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進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)，浙江目標(biāo)圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、海洋經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域，招引世界500強(qiáng)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)達(dá)到制造業(yè)項(xiàng)目比例不低于三分之一、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外資占比超過三分之一。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，浙江面臨的挑戰(zhàn)不小。省商務(wù)廳外資處有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，世界經(jīng)濟(jì)增長的不穩(wěn)定不確定不平衡，仍是最大的不確定性。疫情之下，全球產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域化、本土化、短鏈化趨勢(shì)加劇。

機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存。近些年，世界經(jīng)濟(jì)重心加速重構(gòu)，新一輪科技革命加速演進(jìn)，為產(chǎn)業(yè)分工開辟了新的賽道。而我國在疫情防控方面樹立全球標(biāo)桿形象，促進(jìn)外國直接投資實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長，占全球比重達(dá)15%，居世界第二位。

在這過程中，浙江精密智控守住疫情防控安全底線，通過數(shù)字化改革不斷優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)外資不斷加碼浙江。

與此同時(shí)，浙江提出“兩條腿走路”，統(tǒng)籌內(nèi)外資招引工作。此次全省招大引強(qiáng)電視電話會(huì)議，浙江就首次明確了全年內(nèi)資項(xiàng)目的招引目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，浙江還需克服國內(nèi)需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱這三大挑戰(zhàn)。

招大引強(qiáng) “一把手”負(fù)責(zé) 

招商引資，特別是招大引強(qiáng)，是一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展永恒的主題。也正因此，招商引資理所應(yīng)當(dāng)成為“一把手”工程。

以項(xiàng)目，論英雄。浙江要求，各地政府主要領(lǐng)導(dǎo)要將三分之一的精力投入在招商引資上——親力親為招商引資，親自談、親自招、親自服務(wù)，促進(jìn)項(xiàng)目洽談和落地。

浙江還從體制機(jī)制上倒逼“一把手”招商。新的一年，浙江將實(shí)行周簡(jiǎn)報(bào)、月評(píng)選、季通報(bào)制度，要求各地每周匯總“一把手”招商推進(jìn)情況、發(fā)布招商引資工作動(dòng)態(tài)，每月評(píng)選典型案例和最佳實(shí)踐，每季對(duì)各市的實(shí)際使用外資、落地重大項(xiàng)目實(shí)績進(jìn)行通報(bào)，營造濃厚“比學(xué)趕超”招商氛圍。

“一把手”招商效果如何，從一些基層實(shí)踐可見一斑。2021年，湖州就明確規(guī)定：“區(qū)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)要有1/3以上精力、園區(qū)平臺(tái)主要負(fù)責(zé)人要有50%以上精力用于招商引才”。去年，當(dāng)?shù)赜?3個(gè)項(xiàng)目列入省重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，數(shù)量列全省第1位。

大項(xiàng)目怎么談、怎么招？當(dāng)前，國內(nèi)各省市不斷創(chuàng)新招商模式，探索出不少行之有效的招商路徑，值得浙江學(xué)習(xí)借鑒——

安徽省合肥市堅(jiān)持城市經(jīng)營理念，創(chuàng)新使用基金招商法，先后招引科大訊飛、蔚來汽車、京東方等一批重大項(xiàng)目，推動(dòng)區(qū)域跨越式發(fā)展；

海南省依托海南自由貿(mào)易港政策創(chuàng)新，圍繞高端商業(yè)、新型服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，相繼落地一批如三亞深海裝備產(chǎn)業(yè)園、中科遙感信息產(chǎn)業(yè)園等總部項(xiàng)目。

對(duì)于這些成功經(jīng)驗(yàn)，浙江要認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)借鑒，也要因地制宜，發(fā)掘行之有效的招商模式，形成優(yōu)秀案例，全省推廣，相互借鑒。