亚洲区欧美区综合区自拍区,亚洲美女在线视频专区,欧美乱人伦中文在线观看,亚洲人成人77777网站

基層事務(wù)千頭萬(wàn)緒，事事牽動(dòng)群眾的心。如何讓有限的資源發(fā)揮最大效益，更好地為群眾服務(wù)？去年8月上線以來(lái)，和謙鎮(zhèn)堅(jiān)持以基層智治體系建設(shè)為抓手，將數(shù)字重慶建設(shè)作為新時(shí)代、新征程基層干部必學(xué)技能，圍繞四個(gè)理念、深化四個(gè)維度，積極探索工作有效途徑和舉措，體系建設(shè)日趨完善、體制機(jī)制迭代升級(jí)，連續(xù)2次獲評(píng)全區(qū)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理五星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，民生服務(wù)中心大廳獲市主題教育指導(dǎo)組充分肯定，主要做法被重慶日?qǐng)?bào)頭版報(bào)道，微網(wǎng)格“謙和小院”獲群眾由衷點(diǎn)贊。

前不久，和謙鎮(zhèn)基層治理指揮中心工作人員程海霞與部分鎮(zhèn)政府干部、村（社區(qū)）干部一道，前往江北區(qū)寸灘街道學(xué)習(xí)基層智治先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)了解平臺(tái)建設(shè)情況。

“他山之石可以攻玉，實(shí)情體驗(yàn)更能融會(huì)貫通。”和謙鎮(zhèn)黨委書記徐輝介紹，和謙鎮(zhèn)全員頂額積極爭(zhēng)取參加上級(jí)培訓(xùn)，帶著問題、奔著主題多方取經(jīng)主動(dòng)學(xué)習(xí)，多次向區(qū)內(nèi)兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)請(qǐng)教，先后4批次組織骨干力量分別到江北區(qū)寸灘街道、奉節(jié)縣夔州街道等地現(xiàn)場(chǎng)研討學(xué)。

和謙鎮(zhèn)按照班子成員、板塊、崗位、村（社區(qū)）、網(wǎng)格員五個(gè)層級(jí)分類培訓(xùn)，突出實(shí)際應(yīng)用需要，基礎(chǔ)運(yùn)用全員學(xué)，劃分板塊分別學(xué)，具體業(yè)務(wù)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)。通過集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)、場(chǎng)下交流相結(jié)合，學(xué)習(xí)定義內(nèi)涵、特征定位，提升數(shù)字思維、數(shù)字概念，明確構(gòu)架體系、話語(yǔ)體系，讓學(xué)數(shù)用數(shù)成為常態(tài)。

“倒逼人人學(xué)、個(gè)個(gè)練，確保人人會(huì)?！毙燧x說，明目標(biāo)要求、定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，明確人人學(xué)操作、個(gè)個(gè)會(huì)運(yùn)用的實(shí)操要求，從黨委書記做起，班子成員帶頭，業(yè)務(wù)主要負(fù)責(zé)人跟進(jìn)，全員參與不掉隊(duì)。在學(xué)中練、在練中悟、在悟中會(huì)，分輪次逐個(gè)上場(chǎng)操作，即時(shí)點(diǎn)評(píng)，連續(xù)兩次操作不過關(guān)的納入個(gè)人年度評(píng)先評(píng)優(yōu)考核參考指標(biāo)。

和謙鎮(zhèn)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，涉及基層治理的方方面面，免不了“多線條”作戰(zhàn)、多部門溝通、多頻次請(qǐng)示，責(zé)任較重、難度較大。一旦出現(xiàn)定位不清、權(quán)責(zé)不明、流程不晰，便會(huì)導(dǎo)致工作積壓，讓基層干部耗時(shí)耗力、費(fèi)心勞神，嚴(yán)重挫傷基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

為此，和謙鎮(zhèn)按基層智治體系、全面對(duì)接運(yùn)行需要，對(duì)班子成員分工進(jìn)行全面優(yōu)化調(diào)整，按基層智治四大板塊和已設(shè)立的28個(gè)崗位，重新劃分分管領(lǐng)域，細(xì)化統(tǒng)籌到崗，避免了分管領(lǐng)域交叉重疊、目標(biāo)任務(wù)下發(fā)派發(fā)指向不準(zhǔn)、板塊運(yùn)行與行業(yè)站所兩張皮的現(xiàn)象，有效實(shí)現(xiàn)一鍵直達(dá)和扁平化管理。

和謙鎮(zhèn)打破行政、事業(yè)、工勤人員界限，全鎮(zhèn)拉通調(diào)配，以權(quán)力的“減法”、服務(wù)的“加法”，真正激發(fā)基層治理的“乘法”；將185個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)切分歸口到28個(gè)具體崗位，將人居環(huán)境與生態(tài)環(huán)保、用地審批與宅基地管理等同類事項(xiàng)一律合并歸集，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位職能重疊的一律實(shí)行人員統(tǒng)籌，既考慮工作的延續(xù)性，又體現(xiàn)人崗相符的適配性，任務(wù)到崗到人，確保事有人干、責(zé)有人擔(dān)。

和謙鎮(zhèn)瞄準(zhǔn)核心業(yè)務(wù)梳理的基礎(chǔ)性、重大性、應(yīng)急性“三性要求”，按照“集中消化規(guī)則、分塊系統(tǒng)梳理、集中把關(guān)審定”的“三部曲”，從法定職責(zé)事項(xiàng)199項(xiàng)、協(xié)同配合事項(xiàng)62項(xiàng)和上級(jí)本級(jí)重大任務(wù)、轄區(qū)群眾重點(diǎn)關(guān)切中，梳理出“四板塊”核心業(yè)務(wù)20項(xiàng)，可按原流程辦理13項(xiàng)、需流程再造或開發(fā)應(yīng)用7項(xiàng)。

通過重新梳理，和謙鎮(zhèn)將全鎮(zhèn)關(guān)閉煤礦日常監(jiān)管由原17個(gè)業(yè)務(wù)事項(xiàng)整合優(yōu)化為9個(gè)，其中新增8個(gè)智能環(huán)節(jié)、3個(gè)創(chuàng)新環(huán)節(jié)、4條改革舉措。

“這里的路燈不亮了，居民們?cè)趶V場(chǎng)上休閑健身都不方便，還存在一定的安全隱患。”近日，在和謙鎮(zhèn)一體化治理智治平臺(tái)上，彈出了江東村二網(wǎng)格網(wǎng)格長(zhǎng)周先見發(fā)送的信息。

收到周先見上報(bào)的事件后，和謙鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)陳明立即召集鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)、江東村村干部、鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境崗相關(guān)負(fù)責(zé)人一起到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)還有其他幾處的路燈線路也被大風(fēng)吹斷，當(dāng)即協(xié)商整治方案，排查全鎮(zhèn)其他地方是否存在相同情況。從接到指令到路燈全部修好亮起來(lái)，僅用了1天。

和謙鎮(zhèn)一體化治理智治平臺(tái)與八張問題清單系統(tǒng)全線貫通運(yùn)行，對(duì)26類重點(diǎn)人員1693人實(shí)現(xiàn)全面走訪，1569個(gè)市場(chǎng)主體全面認(rèn)領(lǐng)下沉至網(wǎng)格，1月至今共核采“一標(biāo)三實(shí)”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)3182人；推動(dòng)條線部門力量下沉，在職黨員、志愿者等299人通過渝快辦掃碼加入網(wǎng)格N力量隊(duì)伍，全鎮(zhèn)第一季度公共區(qū)域攝像頭接入平臺(tái)數(shù)量超計(jì)劃任務(wù)85%。

“3+19條子跑道關(guān)聯(lián)工作任務(wù)147個(gè)，累計(jì)通過基層智治平臺(tái)派發(fā)任務(wù)20672件、流轉(zhuǎn)處置網(wǎng)格事件1523件?！标惷髡f，按照周五板塊領(lǐng)導(dǎo)牽頭梳理、下周一班子成員碰頭審定、指揮中心同步發(fā)布交辦、崗位具體辦理的工作模式，及時(shí)歸集重點(diǎn)工作任務(wù)，突出高頻民生事項(xiàng)辦理和平安穩(wěn)定底線工作周、月任務(wù)發(fā)布，過程進(jìn)度反饋，到點(diǎn)提前預(yù)警。

和謙鎮(zhèn)根據(jù)區(qū)聯(lián)席辦每季度下發(fā)文件適時(shí)調(diào)整本級(jí)評(píng)價(jià)指標(biāo)，保住基礎(chǔ)分、守好減分項(xiàng)、盯住加分項(xiàng)。和謙鎮(zhèn)一體化治理智治平臺(tái)重點(diǎn)對(duì)象走訪關(guān)注覆蓋率、事件和任務(wù)按期辦理完結(jié)率等4項(xiàng)重點(diǎn)指標(biāo)動(dòng)態(tài)保持100%，日常工作更有指向，區(qū)級(jí)抽查督查更加托底。

走進(jìn)和謙鎮(zhèn)基層治理指揮中心，一塊無(wú)縫拼接的LED顯示屏映入眼簾。在工作人員的點(diǎn)擊下，清晰地看到和謙鎮(zhèn)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，全鎮(zhèn)建立的12個(gè)網(wǎng)格、106個(gè)微網(wǎng)格，擬打造299個(gè)“謙和小院”一目了然。

和謙鎮(zhèn)有機(jī)融合一體化治理智治平臺(tái)與應(yīng)急指揮平臺(tái)，爭(zhēng)取區(qū)應(yīng)急管理局基層指揮中心建設(shè)項(xiàng)目，同步考慮一體化治理智治平臺(tái)功能需求，一體規(guī)劃建設(shè)，實(shí)現(xiàn)資源集約、信源互通、平臺(tái)多用，做到指揮調(diào)度、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)一屏掌控，一鍵直達(dá)。和謙鎮(zhèn)將基層治理指揮中心值班室、應(yīng)急指揮中心、政府值班室一體歸集，值班人員一體統(tǒng)籌，事項(xiàng)一體辦理，實(shí)現(xiàn)基層治理中心與政府值班值守24小時(shí)無(wú)縫銜接，全面賦能平臺(tái)功能，提高實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用效果。

和謙鎮(zhèn)還實(shí)推三項(xiàng)機(jī)制，抓實(shí)一張清單，做好一個(gè)復(fù)盤，細(xì)化板塊賦色三級(jí)評(píng)分。探索推進(jìn)“雙月雙賽雙亮”和謙亮?xí)駲C(jī)制，堅(jiān)持賽道指標(biāo)定期分析和主要領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)調(diào)度機(jī)制，細(xì)化下沉村級(jí)指標(biāo)承接清單。擬制《鎮(zhèn)級(jí)基層智治體系運(yùn)行情況周排名考核指標(biāo)量化表》，確定村級(jí)承接指標(biāo)18項(xiàng)，對(duì)照每季區(qū)上通報(bào)情況，全面復(fù)盤每個(gè)指標(biāo)檔次和得分，分別對(duì)應(yīng)賦色到板塊，評(píng)分到板塊領(lǐng)導(dǎo)、崗位和村（社區(qū)），堅(jiān)持“周通報(bào)排名、月考核評(píng)星、季匯總賦色”。

“2023年10月以來(lái)，全鎮(zhèn)共辦理民生事項(xiàng)超1萬(wàn)件次，民意滿意度持續(xù)攀升?！标惷髡f，和謙鎮(zhèn)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，以黨建工作統(tǒng)領(lǐng)問題解決，以問題解決推進(jìn)黨建工作。聚焦實(shí)戰(zhàn)實(shí)效、惠民強(qiáng)企托好民計(jì)民生，服務(wù)一域發(fā)展，全鎮(zhèn)民生服務(wù)實(shí)現(xiàn)一站式暖心化，形成民生服務(wù)事項(xiàng)辦理由“多窗”向“一窗”轉(zhuǎn)變、由“多地”向“一地”轉(zhuǎn)變、由“多次”向“一次”轉(zhuǎn)變，有效實(shí)現(xiàn)服務(wù)對(duì)象由600余人增至1.7萬(wàn)余人、服務(wù)事項(xiàng)由5個(gè)增至45個(gè)，老百姓辦事平均減環(huán)節(jié)、減材料、減跑動(dòng)、減時(shí)間均超50％。

一條條創(chuàng)新的舉措，一項(xiàng)項(xiàng)可喜的成就，離不開上下勠力同心、砥礪奮進(jìn)，而群眾的幸福感也在基層治理的“和謙實(shí)踐”中日益提升。在黨建引領(lǐng)基層治理的路上，和謙鎮(zhèn)正在劈波斬浪駛向新的勝利。