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  2022年一季度，平果市全力以赴擺脫新冠疫情提供的不良危害，緊抓關鍵公司、關鍵指標值和全年度目標任務，對公司增加服務項目幅度，用好用熟政策優(yōu)惠，采用“一企一策”對策，精確合理協(xié)調(diào)解決的公司在復工復產(chǎn)中遇上的難點，爭奪時間抓開工，鼓足干勁向達產(chǎn)、滿產(chǎn)、超產(chǎn)總體目標拼搏。一季度，該地規(guī)上工業(yè)總值總計進行110.67億人民幣，初次提升110億人民幣價位，同比增加44.7%；工業(yè)投資進行7.74億人民幣，總計增長速度195.3%，完成一季度“開好局”。

精準施策，服務項目靠前義務及時。該地抓牢關鍵環(huán)節(jié)、找準切入點，靶向治療強化措施、對癥治療，做好公司的“服務生”“店小二”。依照“一個新項目、一名處級領導干部、一個帶頭單位、一套計劃方案、一抓到底”的“五個一”作法，由平果縣市委市政府、市人民政府領導干部及其各市直單位掛掉連接82家規(guī)上工業(yè)公司、38個工業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)型發(fā)展新項目、6大產(chǎn)業(yè)園新項目及其工業(yè)生產(chǎn)服務項目商業(yè)綜合體和產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃區(qū)公路網(wǎng)工程項目配套設施新項目，創(chuàng)建市四家領導班子領導干部聯(lián)絡重點項目體制，由領導干部深層次各公司、項目推進復工復產(chǎn)進展，完成工作方案落實責任及時。深層次公司逐一具體指導，2月25日完成規(guī)上工業(yè)復工復產(chǎn)率100%，一季度19家關鍵公司及其11家同期無數(shù)量增加量公司達產(chǎn)滿產(chǎn)，協(xié)助公司融洽運送駕駛員、關鍵工作人員開工返崗有關問題，連通工業(yè)生產(chǎn)運送“動脈”，完成疫情防控和復工復產(chǎn)具體指導及時；強烈推薦入選“開工貸”81家規(guī)上企業(yè)、“三企入桂貸”1家公司，補報名規(guī)下“開工貸”4家公司等，合理進行“桂惠貸”名冊制強烈推薦與擔保融資相互配合。助推2家公司共獲授信貸款1億人民幣。推動2家公司貸款擔保貸、續(xù)貸、無本萬利續(xù)貸進展等，完成因素確保服務到位。頒布有關文檔，確立新增加用人獎補、上規(guī)入統(tǒng)增加獎賞、工業(yè)生產(chǎn)達產(chǎn)且提高預算定額獎賞、新項目固定不動項目投資進行額獎補、租金一對一幫扶及其水電費“扣費不斷供”、水電費使用量花費獎補等多方位公司要求現(xiàn)行政策內(nèi)容，讓“現(xiàn)行政策大紅包”充分發(fā)揮鼓勵功效。預估派發(fā)返崗補貼額度達280萬余元，合理助推公司員工返崗穩(wěn)崗；預估派發(fā)達產(chǎn)獎賞210萬余元，推動企業(yè)迅速復工復產(chǎn)，完成一對一幫扶激勵政策宣傳策劃鼓勵及時。

打好基礎，發(fā)掘發(fā)展趨勢新發(fā)展?jié)摿?。借助鋁核心的區(qū)位優(yōu)勢，該地用心掌握現(xiàn)行政策、策劃新項目和改進自然環(huán)境，整體規(guī)劃再生能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)等8大園區(qū)基本建設，遮蓋優(yōu)點自然資源和關鍵產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)生產(chǎn)業(yè)群，深入分析對外開放協(xié)作發(fā)展?jié)摿?、資源發(fā)展?jié)摿?，為高質(zhì)量發(fā)展給予驅(qū)動力原動力。一季度，該地規(guī)模以上企業(yè)鋁制品加工領域公司30家共完成總值52.86億人民幣，同比增加82.4%；共引入8個新項目，開工建設2個項目，2022年續(xù)建新增加進庫（包含涉及到工業(yè)生產(chǎn)的基礎設施建設）新項目18個，同比增加100%；在其中項目投資500萬余元至5000萬元新項目10個、5000多萬元新項目8個，新增加進庫新項目一季度項目投資約1.15億。3月7日，該地舉辦高質(zhì)量發(fā)展攻堅年動員部署暨招商引資工作交流會，大會上與相關公司簽訂總投資額22.6億人民幣大新項目。用心培養(yǎng)具體指導公司上規(guī)入統(tǒng)5家，為全年度工業(yè)投資和穩(wěn)定增長奠定牢固基礎。

務求實效，充壓拼搏不松懈。該地一直堅持“工業(yè)生產(chǎn)領路”促社會經(jīng)濟高品質(zhì)、可持續(xù)發(fā)展觀不松懈，夯實各個義務，不斷推進“放管服改革”改革創(chuàng)新，執(zhí)行“簡約審核”改革創(chuàng)新，通暢重要項目審批綠色通道。創(chuàng)立再造鋁、重點項目等重點工作專班、招商引資工作分隊和建立重點專工工作組、督察組、特派調(diào)研組等，狠下功夫補足以鋁為核心的工業(yè)生產(chǎn)薄弱點，加速再造鋁等工業(yè)生產(chǎn)“二次創(chuàng)業(yè)”腳步，變長全產(chǎn)業(yè)鏈，促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動工業(yè)發(fā)展管理提升。對重點項目等工作中開展督查，深層次實行“10 2 N”績效考核體制，加強監(jiān)督問效，合理破譯新項目“推動難”“推進慢”問題，促進各類決策部署落地式奏效，完成重點項目早完工、早建成投產(chǎn)、早奏效。