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近年來，上虞區(qū)綜合性城市管理局融合黨史學(xué)習(xí)文化教育，全方位進(jìn)行“我來為人民群眾辦好事”社會實(shí)踐活動。一堂堂栩栩如生專題黨課，正確引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部們將初心使命轉(zhuǎn)換為工作中拼勁，以“共創(chuàng)、共享資源、共治”為總體目標(biāo)，借助“大城市大管家”服務(wù)平臺支撐點(diǎn)，推進(jìn)社區(qū)服務(wù)作用。

各地各部門新近發(fā)布的“軟性稽查”應(yīng)用領(lǐng)域可對本年度3次內(nèi)人行橫道違章停車的買車人開展點(diǎn)到點(diǎn)溫馨提醒，重新構(gòu)建“雙重互動交流”場景，另外手機(jī)客戶端也可以給予人民群眾意見反饋控制模塊，根據(jù)及時互動交流和事后點(diǎn)評意見反饋，產(chǎn)生閉環(huán)，讓大城市管理智慧稽查與人民群眾滿意率密切協(xié)作。除開日常管理方法外，上虞區(qū)在市區(qū)全部43個小區(qū)中創(chuàng)建“大城市大管家”服務(wù)項(xiàng)目點(diǎn)，推行掛牌上市規(guī)章制度，每一個服務(wù)項(xiàng)目點(diǎn)由管轄區(qū)大隊(duì)、市政工程園林景觀管理中心、市容市貌環(huán)境衛(wèi)生管理中心、環(huán)境衛(wèi)生集團(tuán)公司派系1名黨員干部入駐，132名“大城市大管家”每周三服務(wù)上門，進(jìn)行文明養(yǎng)犬、垃圾分類回收等法治宣傳，立即處理人民群眾的“急難愁盼”，促進(jìn)尾端稽查向治理整頓變化。

“提高為人民群眾辦好事、解難點(diǎn)工作能力，是學(xué)黨史、悟觀念的著力點(diǎn)。”上虞區(qū)綜合性城市管理局有關(guān)責(zé)任人說，“大城市大管家”掛聯(lián)小區(qū)，致力于合理協(xié)助鎖住“薄弱點(diǎn)”，提高人民群眾滿意率?，F(xiàn)階段，對于住戶們體現(xiàn)明顯的難停車難題，“大城市大管家服務(wù)平臺”在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)等優(yōu)秀技術(shù)性的催化反應(yīng)下，探尋創(chuàng)建動態(tài)性及時的大城市泊車熱力地圖，從時間和空間的層面得出群眾泊車和政府部門管理方法的科學(xué)研究提議。據(jù)調(diào)查，目前為止，上虞區(qū)綜合性城市管理局已接受申請辦理各種涉及到城管執(zhí)法的民聲需求160余件。