一大波廣告主將襲來(lái)，“美國(guó)春晚”超級(jí)碗有什么亮點(diǎn)
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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限：1個(gè)月
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汽車，即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng)，不須依軌道或電力架設(shè)
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2017年8月我公司接受大華安防委托，分別在安徽、廣東
制作期限：1個(gè)月
2015年02月02日 10:02
“超級(jí)碗”(SuperBowl)從1967年開(kāi)端舉行，在每年1月最后一個(gè)或2月榜首個(gè)星期天，美國(guó)工作橄欖球聯(lián)盟NFL將決出它的年度總冠軍，而這一天，美國(guó)人就像在過(guò)節(jié)相同。
據(jù)有關(guān)核算，每年這時(shí)全美各地都會(huì)自覺(jué)舉行均勻人數(shù)17人的派對(duì)，而這一天美國(guó)人在食物上的花費(fèi)約為5000萬(wàn)美元，單日耗費(fèi)全年第二，僅次于感恩節(jié)。所以在國(guó)內(nèi)，它許多時(shí)分會(huì)被戲弄成“我國(guó)的春晚”。在熱烈以外，它的商業(yè)價(jià)值也相當(dāng)可觀。
依據(jù)從媒體、門票、資助和授權(quán)商那里取得的均勻每競(jìng)賽日收入總額，超級(jí)碗的商業(yè)價(jià)值排行全球榜首，超越了夏日奧運(yùn)會(huì)和FIFA世界杯。依據(jù)NBC猜測(cè)，2015年超級(jí)碗電視觀眾數(shù)將到達(dá)1.2億，相當(dāng)于全美總?cè)藛T的1/3。依據(jù)AC尼爾森的陳述，它的收視率約為40%-60%。
在2013年的中場(chǎng)歇息時(shí)期，收視總數(shù)增加了5000萬(wàn)，也即是說(shuō)這些人根本是來(lái)看廣告的。2014年，大家更是花了630萬(wàn)小時(shí)在YouTube上專門觀看了超級(jí)碗廣告。
高曝光度、高收視率、杰出的廣告口碑，這些都讓廣告主和代理商將超級(jí)碗慎重對(duì)待。所以，能不能在一共2100秒廣告中占得一席，好像成了查驗(yàn)品牌是不是真土豪，是不是有擔(dān)任的國(guó)民品牌，以及是不是正在鋒芒畢露的新貴的重要規(guī)范。
而在爭(zhēng)相上位的競(jìng)技以外，它也像晴雨表通常反映著彼時(shí)美國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況。
20世紀(jì)后期，超級(jí)碗上呈現(xiàn)了不少新式科技公司，頂峰發(fā)生在2000年，共有16家?guī)в?com標(biāo)識(shí)的公司上臺(tái)。不過(guò)在第二年，這個(gè)數(shù)字就銳減到了3家。最具代表性的是pets.com在2000年登上超級(jí)碗以后，伴跟著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的幻滅而敏捷在10個(gè)月內(nèi)破產(chǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)泡沫以后是美國(guó)社會(huì)的次貸危機(jī)。作為當(dāng)時(shí)全美最大的房子租借公司之一的Ameriquest在2005年投下了自個(gè)的榜首支超級(jí)碗廣告。同年，處于處于頂峰時(shí)期的它還資助了滾石樂(lè)隊(duì)的美國(guó)行。但僅僅是兩年以后，它就以被花旗銀行收買而慘白收?qǐng)?。關(guān)于Ameriquest曾經(jīng)的超級(jí)碗體會(huì)，紐約時(shí)報(bào)戲謔地評(píng)估為“最大的贏家”。
挺過(guò)了2009年全美賦閑人員數(shù)極值，2012年，美國(guó)的人均GDP實(shí)現(xiàn)了2%的增加，經(jīng)濟(jì)開(kāi)端好轉(zhuǎn)。這是一個(gè)對(duì)美國(guó)國(guó)民來(lái)說(shuō)都非常重要的時(shí)間，那一年克萊斯勒買下了中場(chǎng)歇息廣告，這支長(zhǎng)達(dá)2分鐘廣告取名“it’shalftimeinAmerica”，展示了美國(guó)社會(huì)正在走出困境，然后透視著很強(qiáng)的社會(huì)含義。從那以后，超級(jí)碗上的廣告主名單也復(fù)歸到了那些傳統(tǒng)的公司。
假如說(shuō)2015年的超級(jí)碗XLIX在廣告主上有啥驚喜的話，墨西哥的牛油果必定算一個(gè)。盡管它像彩蛋相同意外的到來(lái)，但不出意外的話它的銷量必定大漲。別的它來(lái)自墨西哥，大概還有一些地緣政治含義。
替代了MM豆，相同隸屬于瑪氏的彩虹糖也要登上超級(jí)碗的舞臺(tái)了。盡管這個(gè)糖塊品牌跟“力量感”的關(guān)系并不大，但由于西雅圖海鷹隊(duì)的MarshawnLynch老是愛(ài)在場(chǎng)邊大嚼口香糖以及穿帶有口香糖圖畫(huà)的球鞋參賽，所以也是在橄欖球圈擁有不少軟廣。而且，就在幾天前，西雅圖海鷹隊(duì)在幾天前回轉(zhuǎn)綠灣包裝工隊(duì)，將和新英格蘭愛(ài)國(guó)者隊(duì)會(huì)師超級(jí)碗。
別的，近來(lái)大熱的新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed也要播出自個(gè)的榜首條超級(jí)碗廣告了。它的呈現(xiàn)，代表的則是那些以為自個(gè)代表將來(lái)的新家伙。本年都有哪些品牌露臉超級(jí)碗?各自都依據(jù)啥樣的理由，咱們做了如下分類：
是真土豪就得往死里砸時(shí)間，砸錢，以顯現(xiàn)它的支柱價(jià)值
百威英博
不但是超級(jí)碗的常客，也是最肯花錢的那一個(gè)。
2014年它一共播出了5支廣告，其間2支關(guān)于百威，3支關(guān)于BudLight。不過(guò)，百威英博近來(lái)的銷量可不太好。1988年，它一共賣掉了5000萬(wàn)桶啤酒，而在2013年，它只賣掉了1600萬(wàn)桶。鑒于不再是美國(guó)人最鐘愛(ài)的啤酒品牌，《華爾街日?qǐng)?bào)》還在不久前猜測(cè)它將不再運(yùn)用代表其品牌精力的克萊茲代爾馬。不過(guò)事實(shí)上，2015年百威英博也許投進(jìn)總計(jì)210秒的廣告，簡(jiǎn)直和上一年相等而且清晰表明持續(xù)運(yùn)用克萊茲代爾馬。假如按照每30秒450萬(wàn)美元的報(bào)價(jià)核算，百威英博本年超級(jí)碗的花費(fèi)將到達(dá)3150萬(wàn)美元。
Nationwide
時(shí)隔7年，Nationwide回來(lái)了。這其間的理由，一方面是財(cái)政上沒(méi)有擔(dān)負(fù)。2013年，Nationwide全年的推行核算有3億美元，本年它的成績(jī)也持續(xù)上揚(yáng)。另一方面是14年9月Nationwide正式發(fā)布新logo，它急切需要曝光率以便讓觀眾熟悉新logo。
起亞
本年是起亞第6年登上超級(jí)碗。為了推行新車K900，起亞在2014年推出了一支90秒的，具有《黑客帝國(guó)》元素的廣告“Challengetheluxuryyouknow”。本年，起亞表明將約請(qǐng)邦德扮演者之一的布魯斯南來(lái)為新車2016KiaSorento推行。作為韓國(guó)現(xiàn)代轎車集團(tuán)的子公司，起亞一向非常重視美國(guó)商場(chǎng)。2013年，起亞在全美的出售總數(shù)為58萬(wàn)臺(tái)，排在福特、豐田等品牌以后位列第八。眼看日系車企在美國(guó)商場(chǎng)培養(yǎng)起來(lái)的認(rèn)知度，起亞也期望超級(jí)碗能為自個(gè)漲漲粉。
豐田
2008年，豐田逾越通用變成全球最大的轎車制造商，所以不差錢的它現(xiàn)已接連三年呈現(xiàn)在超級(jí)碗上了。本年，豐田表明將約請(qǐng)殘奧會(huì)運(yùn)動(dòng)員AmyPurdy演繹一支關(guān)于爸爸的廣告。
Loctite樂(lè)泰膠水
接連兩年登上超級(jí)碗，單次的廣告花費(fèi)根本相當(dāng)于全年推行核算，Loctite樂(lè)泰膠水確實(shí)是很拼。作為繼1995年的MasterLock以后第二個(gè)登上超級(jí)碗的家裝用品品牌，樂(lè)泰膠水的銷量也挺不錯(cuò)的。
我代表將來(lái)，我就得在這個(gè)場(chǎng)合跟一切美國(guó)人著重一次：我代表將來(lái)
一種是代表將來(lái)趨勢(shì)的職業(yè)公司，它們的呈現(xiàn)通常帶給觀眾更多的新鮮感，也會(huì)讓人對(duì)職業(yè)開(kāi)展愈加篤定，不過(guò)大家通常會(huì)忽略也許現(xiàn)已發(fā)生的泡沫，Pets.com即是個(gè)最佳的比方;別的一種則是代表美國(guó)全體經(jīng)濟(jì)狀況的冷暖，常常在構(gòu)思主題方面有更多的表現(xiàn)。比方2015年美國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)端復(fù)蘇，依據(jù)《赫芬頓郵報(bào)》的猜測(cè)，本年超級(jí)碗廣告的主題必定會(huì)包含：爸爸、同性情侶和種族對(duì)等。
BuzzFeed
這個(gè)最初依托“List體”起家的新聞網(wǎng)站現(xiàn)已變成近幾年美國(guó)最成功的媒體品牌之一，它的訪問(wèn)量現(xiàn)已超越《紐約時(shí)報(bào)》，變成美國(guó)第三大新聞網(wǎng)站。此前還拒絕了迪士尼10億美元的收買邀約。
BuzzFeed將會(huì)在超級(jí)碗上初次露臉。這支60秒剪輯版的內(nèi)容來(lái)自它旗下動(dòng)畫(huà)制造部分和貓糧品牌Friskies合作發(fā)布的DearKitten系列第5集“RegardingTheBigGame”。而且只在愛(ài)貓人士會(huì)集的幾個(gè)美國(guó)城市精準(zhǔn)投進(jìn)。DearKitten的前四集當(dāng)前現(xiàn)已取得了約3千萬(wàn)的點(diǎn)擊率，Buzzfeed的這支廣告儼然即是萬(wàn)眾期待了。
Mophie
Mophie是一家成立于2005年，首要生產(chǎn)iPhone專用背夾式外置電源的創(chuàng)業(yè)公司，讓它從很多硬件公司鋒芒畢露的是通過(guò)了蘋果公司MFI的官方認(rèn)證，而且被答應(yīng)在蘋果門店出售。跟著iPhone銷量的不斷攀升，Mophie也水漲船高。關(guān)于登上超級(jí)碗，Mophie的官方解釋是，期望能讓全美那95%從來(lái)沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)它的人都知道它。
CarnivalCorp
本年是CarnivalCorp嘉年華游輪集團(tuán)榜初次登上超級(jí)碗，它似乎是在尋找這樣一個(gè)商機(jī)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇了，手頭就會(huì)有充裕資金了，這時(shí)分，大家應(yīng)當(dāng)想到奢華游輪。
多芬男人
2010年，聯(lián)合利華初次推出多芬男人，同年后者就登上了超級(jí)碗。時(shí)隔4年，多芬男人打算在本年推出“celebratingmodernmen”的推行活動(dòng)，而依據(jù)adweek的報(bào)道，關(guān)于這個(gè)活動(dòng)，多芬的戰(zhàn)略必定不是曬性感，它也許會(huì)順著上一年爸爸節(jié)廣告的路數(shù)持續(xù)描寫(xiě)父愛(ài)。
我是國(guó)民品牌，沒(méi)有我超級(jí)碗仍是超級(jí)碗嗎
這些品牌最大的特色即是以充溢使命感的姿勢(shì)呈現(xiàn)在超級(jí)碗廣告上。而常駐超級(jí)碗并不意味著他們每年的成績(jī)都抱負(fù)，有時(shí)分僅僅硬著頭皮也要上。
可口可樂(lè)
可口可樂(lè)在2014年的成績(jī)并不抱負(fù)，第三季度它凈利潤(rùn)同比降低13.8%，股價(jià)也在發(fā)布財(cái)報(bào)當(dāng)天遭遇了單日最大跌幅。為了搶救頹勢(shì)，可口可樂(lè)更是宣告本錢減縮方案，以及全球裁員。即使如此，可口可樂(lè)也仍是要登上超級(jí)碗的。不過(guò)，比較于上一年的2支60秒廣告，本年它只投進(jìn)了一支。
百事可樂(lè)
跟上一年相同，百事可樂(lè)在2015年的超級(jí)碗上也采購(gòu)了1支30秒的廣告，一起冠名資助中場(chǎng)歇息時(shí)段。而關(guān)于它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可口可樂(lè)深知自個(gè)的社會(huì)位置，2014年它重視了美國(guó)的種族和同性情侶等社會(huì)問(wèn)題，發(fā)布了一支名為“It‘sbeautiful”的廣告，用八種言語(yǔ)演唱了“AmericatheBeautiful”。如此聚焦的社會(huì)問(wèn)題的廣告克萊斯勒當(dāng)年的那支千篇一律。
Doritos多力多滋
百事集團(tuán)旗下的薯片品牌Doritos現(xiàn)已是接連第九年登上超級(jí)碗了。依據(jù)商場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IRI的陳述，多力多滋在美國(guó)商場(chǎng)占有肯定的優(yōu)勢(shì)，出售額根本是排在第二的Tostitos的一倍，在這個(gè)全年第二大零售花費(fèi)日，多力多滋的呈現(xiàn)確實(shí)很重要，而美國(guó)人也不但沒(méi)吃厭還吃出了傳統(tǒng)。本年，它沿用了“CrashtheSuperBowl”這個(gè)主題，而且上線了一個(gè)頁(yè)面約請(qǐng)觀眾對(duì)10個(gè)廣告進(jìn)行投票。
士力架
由于商品自身代表著力量，和彩虹糖、M&M相同隸屬于瑪氏的士力架水到渠成的在超級(jí)碗砸錢多年。不同于之前故意保持的神秘感，士力架表明本年將會(huì)在YouTube、Facebook和Twitter上事前顯露一些廣告細(xì)節(jié)，當(dāng)前斷定的是它將接連之前的推行主題“You’reNotYouWhenYou’reHungr”。如此一個(gè)拼膂力的體育賽事，士力架不來(lái)就真是奇怪了。
當(dāng)然，理性投進(jìn)廣告仍是最有價(jià)值的，由于超級(jí)碗仍是管用的
2009年，Cars.com在超級(jí)碗投進(jìn)廣告以后知名度提升了12%，CareerBuilder在廣告播出后的三個(gè)月求職人數(shù)增加了68%，奧迪官網(wǎng)點(diǎn)擊率在30天內(nèi)增加了20%，現(xiàn)代新車的銷量在美國(guó)工業(yè)出售指數(shù)下跌22%時(shí)仍增加了27%。很大程度上來(lái)說(shuō)，超級(jí)碗仍是誠(chéng)心管用的。
麥當(dāng)勞
麥當(dāng)勞本來(lái)也算一個(gè)國(guó)民品牌，但麥當(dāng)勞關(guān)于超級(jí)碗的情緒一向很謹(jǐn)慎。1993年，它約請(qǐng)NBA球星邁克爾·喬丹和“大鳥(niǎo)”伯德拍照的廣告《TheShowdown》曾變成了超級(jí)碗廣告史上的經(jīng)典作品。不過(guò)在那以后，它關(guān)于超級(jí)碗的參與就沒(méi)有很積極了。在2014年遭遇了俄羅斯、亞太商場(chǎng)的慘白成績(jī)和美國(guó)商場(chǎng)自2003年以來(lái)的最差單店成績(jī)以后，麥當(dāng)勞也決議從頭在2015年登上超級(jí)碗了，而且積極的重推它近來(lái)的推行項(xiàng)目“I’mlovin’it”。
維多利亞隱秘
早在1999年就投了超級(jí)碗廣告的“維秘”本年將第2次呈現(xiàn)在超級(jí)碗上，而且將作為情人節(jié)推行項(xiàng)目的一部分。2014年，維秘曾由于將模特的身材界說(shuō)為“perfectbody”而在交際網(wǎng)絡(luò)上遭到抵抗。這次在超級(jí)碗的呈現(xiàn)，或多或少也是受此影響，期望極力扭轉(zhuǎn)近來(lái)不太好的口碑吧。
GoDaddy
自從2005年憑仗廣告聲名鵲起，全球最大的域名注冊(cè)商GoDaddy.com現(xiàn)已接連11年呈現(xiàn)在超級(jí)碗上了。合作著前者的發(fā)力，它的商場(chǎng)份額也從2005年的16%躍升到了2012年的32%。不過(guò)比較于之前通常會(huì)采購(gòu)的兩個(gè)時(shí)段，本年GoDaddy將只買一個(gè)時(shí)段。自從近兩年為爭(zhēng)奪女人小公司主以后，GoDaddy的超級(jí)碗構(gòu)思就不再以色情廣告博眼球了，本年約請(qǐng)了美國(guó)知名的女賽車手兼GoDaddy發(fā)言人DanicaPatrick出演。
Squarespace和wix.com
追跟著GoDaddy，它的類競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手Squarespace、wix.com也來(lái)了。
Sqaurespaec這家主營(yíng)網(wǎng)站內(nèi)容管理、頁(yè)面存放效勞和網(wǎng)站籌建的事務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)公司盡管不像GoDaddy那樣長(zhǎng)時(shí)間駐場(chǎng)，但也是第2次呈現(xiàn)在超級(jí)碗上了。這家創(chuàng)立于2003年的公司當(dāng)前狀況杰出，在自助搭站領(lǐng)域算得上出類拔萃，市值也到達(dá)了100億美元上下。2014年11月17號(hào)，它還收買了為Dropbox和亞馬遜這樣的公司供給云端存放效勞的公司Brace.io。本年另一家登上超級(jí)碗的互聯(lián)網(wǎng)公司也是做自建網(wǎng)站公司的wix.com。這家成立于2006年的以色列構(gòu)思公司2013年11月上市。
寶馬、雷克薩斯、梅賽德斯奔跑、日產(chǎn)等轎車公司
沒(méi)有了常常在超級(jí)碗見(jiàn)到的奧迪、本田、林肯，除了上面說(shuō)到的豐田和日產(chǎn)，本年登上超級(jí)碗的轎車品牌還寶馬、雷克薩斯、梅賽德斯奔跑和日產(chǎn)。轎車品牌也都稱得上是土豪，不過(guò)比較于其他領(lǐng)域的品牌，轎車品牌的方針老是很清晰——推新品。
寶馬曾在2011年超級(jí)碗上投進(jìn)兩支廣告，本年它之所以回歸很大程度是來(lái)推行它的純電動(dòng)車i3。作為寶馬i系列的首款轎車，它剛剛露臉于2015北美車展，當(dāng)前現(xiàn)已在美國(guó)上市，其標(biāo)配價(jià)是4.335萬(wàn)美元。
Nissan日產(chǎn)自1997年以來(lái)一向都未在超級(jí)碗上投進(jìn)過(guò)廣告，這次日產(chǎn)官方聲稱將超級(jí)碗廣告作為BigMoments戰(zhàn)略的一部分，當(dāng)然更首要的是推行它們的跨界車型2015NissanMurano和其他幾款要害車型。
早在2012年，雷克薩斯為了推行自個(gè)的中型車2013款GS就曾憑仗其“野獸”主題的廣告斬獲眼球，時(shí)隔三年以后，雷克薩斯為推行旗下新款緊湊型SUVNX系列，重回2015超級(jí)碗賽場(chǎng)。
奔跑暫時(shí)還沒(méi)有給出自個(gè)登上超級(jí)碗的理由以及要推的新車型。
除了商業(yè)價(jià)值，如此昂揚(yáng)的報(bào)價(jià)也使得廣告主不得不嚴(yán)厲對(duì)待廣告自身，大多數(shù)構(gòu)思方從半年前就開(kāi)端策劃，并將它的位置進(jìn)步到了“戛納構(gòu)思節(jié)”通常。比方蘋果為了合作1984年發(fā)布Macintosh而推出的《1984》，這支廣告讓許多人記住了這樣“不通?！钡墓?。日后，這些來(lái)自言論的支持，也必定程度上回轉(zhuǎn)成了造就蘋果的力量。
每年站在超級(jí)碗死后的品牌均勻有40余個(gè)，這些盡管揮金如土爭(zhēng)相競(jìng)購(gòu)的廣告商們但始終是被迫的。與他們比較，直播競(jìng)賽的NBC才是最大的贏家。以2014年為例，超級(jí)碗的直播方NBC的收益在轉(zhuǎn)播的20小時(shí)內(nèi)的收入大約為2.5億美元。而它全年的收入大約在230億美元。依據(jù)NBC本年為超級(jí)碗廣告開(kāi)出的報(bào)價(jià)，本年超級(jí)碗上一支30秒廣告的價(jià)格大概在450萬(wàn)美元擺布。
當(dāng)然，也不是誰(shuí)都買它的賬。
幾天前，科技網(wǎng)站TheVerge在自個(gè)網(wǎng)站上發(fā)布了一則音訊，聲稱自個(gè)也要做超級(jí)碗廣告了。當(dāng)然最后的結(jié)果是，這支廣告確實(shí)在超級(jí)碗時(shí)期播映，但只在加拿大蒙大拿州的一個(gè)只有3萬(wàn)擺布人員的小鎮(zhèn)Helena的電視能夠看見(jiàn)。所以即是一個(gè)奪人眼球，充溢對(duì)超級(jí)碗輕視的段子。
另一件是視頻網(wǎng)站YouTube決議使用自家明星將在超級(jí)碗競(jìng)賽時(shí)期舉行自個(gè)的半場(chǎng)扮演，時(shí)期還會(huì)交叉廣告。這都將在超級(jí)碗競(jìng)賽的中場(chǎng)于YouTube呈現(xiàn)，顯著即是搶超級(jí)碗生意。
這并不是兩個(gè)偶然事件，毫無(wú)疑問(wèn)的是，它們傳達(dá)了一個(gè)信息：互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)已開(kāi)展到了勇于應(yīng)戰(zhàn)電視這個(gè)盡管式微但仍占是干流的信息渠道了。
由此可見(jiàn)，盡管超級(jí)碗的電視廣告商場(chǎng)入如日中天，但它也開(kāi)端要面臨新式媒體的應(yīng)戰(zhàn)了。
