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公司創(chuàng)始團隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個月
大南街道社區(qū)始終堅持群眾訴求為出發(fā)點,系統(tǒng)梳理排摸轄區(qū)的全部小區(qū)現(xiàn)況理論基礎(chǔ)薄弱點,產(chǎn)生要求-剖析-防范措施明細,準確把握,壓實建立基本。邀約第三方測評組織深層次住戶調(diào)查,總計發(fā)放調(diào)查問卷一萬多份。機構(gòu)社區(qū)主任、居民代表等人員進行訪談法28次,共發(fā)掘需求痛點60好幾個,消化吸收專家意見40余條并不斷修訂完善,加強未來社區(qū)方案落地性與可執(zhí)行性。
除此之外,大南街道社區(qū)打造出“一網(wǎng)智配、一網(wǎng)通管、一網(wǎng)通辦”的新式社會治理體系,創(chuàng)建1個省部級數(shù)據(jù)基座 5個標準配置情景 N個選裝特點場景下的“1 5 N”智能模式,連通基層社會治理四平臺、智慧園區(qū)、數(shù)字社會等優(yōu)質(zhì),產(chǎn)生街道社區(qū)駕駛室,健全大城市社會管理系統(tǒng)軟件。推行一體化運營管理方法,統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)施規(guī)劃和貼心服務(wù),推動示范區(qū)公共資源網(wǎng)集中化分享,更大化公用設(shè)施服務(wù)范圍,創(chuàng)建統(tǒng)一的積分兌換備案、商品流通、互換等制度,完成積分兌換相通、服務(wù)共享。
大南街道社區(qū)提升將來小區(qū)規(guī)劃建設(shè)信息共建共享,加強新項目連動,綜合“三化九情景”基本建設(shè)分配,結(jié)合舊樓改造、零直接排放小區(qū)建設(shè)等40多個工程,產(chǎn)生結(jié)合推動、相輔相成的良好局勢。在轄區(qū)的25個住宅小區(qū)鋪平“一老一小”情景基本建設(shè),一體化推進舊樓改造新項目,竣工6個,新建7個,項目總投資約8000萬余元,全面提升住戶基本上居住條件。進行安裝電梯29部,造福居民870戶;新增加兒童托位170個;完工我市第一個兒童友好型生態(tài)公園;墨池州未來社區(qū)左鄰右舍飯?zhí)靡淹度胧褂?,固定不動用餐年長者總數(shù)達70人以上。
與此同時,大南街道社區(qū)始終堅持群眾訴求為出發(fā)點,系統(tǒng)梳理排摸轄區(qū)的全部小區(qū)現(xiàn)況理論基礎(chǔ)薄弱點,產(chǎn)生要求-剖析-防范措施明細,準確把握,壓實建立基本。邀約第三方測評組織深層次住戶調(diào)查,總計發(fā)放調(diào)查問卷一萬多份。機構(gòu)社區(qū)主任、居民代表等人員進行訪談法28次,共發(fā)掘需求痛點60好幾個,消化吸收專家意見40余條并不斷修訂完善,加強未來社區(qū)方案落地性與可執(zhí)行性。
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