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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來(lái),衢報(bào)傳媒集團(tuán)調(diào)研組深入衢江區(qū)蓮花、廿里、全旺三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)社會(huì)治理中心進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,感受到衢江在全省率先啟動(dòng) 縣鄉(xiāng)一體、條抓塊統(tǒng) 改革試點(diǎn)后,部門突破了 山頭 、區(qū)鄉(xiāng)整合了資源、干部鉚足了干勁,基層辦事的效率和效能變得更高更強(qiáng),其改革經(jīng)驗(yàn)具有借鑒和啟發(fā)意義。
但在走訪中,調(diào)研組也發(fā)現(xiàn)在推動(dòng)改革深化擴(kuò)面中,還有些難點(diǎn)和不足需要改進(jìn)提升。比如在網(wǎng)格日常運(yùn)行中,還存在聯(lián)而未實(shí)的情況,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的綜合信息指揮平臺(tái),5天時(shí)間里網(wǎng)格員上報(bào)信息僅三四條,網(wǎng)格兜底作用發(fā)揮不明顯;部門人員下沉后,實(shí)戰(zhàn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制還有待進(jìn)一步完善,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行 一支隊(duì)伍管執(zhí)法 ,組建綜合執(zhí)法中隊(duì)已有數(shù)月,個(gè)別隊(duì)員竟不知道中隊(duì)長(zhǎng)是誰(shuí);鄉(xiāng)村社區(qū)數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用讓居民生活變得更智慧,但也存在不少上年紀(jì)的居民不會(huì)用的尷尬。此外,在鄉(xiāng)村建設(shè)和治理中,還存在從上到下行政化推進(jìn),與村民雙向溝通協(xié)商不夠,在一定程度上影響了老百姓的獲得感。
如何破解?我想,要做好深化改革 三個(gè)度 文章。一是在 一件事 一支隊(duì)伍管執(zhí)法 改革中有 速度 。既要加快 一件事 集成聯(lián)辦擴(kuò)面打通,還要做好 一支隊(duì)伍管執(zhí)法 一體化運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)融合,真正實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。二是在網(wǎng)格治理、考評(píng)體系上有 精度 。既要構(gòu)建精細(xì)化網(wǎng)格體系模式,發(fā)揮居民主體作用,做到基層治理 無(wú)死角 ,又要整體優(yōu)化 考評(píng) 體系,讓放下來(lái)的權(quán)力、沉下來(lái)的資源精準(zhǔn)承接、體現(xiàn)效能。三是在 一網(wǎng)智治 中有 溫度 。在積極探索基層治理服務(wù)場(chǎng)景應(yīng)用的同時(shí),兼顧精細(xì)化管理,建立常態(tài)化志愿服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn) 點(diǎn)對(duì)點(diǎn) 人對(duì)人 的代辦業(yè)務(wù),幫助老年人等特殊群體融入并享受數(shù)字化帶來(lái)的便利。
我相信,只要以數(shù)字化改革為引領(lǐng),進(jìn)一步做實(shí)決策頂線、做強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中線、做實(shí)網(wǎng)格底線、做暢聯(lián)動(dòng)豎線,就一定能真正打通基層治理現(xiàn)代化的 最后一米 ,讓老百姓有更多的獲得感和幸福感。
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