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機(jī)關(guān)干部黃思煜本月在專班工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，受到通報(bào)表?yè)P(yáng)，加1分……”日前，在柯橋區(qū)平水鎮(zhèn)的綜合信息指揮室里，記者看到，“基層治理四平臺(tái)”大屏幕的干部智治看板上實(shí)時(shí)顯示該鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、村社干部、站所干部的當(dāng)月考評(píng)積分和排名。

“以往一般為年底綜合考評(píng)，無法精準(zhǔn)反映干部干得怎么樣?！逼剿?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人說，今年，借全省數(shù)字化改革契機(jī)，平水鎮(zhèn)對(duì)干部實(shí)績(jī)考評(píng)體系進(jìn)行改革，以積分制管理為依托，把考評(píng)“搬”上數(shù)字化平臺(tái)。簡(jiǎn)而言之就是，干得好加分，干得不好扣分。事后考評(píng)成為實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)跟蹤管理，還能對(duì)干部能力進(jìn)行全面、客觀分析評(píng)價(jià)，黨員干部的精氣神也為之一振。

最重要的是，考評(píng)系統(tǒng)設(shè)置了三色預(yù)警管理。干部積分排名靠后或分值低于70分的，平臺(tái)自動(dòng)分色預(yù)警，并分析分值過低原因。60~70分為黃色預(yù)警，提醒相關(guān)部門多關(guān)注該干部；50~60分為橙色預(yù)警，由相關(guān)部門進(jìn)行約談；50分以下為紅色預(yù)警，機(jī)關(guān)干部將會(huì)被通報(bào)、警告，村社干部則會(huì)被停職、退職。

“大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性明顯提高了，尤其是年輕機(jī)關(guān)干部和站所干部?！痹撠?fù)責(zé)人介紹，在日前的云門文化苑寺里頭自然村拆遷工作中，16名年輕機(jī)關(guān)干部主動(dòng)報(bào)名加入拆遷專班，短短6天就完成了72戶居民的征遷簽約工作；在處置會(huì)稽苑小區(qū)安置房侵占事件中，派出所、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法等派駐站所干部積極響應(yīng)、互相協(xié)作，僅用7天就高效平穩(wěn)清理了256套住宅、61間車庫(kù)、358間車棚及部分營(yíng)業(yè)房。

數(shù)字化考評(píng)還為干部選拔任用提供了重要參考。點(diǎn)開數(shù)字化平臺(tái)看板上的干部姓名，跳出的就是該干部的“畫像”，包括個(gè)人信息、近期完成的重點(diǎn)工作、綜合能力分析等，直觀反映干部綜合素養(yǎng)和績(jī)效?！澳拿刹磕姆矫婺芰ν怀?、適合放到哪個(gè)崗位，一目了然。”該負(fù)責(zé)人說。