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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
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汽車，即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng)，不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限：1個(gè)月
合同面積：7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托，分別在安徽、廣東
制作期限：1個(gè)月
近年來(lái)，齊圣村村級(jí)黨組織突出問(wèn)題導(dǎo)向，通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)村班子、因地制宜建產(chǎn)業(yè)、全心為民謀福利等舉措，建成以獼猴桃、柑橘、藍(lán)莓、中藥材吳茱萸和鄉(xiāng)村旅游為主的集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。
去年，該村農(nóng)民人均純收入25236元，村集體經(jīng)濟(jì)年收入30萬(wàn)元。如今，齊圣村呈現(xiàn)一幅“產(chǎn)業(yè)興、環(huán)境美、百姓富”的美麗畫(huà)卷。
6月9日，在齊圣村獼猴桃種植基地，村民正在給果子穿上“防護(hù)服”，有效防治病蟲(chóng)害,提高果品品質(zhì)。
“我們?cè)绯?點(diǎn)就來(lái)給獼猴桃套袋，還要連續(xù)忙幾天?！贝迕裰毂敬赫f(shuō)，獼猴桃是他們的搖錢樹(shù)。
2019年，為帶動(dòng)村民共同富裕，獼猴桃專業(yè)合作社重新注入資金，原有股東占股60%，全村3550人以現(xiàn)金或流轉(zhuǎn)土地的形式占股40%，村民搖身變“股民”。
齊圣村積極探索建立“黨建引領(lǐng)、政府主導(dǎo)、市場(chǎng)主體、全民參與”的發(fā)展模式，一改過(guò)去依靠季節(jié)性觀光和采摘柑橘鮮果的單一模式，建立起“全域農(nóng)旅”融合發(fā)展新模式，將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，形成“大旅游、大聯(lián)動(dòng)；大產(chǎn)業(yè)、大家做”的格局，通過(guò)發(fā)揮鄉(xiāng)村旅游的乘數(shù)效應(yīng)和拉動(dòng)作用，讓村域集體經(jīng)濟(jì)步入發(fā)展快車道。
一村一業(yè)彰顯特色
眼下，村民正趁著晴好天氣，在藍(lán)莓基地采摘藍(lán)莓，小心翼翼放進(jìn)盒子里，再由冷鏈車運(yùn)送至開(kāi)州城區(qū)超市、水果店及銷往全國(guó)各地。
“無(wú)論哪個(gè)季節(jié)，我村都有不同的水果采摘銷售，藍(lán)莓、柑橘、獼猴桃、晚熟脆李，每一種都是好品質(zhì)?！饼R圣村黨委副書(shū)記陳國(guó)飛望著顆顆藍(lán)莓，如數(shù)家珍。
近年來(lái)，齊圣村瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，因地制宜發(fā)展山地特色水果產(chǎn)業(yè)，成立奇圣紅心獼猴桃種植股份合作社、寨子堡柑橘專業(yè)合作社，獼猴桃成功注冊(cè)“有機(jī)綠色食品”商標(biāo)。
“我們發(fā)揮立體海拔優(yōu)勢(shì)，按照不同海拔氣候種植不同作物，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)布局更加多元化、科學(xué)化。”陳國(guó)飛說(shuō)。
如今，從山腳到山頂，齊圣村梯次發(fā)展了300畝標(biāo)準(zhǔn)化柑橘產(chǎn)業(yè)園、200畝李子產(chǎn)業(yè)園、100畝紅心獼猴桃產(chǎn)業(yè)園、50畝藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)園、500畝吳茱萸中藥材產(chǎn)業(yè)園。
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