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公司創(chuàng)始團(tuán)隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
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汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
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2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
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近些年,海豐縣海城鎮(zhèn)南大門小區(qū)活用紅色文化資源,自主創(chuàng)新“文明行為信用卡積分銀行存折”管理方案,搭建愛心超市,助推住戶素養(yǎng)的提高,被市授于文明社區(qū)頭銜。
活用紅色文化資源
“小小的事兒,何苦弄到左鄰右舍不和?”通過南大門社區(qū)干部的協(xié)商,一對因環(huán)境衛(wèi)生問題鬧別扭的住戶言歸于好,情緒輕輕松松地擺脫鮮紅色聰慧調(diào)解室。這也是調(diào)解室創(chuàng)立至今普遍的畫面。
南大門小區(qū)具備豐富多彩的紅色文化資源。當(dāng)初,李國珍、藍(lán)訓(xùn)材、陳惠良等革命烈士的故宅都在這兒。怎樣做大做強(qiáng)紅色文化教育網(wǎng)絡(luò)資源,推動社會治理?小區(qū)黨支部書記、負(fù)責(zé)人彭小靖通過深思熟慮,明確提出打造出鮮紅色聰慧調(diào)解室的構(gòu)想。這一設(shè)想獲得藍(lán)訓(xùn)材親屬的適用,將藍(lán)訓(xùn)材舊居免費奉獻(xiàn)作為調(diào)解室。
2022年1月17日,海城鎮(zhèn)南大門小區(qū)鮮紅色聰慧調(diào)解室授牌創(chuàng)立。新聞記者在現(xiàn)場見到,調(diào)解室一面墻壁掛置著藍(lán)訓(xùn)材等英烈的改革個人事跡和材料相片。另一面墻壁嵌入有“諸事和為貴、言之有理讓三分”的協(xié)商服務(wù)宗旨,并裝有《六尺巷》的主題風(fēng)格詩“一紙書來只求墻,使他三尺又何妨。中國萬里長城今猶在,看不到當(dāng)初始皇帝?!迸c此同時懸架有調(diào)解室協(xié)商步驟的橫幅。鮮紅色聰慧調(diào)解室創(chuàng)立至今,在先烈的“印證”下,立即干預(yù)人民群眾糾紛案件,依規(guī)就地解決分歧,完成了“糾紛案件出不來村,分歧不上繳”。
為活用紅色文化教育網(wǎng)絡(luò)資源,南大門小區(qū)還舉行了多局紅色主題主題活動?,F(xiàn)如今年4月底,南大門小區(qū)婦女聯(lián)合會協(xié)同海豐縣婦女聯(lián)合會、海城鎮(zhèn)婦聯(lián)舉行“巾國心系黨·迎接二十大”紅色故事詩歌朗誦比賽;賽事在紅宮舉辦,通過強(qiáng)烈的爭奪,十名小區(qū)女住戶出類拔萃,得到一二三等獎和特等獎,并給與獎賞。2022年六一前夕,小區(qū)舉行“青少年兒童心系黨·英雄樹下頌黨恩·大國振興有我”詩歌朗誦比賽,致力于承傳紅色基因,歷久彌新紅色的氣血。讓學(xué)生在紅場大門口的英雄樹下,以詩志向,以詩抒情,以詩寄情,用最美的詩歌贊頌偉大祖國、杰出的黨。
為善心文明行為信用卡積分
5月31日18時左右,一對異地夫妻在南大門湖岸產(chǎn)生猛烈爭執(zhí),期內(nèi)女人忽然情緒失控,爬上防護(hù)欄一躍跳入了湖中,男人急忙也跳進(jìn)湖內(nèi)嘗試救出溺水的老婆。但是因為龍舟水期降雨量充沛,造成南大門湖泊增漲,男人雖識水溶性,援救工作中并不成功。只見男人撈到老婆后一邊托舉她一邊要想游到岸上,但顯著體力透支,狀況十分緊急。在這里危急危急關(guān)頭,南大門小區(qū)的熱情住戶林炳弟、陳雪光、顏春生、黃海明、彭浩瀚無垠等,與那時候在現(xiàn)場的多位熱情人民群眾自發(fā)性組合而成了臨時性“救援隊”,不謀而合地面上前協(xié)力救援,她們教科書式似地破解了河邊預(yù)留的救生衣扔向溺水者,讓它們維持飄浮等候進(jìn)一步援救。在其中顏春生馬上根據(jù)社區(qū)微信聊天群向社區(qū)干部反映情況,請求支援。
兩位溺水者飽經(jīng)掙脫,總算成功游到了岸上,但因為河邊安全性護(hù)欄較高,兩個人沒法攀登成功。住戶陳雪光臨危不亂,連忙跑回自己家搬來人字梯,沿岸地區(qū)邊插滲水里,大伙將援助之手伸到兩位溺水者,協(xié)力將她們拽成功來。
當(dāng)日的見義勇為者不光得到了歡呼聲,還都得到了南大門小區(qū)派發(fā)的“文明行為信用卡積分銀行存折”,參加援助的市民每個人得到30信用卡積分,在其中立即體現(xiàn)風(fēng)險性問題的住戶得15信用卡積分。這種信用卡積分可以在小區(qū)的愛心超市換取成物件。多位見義勇為者表明:“換取物件是瑣事,難能可貴是那份榮耀。”
據(jù)了解,2021年11月,南大門小區(qū)制訂頒布了《南門社區(qū)社會基層治理積分管理辦法》,將人民群眾的方式及其網(wǎng)格管理工作情況變成可量化分析的信用卡積分;對出謀劃策、左鄰右舍互幫互助、風(fēng)險性安全隱患及其違法違紀(jì)案件線索匯報等12個小項的行為表現(xiàn)開展賦分,對不文明、生產(chǎn)安全不及時、違反規(guī)定等方式開展罰分,所得的積分可在小區(qū)愛心超市換取物件。該《辦法》充足培養(yǎng)了人民群眾自我約束的精準(zhǔn)施策及其協(xié)管的工作熱情。
根據(jù)信用卡積分正確引導(dǎo)住戶人民群眾、社區(qū)干部、小區(qū)鋪警、協(xié)管等參加小區(qū)共創(chuàng),把社區(qū)干部“唱獨角戲”轉(zhuǎn)換為聚集多方“跳集體舞蹈”,完成底層社會治理創(chuàng)新工作中從處于被動變積極的提質(zhì)增效更新,社區(qū)陸續(xù)塑造起“主人公”觀念,由“叫我整治”變化為“我想整治”,讓文明行為善心遍及小區(qū)。
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