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“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”是執(zhí)行鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略的總規(guī)定。在其中，“治理有效”是鄉(xiāng)村振興的基石。正所謂：農(nóng)村治，老百姓安、我國(guó)穩(wěn)。而要完成“治理有效”，就需要進(jìn)一步維護(hù)和激話鄉(xiāng)村治理的行為主體協(xié)作工作能力，加速推進(jìn)鄉(xiāng)村治理管理體系和治理能力基本建設(shè)。岐山縣京當(dāng)鎮(zhèn)張家村堅(jiān)持不懈基層黨建鄉(xiāng)村治理，大力開展鄉(xiāng)村級(jí)審議商議自主創(chuàng)新，探尋產(chǎn)生了“四維度三延伸”工作機(jī)制，成效明顯，作法可鑒。

材料圖

“四維度三延伸”工作機(jī)制，便是村里不僅把征選村情民聲的時(shí)間向禮拜天延伸、方式向互聯(lián)網(wǎng)延伸，還按時(shí)機(jī)構(gòu)12名協(xié)管逐項(xiàng)走訪調(diào)查、積極“問事”，完成服務(wù)項(xiàng)目方法向上門服務(wù)延伸。在這個(gè)基礎(chǔ)上，村里將采集到的問題分類整理，創(chuàng)建“明細(xì)”，并按“集中化說事兒、商議審議、等級(jí)分類做事、民主化評(píng)事”四個(gè)層面，分分清主次、難度系數(shù)水平逐一解決。為了更好地提升發(fā)現(xiàn)問題和處理問題的工作能力，村里創(chuàng)立了以村基層黨組織為核心的鄉(xiāng)村級(jí)矛盾糾紛調(diào)解聯(lián)合會(huì)，所轄鄉(xiāng)賢聯(lián)合會(huì)、紅白理事會(huì)等好幾個(gè)社會(huì)團(tuán)體，并把鄉(xiāng)賢名仕、發(fā)家致富賢能、農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)在校大學(xué)生、復(fù)員退伍退役軍人等吸收進(jìn)去，使鄉(xiāng)村治理的組織架構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)更為普遍有效，凝聚力、公信度、團(tuán)隊(duì)的凝聚力不斷提高。“四維度三延伸”工作機(jī)制最明顯的特征便是黨員干部擅于“改整”，把問題發(fā)覺在萌發(fā)環(huán)節(jié)、解決在萌發(fā)情況，進(jìn)一步保證了瑣事出不來村、大事兒出不來鎮(zhèn)、問題不上繳、分歧不惡化?，F(xiàn)階段，岐山縣委會(huì)政法委書記已經(jīng)全鄉(xiāng)營(yíng)銷推廣張家村的“四維度三延伸”工作機(jī)制。

實(shí)際上，在鄉(xiāng)村治理中擅于“改整”、積極“改整”，不僅反映的是黨員干部的工作責(zé)任心、精神實(shí)質(zhì)風(fēng)格，也是推動(dòng)鄉(xiāng)村治理管理體系和治理能力基本建設(shè)的實(shí)質(zhì)規(guī)定。做為鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵參加者，底層人民群眾事無(wú)大小，分歧躲不可、問題拖不得。越躲“問題”越多、越拖“問題”越大。黨員干部與其說等著問題上門服務(wù)，還不如敢于擔(dān)當(dāng)、關(guān)口前移，防范于未然，遏難以未發(fā)。張家村的工作經(jīng)驗(yàn)往往能被縣委會(huì)政法委書記營(yíng)銷推廣，便是黨員干部不害怕事、不避事，擅于積極“改整”，看起來“自尋煩惱”，其實(shí)“事倍功半”，既提早解決了分歧，還取得了人心、理清了心態(tài)，更有益于鄉(xiāng)村各項(xiàng)工作的成功推動(dòng)。

愿大量村干部在工作上能擅于“改整”、積極“改整”，激起更高一些的做事熱情，探索出穩(wěn)定的工作方式，帶來人民群眾大量的自豪感和滿足感。