作;技能交融方面則提出了全集團(tuán)成建制的概念,完成技能轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及全員交融。
  湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理徐勇也談到了轉(zhuǎn)型的問(wèn)題。據(jù)他介紹,湖南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型以辦報(bào)、上市、蓋樓這3件作業(yè)為前提,讓主業(yè)、工業(yè)、本錢三大板塊齊頭并進(jìn)。其間,上市方面,華聲在線不只結(jié)合了都市報(bào)的網(wǎng)站,并且將集團(tuán)15家新聞單位一切的凈資產(chǎn)悉數(shù)歸入華聲在線運(yùn)用,包含廣告、發(fā)行也都進(jìn)行了結(jié)合?!按送?,咱們對(duì)廣告也施行了轉(zhuǎn)型。一是以本部的廣告和傳統(tǒng)的廣告為抓手,二是以附近的廣告為抓手,三是以建立作業(yè)室為抓手,四是以活動(dòng)推廣為抓手。咱們打造了10個(gè)活動(dòng)品牌,如經(jīng)過(guò)舉辦美食節(jié)推介湘菜,打造‘湖南形象走遍三湘’系列???,對(duì)湖南的自然景觀進(jìn)行推介等?!?/span>
  雖然報(bào)紙廣告遍及下滑令傳統(tǒng)媒體人感到了寒意,但南邊廣告有限公司總經(jīng)理譚仕龍征引《南邊日?qǐng)?bào)》2014年的廣告數(shù)據(jù)表明“即便在最冷的冬季也有暖陽(yáng)呈現(xiàn)”。據(jù)譚仕龍泄漏,2014年,《南邊日?qǐng)?bào)》的平面廣告營(yíng)收、贏利和發(fā)行量等各項(xiàng)目標(biāo)都獲得增加,其間,平面廣告收入是3.6億元左右,同比增加11.3%;贏利同比增加1000多萬(wàn)元。平面廣告營(yíng)收加上新媒體、野外廣告收入,《南邊日?qǐng)?bào)》2014年的廣告收入現(xiàn)已超過(guò)了5億元。
  “第一是深耕,并在深耕中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)?!弊T仕龍?jiān)诮榻B經(jīng)歷時(shí)表明,從有關(guān)研討來(lái)看,傳統(tǒng)媒體的廣告份額并沒(méi)有悉數(shù)轉(zhuǎn)移到新媒體,也即是新媒體新增的廣告收入遠(yuǎn)低于傳統(tǒng)媒體收入降低的有些。一個(gè)合理的解釋是,跟著新的傳達(dá)手法和傳達(dá)途徑的飛速開(kāi)展,廣告商投進(jìn)廣告的行動(dòng)模式改動(dòng)了,曾經(jīng)用于硬廣的投進(jìn),如今不斷增加地被愈加精準(zhǔn)的宣揚(yáng)推廣方法所替代。“在這樣的情況下,誰(shuí)能敏銳地把握住時(shí)機(jī),誰(shuí)就能夠變成贏家。面臨嚴(yán)重的商場(chǎng)局勢(shì),《南邊日?qǐng)?bào)》深耕主業(yè)、加速轉(zhuǎn)型,一方面強(qiáng)化轉(zhuǎn)型晉級(jí)的緊迫感;另一方面改動(dòng)慣性思想,結(jié)實(shí)建立用戶剖析的思想,改善效勞方法,進(jìn)步效勞水平,提高效勞價(jià)值,要點(diǎn)經(jīng)過(guò)深耕主業(yè)把商場(chǎng)推廣做深做透,發(fā)掘商場(chǎng)優(yōu)勢(shì),確保主營(yíng)業(yè)務(wù)?!?/span>
  據(jù)譚仕龍介紹,《南邊日?qǐng)?bào)》在這方面詳細(xì)從3個(gè)方面下功夫。一是做優(yōu)做強(qiáng)內(nèi)容出產(chǎn);二是經(jīng)過(guò)當(dāng)?shù)匕鍓K加強(qiáng)區(qū)域浸透,由于跟著廣告客戶將開(kāi)辟商場(chǎng)的著力點(diǎn)更多地放在三、四級(jí)商場(chǎng),紙質(zhì)媒體仍具有深耕當(dāng)?shù)睾蜕罡讓拥慕Y(jié)構(gòu)性時(shí)機(jī),《南邊日?qǐng)?bào)》的中心競(jìng)爭(zhēng)力也因而在區(qū)域商場(chǎng)得到了顯示;三是豐厚推廣手法?!霸蹅儚V告公司2014年主辦了大概90多場(chǎng)活動(dòng),基本上每個(gè)周末都有看房團(tuán)、看車團(tuán)、社區(qū)論壇、講座等,沉香協(xié)會(huì)每年跟咱們的協(xié)作都是千萬(wàn)元等級(jí)的。經(jīng)過(guò)咱們盡力,《南邊日?qǐng)?bào)》的房地產(chǎn)、旅行、醫(yī)藥、金融等商業(yè)廣告都獲得了可貴的增加。”
  除了深耕,南邊報(bào)業(yè)集團(tuán)還在交融、多元、野外大屏、視頻等方面要點(diǎn)著力。譚仕龍舉例說(shuō),集團(tuán)在交融方面有三大項(xiàng)目,一是途徑建造上交融,二是內(nèi)容和節(jié)目建造上交融,三是運(yùn)營(yíng)上交融?!霸蹅兘Y(jié)合了《南邊日?qǐng)?bào)》和南邊網(wǎng)的有關(guān)部分和人員,構(gòu)建了區(qū)域性的全方位的格局,這樣既能夠打通線上線下的本錢,以到達(dá)精準(zhǔn)傳達(dá)、有對(duì)于性地開(kāi)辟。在南邊網(wǎng)轎車頻道與《南邊日?qǐng)?bào)》轎車組進(jìn)行報(bào)網(wǎng)交融之后,南邊網(wǎng)轎車頻道瀏覽量增加了10倍,總收入增加17%,下一步跟著交融的深化推動(dòng),這種‘化學(xué)反應(yīng)’會(huì)得到更強(qiáng)的開(kāi)釋?!?/span>
  徐勇說(shuō):“只要咱們長(zhǎng)于結(jié)合、敢于創(chuàng)新,傳統(tǒng)報(bào)紙的明天會(huì)愈加光輝燦爛?!弊T仕龍則借用特斯拉創(chuàng)始人埃隆·馬斯克的一句話:“達(dá)觀、失望,隨它們?nèi)ィ蹅兘K將夢(mèng)想成真?!?/span>
  從本次2014年度全國(guó)報(bào)刊廣告作業(yè)年會(huì)的舉辦情況來(lái)看,報(bào)紙職業(yè)依然存在著復(fù)蘇的新期望。

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