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合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團隊具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗。公司具有設
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動力得以驅(qū)動,不須依軌道或電力架設
制作期限:1個月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個月
近日,自治區(qū)工業(yè)和信息化廳出臺三季度推動工業(yè)穩(wěn)增長政策措施,深入推進打好工業(yè)增產(chǎn)增效硬仗,力爭前三季度規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長12.5%以上,為完成全年工業(yè)目標任務打下堅實基礎。
狠抓工業(yè)企業(yè)達產(chǎn)增產(chǎn)。深入開展工業(yè)振興特派員服務活動,緊盯負增長市、負增長行業(yè)和前110家重點企業(yè),聚焦企業(yè)清單、問題清單、任務清單“3張清單”,實行旬監(jiān)測、月調(diào)度,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決突出問題、銜接政策落地;支持中小微企業(yè)上規(guī)升級,力爭前三季度新上規(guī)入統(tǒng)工業(yè)企業(yè)650家以上。
實施補鏈強鏈專項行動。加快構(gòu)建以汽車、電子信息、金屬新材料、綠色化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈為主的“4+N”跨境產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈;制定糖、鋁、機械、冶金等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級實施方案。
加快工業(yè)重大項目建設。深入推進“雙百雙新”產(chǎn)業(yè)項目建設,實施開竣工項目清單制管理,推行項目投資承諾制,實行項目“拿地即開工”,強化項目常態(tài)化協(xié)調(diào)機制。力爭三季度新開工項目20個以上,竣工投產(chǎn)項目15個以上,“雙百雙新”“千企技改”等項目完成投資250億元。
推動重點行業(yè)恢復生產(chǎn)。持續(xù)聚焦汽車“缺芯”問題,加強與國內(nèi)外芯片制造、設計企業(yè)合作;組織電子信息企業(yè)組團與芯片供應商進行對接洽談;統(tǒng)籌組織水泥企業(yè)分批檢修,幫助水泥企業(yè)消納庫存,力爭三季度全區(qū)水泥生產(chǎn)扭負為正;提高糧油加工行業(yè)原料靠港、接卸、通關等環(huán)節(jié)效率,力爭三季度新增產(chǎn)值12億元。
完善園區(qū)基礎設施。制定千億元園區(qū)及500億元以上園區(qū)培育推進方案;建立“一園一清單”,逐個園區(qū)規(guī)劃建設標準廠房、基礎設施項目;自治區(qū)、市兩級工業(yè)和信息化部門共同推進標準廠房建設,力爭三季度推進建設標準廠房205萬平方米以上。
強化要素保障。強化煤電油氣運行監(jiān)測預警,加大火電燃煤采購協(xié)調(diào)力度,執(zhí)行峰谷分時電價政策;發(fā)揮財政資金拉動引導作用,加快下達第二、三批自治區(qū)統(tǒng)籌支持工業(yè)振興資金計劃;強化財政資金及工業(yè)園區(qū)專項債項目實施管理,實行財政資金撥付與投資進度掛鉤機制;推動設立一批制造業(yè)專項貸款,力爭三季度投放工業(yè)企業(yè)“桂惠貸”140億元以上。
改革完善能耗“雙控”工作機制。制定實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整負面清單和落后低效產(chǎn)能淘汰政策,建立高耗能項目聯(lián)合預審會議制度,實行“有保有壓”項目能耗指標差別化配置;重點推進冶金、石化行業(yè)節(jié)能技術(shù)改造,力爭前三季度實現(xiàn)節(jié)能150萬噸標準煤以上。
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