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合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個月
強化學(xué)習(xí)增長才干本領(lǐng)。組織20個科局業(yè)務(wù)崗位人員學(xué)習(xí),匯總輯印《兩個清單》《百問百答》,將之作為崗位人員的學(xué)習(xí)資料庫。全縣黨員干部開展學(xué)習(xí)研討,確保在掌政策、練實操過程中的精準度。持續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)上講臺”活動,先后圍繞“招商引資”“項目建設(shè)”“營商環(huán)境”進行專題授課27次。縣委組織部出臺“八大專項行動”“十項工作制度”,以組織系統(tǒng)大練兵促業(yè)務(wù)大增效。建立“日晾曬+周培訓(xùn)+月總結(jié)”制度,推動學(xué)習(xí)落地落實。每周六日組織開展政策理論測試,創(chuàng)新采取案例式、情景式、申論式考核方式,檢驗學(xué)習(xí)成效。
強化末端管理力求實效。組織各職能部門開展自查自糾,以業(yè)務(wù)科室為單位,深入查找本領(lǐng)域在便民利企、學(xué)用結(jié)合、以學(xué)促轉(zhuǎn)等方面存在的問題。組建6個指導(dǎo)督導(dǎo)組,先后駐扎包聯(lián)部門督學(xué)督考,逐一破解難題,抓實活動“后半篇文章”。統(tǒng)一定制“工作計劃”日志本,確保短期工作日清日結(jié),長期工作臺賬推進。通過“懇談會”“開放日”邀請企業(yè)到行政審批職能部門現(xiàn)場咨詢,“紅領(lǐng)班”服務(wù)助力重大項目“加速跑”,組工干部深入企業(yè)一線進行“組團式”辦公,點對點開展“點單式”服務(wù)破難。堅持審批零等待、拿地即開工,積極探索工程建設(shè)項目“虛擬審批”模式,直接取消審批5項,審批改為備案4項,實行告知承諾17項,優(yōu)化審批服務(wù)37項,企業(yè)開辦時限壓縮至1天,行政許可項目按時辦結(jié)率達到100%。
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