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合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團(tuán)隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個月
對于換屆選舉后新領(lǐng)導(dǎo)班子運行不標(biāo)準(zhǔn)、黨員干部履職能力較弱等問題,深入開展二輪“回過頭來再看”,創(chuàng)建“四項體制”,深層次整治12個散亂黨的基層組織,處理一批存有突出問題,建強戰(zhàn)斗堡壘;深層次執(zhí)行“起航行為”,明確提出“一系列專題討論主題活動、一輪談心談話、一次集體亮相、一場專題講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、一輪民意走訪調(diào)查、任職表態(tài)第一件事、一套審議管理決策體制、一次報備管理方法、一批鎮(zhèn)長社區(qū)論壇、一批結(jié)對共建”等十項措施,加強新一屆“村兩委”班子建設(shè),申請辦理100個“書記項目”和4886件民生實事,合理提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)做事精神面貌,加強黨在農(nóng)村的黨的領(lǐng)導(dǎo)核心影響力。
創(chuàng)建“一張明細(xì)”
變“滿盤沙”為“一盤棋”
對于職責(zé)企業(yè)孤軍奮戰(zhàn)、各自為戰(zhàn)等問題,立足于潮州市具體明確提出政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、機(jī)構(gòu)推動、黨員干部優(yōu)秀人才推動、艱苦奮斗精神推動、規(guī)章制度體制推動等“六大引領(lǐng)”,頒布《關(guān)于抓黨建促鄉(xiāng)村振興的若干措施》和《潮州市抓黨建促鄉(xiāng)村振興示范縣(區(qū))創(chuàng)建工作方案》,明確提出26項工作方案,創(chuàng)建100項任務(wù)清單,逐一明確職責(zé)企業(yè)、考核標(biāo)準(zhǔn)和點評單位,推動389個行政事業(yè)單位全覆蓋掛勾一對一幫扶894個自然村,促進(jìn)單位工作中重心點向鄉(xiāng)村振興對焦;各縣市(區(qū))同歩制訂實施意見,貫徹落實縣區(qū)村黨組織書記義務(wù),評比10個示范性鎮(zhèn)街和100個示范村居,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建立風(fēng)潮。
進(jìn)行“一場比賽”
變“獨角戲”為“合唱歌曲”
對于底層關(guān)起門來搞建立、示范引領(lǐng)功效較弱等問題,以市委市政府黨建工作工作中領(lǐng)導(dǎo)組公司辦公室大會為媒介,緊緊圍繞五大振興,突出“一季一主題風(fēng)格、一縣一示范性”,促進(jìn)縣區(qū)村三級互相學(xué)習(xí)交流。在縣市級,由各縣市(區(qū))輪番“做東”,常態(tài)舉辦抓黨建促鄉(xiāng)村振興當(dāng)場調(diào)度會,把大會開到田間地頭,保證當(dāng)場看、當(dāng)眾問、現(xiàn)場學(xué);在鎮(zhèn)級,進(jìn)行基層黨建鄉(xiāng)村振興“標(biāo)桿”比學(xué)趕幫超主題活動,機(jī)構(gòu)鎮(zhèn)街鎮(zhèn)長“集中化現(xiàn)身”,臺子上曬考試成績談工作經(jīng)驗、觀眾席找差距謀出路,進(jìn)一步充分發(fā)揮“前端作戰(zhàn)部”功效?,F(xiàn)階段已進(jìn)行各種比學(xué)主題活動105場數(shù),搭建起優(yōu)秀帶后入、組隊補短板方式,產(chǎn)生求真務(wù)實、爭先創(chuàng)優(yōu)、爭當(dāng)一流的真抓實干氣氛。
執(zhí)行“一體考評”
變“雙頭考”為“一次過”
對于工作部門雙頭考評、底層負(fù)擔(dān)過重問題,創(chuàng)建“基層黨建工作考評分 鄉(xiāng)村振興考核分 任務(wù)清單排名分 獎罰分”的評論體制,充分利用工作部門目前考評結(jié)論,完成考評“只需跑一次”。每一年由市委辦公室和鄉(xiāng)村振興局帶頭,明確本年度抓基層黨建工作述職評議考評和鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略工作實績考評結(jié)論,工作部門明確提出任務(wù)清單排行結(jié)論和獎懲情況,綜合性鑒定各縣市(區(qū))本年度排行,進(jìn)一步降低底層迎檢復(fù)習(xí)壓力?,F(xiàn)階段,縣鎮(zhèn)二級第一年建立評定結(jié)論已所有明確,并做為黨建領(lǐng)導(dǎo)成員和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合性考核制度的主要具體內(nèi)容,對排行靠前的,優(yōu)先選擇給與資產(chǎn)政策支持;對評定狀況較弱、履職不力的黨建首要領(lǐng)導(dǎo)成員將開展提醒談話,催促整頓提高,進(jìn)一步充分發(fā)揮考評評定方向標(biāo)功效。
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