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合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
截至16日晚上6時(shí),全市累計(jì)發(fā)現(xiàn)確診病例264例,無癥狀感染者1例。其中,上虞區(qū)累計(jì)發(fā)現(xiàn)確診病例261例、無癥狀感染者1例,越城累計(jì)發(fā)現(xiàn)確診病例3例。
疫情防控呈現(xiàn)積極信號,源于我市近來強(qiáng)化精準(zhǔn)防控舉措。全市切實(shí)加強(qiáng)精密智控,充分利用數(shù)字化改革的成果,開發(fā)了紹興市疫情防控?cái)?shù)字化平臺,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)情況繪制“五色圖”,將管理的最小單位細(xì)化到社區(qū)、小區(qū)、樓道,從而助力研判戰(zhàn)場態(tài)勢,進(jìn)一步突出重點(diǎn),及時(shí)落實(shí)針對性舉措。
為抓好社區(qū)管控,我市制定了相關(guān)方案,建立“一小區(qū)一專班”,重點(diǎn)針對力量薄弱的部位加派人手,把該管的人堅(jiān)決管到位,讓該靜的區(qū)域迅速靜下來,人員轉(zhuǎn)移、核酸檢測、物資保障這些大家最為關(guān)注的問題,都要求用最短的時(shí)間予以解決。同時(shí),切實(shí)加快轉(zhuǎn)運(yùn)隔離,我市千方百計(jì)加快隔離房建設(shè),如位于柯橋區(qū)馬鞍街道的隔離觀察點(diǎn),首批隔離房已建成。接下來,將同步推進(jìn)人員培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理,堅(jiān)決杜絕交叉感染。隨著近期人員車輛投入力量的加大,密接人員的轉(zhuǎn)運(yùn)工作取得了突破,存量密接者已實(shí)現(xiàn)集中“硬隔離”,次密接者做到居家“硬管控”。接下來,對于新增的密接者,將在當(dāng)日實(shí)現(xiàn)集中“硬隔離”。
當(dāng)前,上虞的疫情防控正處在最為膠著、最為吃緊的關(guān)鍵時(shí)刻,這場大考還遠(yuǎn)沒有到可以松口氣的時(shí)候。下一步,我市將進(jìn)一步強(qiáng)化問題導(dǎo)向,加快補(bǔ)齊疫情防控工作中的短板,咬定“奮戰(zhàn)一星期、村社早清零”的目標(biāo),做到精神再振奮、責(zé)任再落實(shí)、行動再加速,確保不外溢、努力降總量、實(shí)現(xiàn)早清零。
市新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組再次呼吁各位市民朋友,能夠一如既往地理解、支持、配合疫情防控工作,“居家一星期,度過危險(xiǎn)期”,大家一起齊心協(xié)力、共克時(shí)艱,構(gòu)筑起聯(lián)防聯(lián)控、群防群治的堅(jiān)固防線,共同打贏這場疫情防控的人民戰(zhàn)爭!
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