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公司創(chuàng)始團隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個月
根據(jù)公司黨字〔20xx〕號文件精神,按照公司黨字〔20xx〕號文件要求,各黨支部分別召開了支部及黨小組會議,廣泛征求黨員及職工的意見和建議,現(xiàn)將各支部的意見匯總?cè)缦拢?/p>
一、給股份公司黨委的 意見和建議:
1、針對由于人員短缺制約車皮裝車的問題,提出盡快實施筑裝發(fā)運機械化技術(shù)改造,以解決這一影響企業(yè)發(fā)展的疑難問題,減輕勞動強度。
2、加工設(shè)備已嚴(yán)重老化,生產(chǎn)工作趨于癱瘓,望將加工車間的技術(shù)改造事宜提上議事議程,使其切實發(fā)揮在發(fā)展中不可替代的作用。
3、生產(chǎn)使用設(shè)備陳舊,制約產(chǎn)品生產(chǎn)。
4、保護資源,科學(xué)合理的開發(fā)產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品的多元化。
二、給分公司黨委的意見和建議:
1、維修上班道路及產(chǎn)區(qū)生活區(qū)危房。解決家屬樓漏雨問題。
2、職工業(yè)余文化生活單調(diào),福利基本不存在。
3、保障員工合法權(quán)益,依法享受假期。
4、根據(jù)實際情況合理發(fā)放勞動保護用品。給露天工作的員工發(fā)放雨衣雨褲。
5、生產(chǎn)一線員工年齡偏大,需要補充新生力量,在工作中給予老職工適當(dāng)?shù)恼疹櫋?/p> 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會征求
根據(jù)《關(guān)于公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會征求意見的通知》(夾水黨字[20xx]45號)的有關(guān)要求,為開好20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,公司黨委工作部于10月24日 10月29日征集了各黨(總)支部對公司領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)以及企業(yè)發(fā)展、生產(chǎn)管理、科技創(chuàng)新等方面的意見和建議。11個黨(總)支部書記在此前廣泛征集各自單位黨員和干部、群眾的意見基礎(chǔ)上,對公司領(lǐng)導(dǎo)班子今年以來的工作情況做出了中肯的評價,并提出了一些比較現(xiàn)實的意見建議,現(xiàn)歸納匯總?cè)缦拢?/p>
一、對公司領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價
各黨(總)支部一致認(rèn)為公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個廉政勤政、真抓實干的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個奮發(fā)有為、作風(fēng)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個堅強有力、團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子;是一個注重發(fā)展、關(guān)心職工的領(lǐng)導(dǎo)班子。
二、對公司科學(xué)可持續(xù)發(fā)展的意見和建議
(一)工作作風(fēng)方面
1、領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)總體較好,但也有個別領(lǐng)導(dǎo)不按層級管理體系進行管理,不按規(guī)定行事,擺 官架子 ,希望領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)換位思考,自我查找不足,改進工作方法。
2、在面對職工日益要求提高利益訴求的情況下,二級單位領(lǐng)導(dǎo)片面附和,新的 大鍋飯 和攀比心理有所抬頭,如何引導(dǎo)和解決,應(yīng)有相應(yīng)的措施管理辦法。
3、建議公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層、深入職工群眾,傾聽職工群眾意見和呼聲,研究解決實際問題。建議建立固定的與二級單位及職工的主題式交流模式,便于更及時和準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)狀。
4、建議更大的豐富員工的業(yè)余文化生活,加大企業(yè)文化建設(shè),密切聯(lián)系員工,穩(wěn)定職工隊伍,使員工和企業(yè)的發(fā)展緊緊相連。
(二)發(fā)展戰(zhàn)略方面
1、充分利用社會資源,廣泛宣傳、推銷企業(yè),突出優(yōu)勢、揚長避短,力爭在其它機械制造領(lǐng)域也的所建樹,促使企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
2、為了應(yīng)對國外高標(biāo)準(zhǔn)的項目要求,公司在生產(chǎn)管理,質(zhì)量管理,技術(shù)服務(wù)管理等方面應(yīng)建立明確的模式。
3、市場經(jīng)營在以水電制造為基礎(chǔ)的原則上應(yīng)進一步多元化,在公司具備資源的基礎(chǔ)上進入設(shè)備檢修,改造,以及維護、技術(shù)咨詢服務(wù)等領(lǐng)域(轉(zhuǎn)載 于:wWw.dyHzDl.cn : 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會征求)。
4、應(yīng)提高生產(chǎn)資料的投入,加工設(shè)備的更新,先進工具的使用。
5、強化外協(xié)管理的科學(xué)性、協(xié)調(diào)性,更加牢固有效地為公司搭建發(fā)展的跳板。
6、應(yīng)進一步加強與股份公司的聯(lián)系,在國際工程的開發(fā)方面切實體現(xiàn)出股份公司、夾江水工的品牌優(yōu)勢。
7、希望搭建一個企業(yè)信息平臺,適時召開一些形勢分析會和研討會,及時掌握政府導(dǎo)向政策,具有前瞻性的知識和信息。
(三)生產(chǎn)管理方面
1、應(yīng)制訂科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)計劃,切實解決產(chǎn)品配套問題,使有限的場地得到最大化利用。
2、嚴(yán)格工序間的質(zhì)量管理,從龍頭工序抓起,分清責(zé)任,落實到位,不應(yīng)進行隨意工序的調(diào)整,對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)責(zé)成相關(guān)部門及時、快捷解決。
3、進一步加大安全生產(chǎn)的投入,盡快更換老化的電器設(shè)備,進一步加大起重用具安全防護設(shè)施的投入。
4、部門之間的協(xié)調(diào)、溝通力度不夠,扯皮推諉現(xiàn)象還很多,相關(guān)職能部門在解決問題上拍板的魄力還有待加強。
5、明晰分廠管理模式的導(dǎo)向,激發(fā)二級單位的動能。
6、從提高產(chǎn)品質(zhì)量和履約保證來降低成本,促進經(jīng)濟增長。
7、合理制定生產(chǎn)計劃,建立產(chǎn)品質(zhì)量獎懲制度和生產(chǎn)進度獎懲制度(轉(zhuǎn)載于 :wWw.dyhzdL.cn : 黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會征求)。
(四)科技創(chuàng)新方面
1、繼續(xù)擴大與大專院校的合作,集中公司的研發(fā)力量,開發(fā)出具有自主知識產(chǎn)權(quán)和特色的水工產(chǎn)品,向科技含量更高的產(chǎn)品進軍。
2、采用新技術(shù)、新工藝,改進機器設(shè)備、加大科技含量的方式來增加產(chǎn)量。
(五)人才培養(yǎng)方面
1、高度重視人才流失問題。切實解決專業(yè)人才 引得進,留得住,用得好 的問題,避免使公司成為其他企業(yè)的人才培訓(xùn)基地。
2、加強教育培訓(xùn),努力改善管理隊伍的知識結(jié)構(gòu),提升學(xué)習(xí)能力。
3、加快國際化人才的培養(yǎng),提升公司國際人才參與國際產(chǎn)品的業(yè)務(wù)能力,增加公司在國際市場國際產(chǎn)品的合同份額。
4、應(yīng)讓干部看到晉級的希望,讓一級職工得到勤懇勞動的實惠。
(六)工資福利方面
1、職工福利過于單薄,職工加班費太少。
2、加強對一線工程技術(shù)人員的重視度。
3、現(xiàn)行的工時定額、工掛方案不合理,普遍偏低,定額制度不規(guī)范,不同工藝員之間差別太大,加大了基層管理難度。
4、公司對從業(yè)者的職業(yè)健康重視不夠,健康保健太少。建議提高工時定額,提高健康保健,從而提高其學(xué)習(xí)興趣和工作責(zé)任心。
5、建立機關(guān)工作人員激勵機制,特別是個人的崗位工資等級不能定死。
三、其他方面的意見和建議
1、建議為金結(jié)分廠添置一臺精密水平儀設(shè)備為盼,盡快解決金結(jié)二區(qū)廠房漏雨問題。
2、希望盡快規(guī)范管理大、小金工、組裝24米跨幾乎變成各庫房的料場問題。
3、希望公司認(rèn)真評估熱處理的重要性,調(diào)整該工種從業(yè)人員的工資收入水平。
4、建議對長宏公司經(jīng)營業(yè)務(wù)給予更大的支持,以保障職工收入與公司經(jīng)營收入平衡增長,促進各項工作有序開展。
5、解決場內(nèi)裝卸車問題,壓車時間太長。
黨委領(lǐng)導(dǎo)班子黨史學(xué)習(xí)教育專題民主生活會征求一、對林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的意見建議(6條)
1、建議進一步加強林業(yè)生態(tài)建設(shè),大力改善生態(tài)環(huán)境,把造林綠化與農(nóng)村面貌改造提升工程相結(jié)合。
2、建議進一步抓好林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè),加大對冬棗產(chǎn)業(yè)的扶持力度
3、建議加強我市森林資源保護工作,加大監(jiān)管力度。
4、建議繼續(xù)重視林業(yè)項目申報落實工作。
5、建議加強林業(yè)隊伍作風(fēng)建設(shè),加強干部職工政治思想和業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
6、建議進一步抓好機關(guān)和基層單位建設(shè),健全工作程序、工作制度和工作紀(jì)律。
二、林業(yè)局黨組書記、局長董久升的意見建議(5條)
1、對群眾路線的認(rèn)識不夠深入。
2、存在以會議落實會議,以講話落實講話的情況。
3、深入基層、深入一線,了解群眾期盼、掌握群眾需求方面做得不夠深入扎實。
4、吃苦在前,享受在后的思想有所淡化。
5、聯(lián)系群眾還不夠廣泛,與職工談心交心較少。
三、副局長馮寶山的意見建議(5條)
1、工作作風(fēng)不扎實。
2、理論學(xué)習(xí)不夠。
3、工作方法創(chuàng)新不夠。
4、事不關(guān)己,事事掛起,明知不對,少說為佳。
5、對鋪張浪費約束不夠。
四、副局長于洪和的意見建議(4條)
1、學(xué)習(xí)熱情不高,理論水平不高。
2、工作流于形式,求真務(wù)實的精神不夠。
3、群眾意識不強,為民服務(wù)的宗旨不夠。
4、勤政廉政不深,廉潔自律的力度不夠。
五、副主任科員趙英杰的意見建議(4條)
1、學(xué)習(xí)不夠到位。很少再擠出時間學(xué)習(xí)新知識、新業(yè)務(wù)。
2、改革創(chuàng)新的步伐不夠大。針對工作中的熱點問題和難點問題,超前謀劃的意識不夠。
3、工作作風(fēng)不夠扎實。積極主動到單位深入了解的少,服務(wù)意識還不夠強。
4、勤儉節(jié)約、艱苦樸素的信念不夠牢固,存在攀比心理。
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