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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
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2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
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汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
1月11日上午,全市數(shù)字化改革推進(jìn)會暨“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”縣域整體智治改革動(dòng)員部署會召開。市委書記凌志峰強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真貫徹落實(shí)全省數(shù)字化改革推進(jìn)會精神,系統(tǒng)盤點(diǎn)找差距,提升標(biāo)桿再出發(fā),在新起點(diǎn)上謀劃部署今年工作和接下來兩個(gè)月重點(diǎn)任務(wù),全面起勢、全力突破,打造更多具有金華辨識度和全省貢獻(xiàn)度的標(biāo)志性成果,堅(jiān)決打贏數(shù)字化改革翻身仗。
市委副書記、市長邢志宏主持。陳玲玲、宋志恒、呂偉強(qiáng)、王堯祥、王健等市領(lǐng)導(dǎo)在主會場參會。
市委改革辦、市委辦、市府辦、市經(jīng)信局、市發(fā)改委、市委政法委、市大數(shù)據(jù)局負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)2021年工作進(jìn)展情況和今年工作思路,蘭溪市、義烏市、磐安縣和浙江今飛智造摩輪有限公司負(fù)責(zé)人作典型發(fā)言并演示相關(guān)應(yīng)用建設(shè)情況,婺城區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”縣域整體智治改革工作有關(guān)做法。會議以視頻形式開至各縣(市、區(qū))和金華開發(fā)區(qū)。
凌志峰指出,過去一年,我市認(rèn)真貫徹落實(shí)省委關(guān)于數(shù)字化改革的決策部署,在“152”大框架下體系化、規(guī)范化推進(jìn)數(shù)字化改革,話語體系初步掌握,應(yīng)用攻堅(jiān)取得突破,統(tǒng)籌指導(dǎo)不斷加強(qiáng),對接協(xié)同日趨緊密,滯后面貌不斷改進(jìn)。特別是市委針對我市數(shù)字化改革存在的問題和短板,總結(jié)提煉“五個(gè)必須”要求,在近幾個(gè)月的實(shí)踐中為統(tǒng)一思想、糾偏正向、提升實(shí)效發(fā)揮了積極作用。但是也要清醒認(rèn)識到還存在“一把手”離真正撲下身子抓落實(shí)仍有距離、自身業(yè)務(wù)不過硬、“五個(gè)必須”理解應(yīng)用尚不到位、標(biāo)志性成果仍不多、部分應(yīng)用建用脫節(jié)等不足,數(shù)字化改革工作整體上走在前列還有不少差距。
凌志峰強(qiáng)調(diào),今年是推進(jìn)數(shù)字化改革全面貫通、集成突破、集中展示之年。全市上下要始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向,不折不扣把“五個(gè)必須”落實(shí)到數(shù)字化改革的全過程各環(huán)節(jié),全力沖刺全省第一方陣。
要建立統(tǒng)籌推進(jìn)機(jī)制,以督察工作閉環(huán)為牽引,進(jìn)一步形成上下聯(lián)動(dòng)、高效協(xié)同工作格局;
要優(yōu)化完善系統(tǒng)構(gòu)架,以承接省定跑道為基礎(chǔ),進(jìn)一步放大場景、拓展功能;
要扎實(shí)推進(jìn)體系貫通,以“152”“141”銜接貫通為依托,進(jìn)一步構(gòu)建“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”基層治理模式;
要集中攻堅(jiān)重點(diǎn)應(yīng)用,以管用有效為目標(biāo),進(jìn)一步彰顯金華辨識度、全省貢獻(xiàn)度;
要發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,以最佳應(yīng)用評選為抓手,進(jìn)一步營造比有標(biāo)桿、趕有方向的濃厚氛圍。
接下來兩個(gè)月,“5+1”系統(tǒng)要明確階段性目標(biāo)任務(wù),按照承接貫通一批、迭代升級一批、上線運(yùn)行一批、重點(diǎn)培育一批要求,分類推進(jìn)金華防疫在線、“七張問題清單——督改拼”應(yīng)用、制造業(yè)招大引強(qiáng)、行刑銜接閉環(huán)管理等特色應(yīng)用,以改革的實(shí)干實(shí)效不斷提升治理能力和服務(wù)水平。
凌志峰強(qiáng)調(diào),要深刻認(rèn)識“縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng)”改革在推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化中的重大意義,高標(biāo)準(zhǔn)謀劃,高強(qiáng)度推進(jìn),做好“七個(gè)一”。
“一個(gè)統(tǒng)領(lǐng)管全局”,重點(diǎn)是健全完善基層治理議事協(xié)調(diào)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)議事協(xié)商、黨建引領(lǐng)的社會協(xié)同三項(xiàng)機(jī)制;
“一張清單明權(quán)責(zé)”,重點(diǎn)是編制好運(yùn)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)權(quán)力清單、政務(wù)服務(wù)清單、“屬地管理”事項(xiàng)責(zé)任清單、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合行政執(zhí)法事項(xiàng)目錄清單、“152”體系和“141”體系銜接貫通應(yīng)用和事項(xiàng)清單等五張清單;
“一次辦結(jié)優(yōu)服務(wù)”,重點(diǎn)是推進(jìn)基層多跨事項(xiàng)高效聯(lián)辦;
“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”,重點(diǎn)是深化行政執(zhí)法體制改革;
“一網(wǎng)智治提效能”,重點(diǎn)是加快“141”體系建設(shè)及“152”“141”體系貫通;
“一套制度強(qiáng)隊(duì)伍”,重點(diǎn)是完善縣鄉(xiāng)管理考評機(jī)制;
“一個(gè)體系固根基”,重點(diǎn)是深化“四治融合”城鄉(xiāng)基層治理體系建設(shè)。
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