廣西墻體廣告 今年以來，
梧州市經(jīng)濟運轉(zhuǎn)整體平穩(wěn)，但穩(wěn)中有憂，部分經(jīng)濟目標(biāo)增幅比上年同期有所回落，一些影響穩(wěn)增加的艱難和疑問依然比較突出。
該市領(lǐng)導(dǎo)深化分析以為：這既有經(jīng)濟下行帶來的影響，也與政府一些部分和領(lǐng)導(dǎo)辦法不力、干勁不夠、缺少擔(dān)任有關(guān)。
“發(fā) 現(xiàn)疑問，就要直面疑問，然后處理疑問?！笔虚L朱學(xué)慶說，聯(lián)系當(dāng)時正在展開的 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教學(xué)活動，
梧州決議從4月起由市政府領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，在全市政 府系統(tǒng)展開多下底層、多解難題，勇于擔(dān)任（“兩多一敢”）活動，下力氣處理一大批制約展開和影響穩(wěn)增加目標(biāo)完結(jié)的難點熱點疑問。現(xiàn)在，活動共整理難點疑問 960多個，已有870多個疑問得到處理，處理率逾90%。
多下底層 找準(zhǔn)癥結(jié)
6月，西江機場實驗段I、II標(biāo)段別離完結(jié)施工合同投資總額的95％和44％。
此前，西江機場建造曾因征拆等疑問影響施工進度。朱學(xué)慶得悉后，自動招領(lǐng)這一項目。5月25日，他深化西江機場項目現(xiàn)場辦公，處理艱難和疑問。
“兩多一敢”，多下底層、多接地氣是根本途徑?！岸嘞碌讓?，就是要帶著疑問深化
公司、
鄉(xiāng)村和項目
工地去展開調(diào)查研討，找到疑問的‘癥結(jié)’?！敝鞂W(xué)慶說。
活動展開以來，該市政府領(lǐng)導(dǎo)班子10位成員率先垂范，
下鄉(xiāng)村、進
公司、赴現(xiàn)場，找準(zhǔn)各自分擔(dān)范疇存在的難點熱點疑問，并現(xiàn)場研討制定攻堅方案，清晰處理時限，帶頭打響難點疑問攻堅戰(zhàn)。別的7個縣（市、區(qū)）政府、6個園區(qū)、61個市政府部分單位積極響應(yīng)，敏捷推動。
“兩 多一敢”，直面難題是中心要義。該市從市政府領(lǐng)導(dǎo)到政府系統(tǒng)各級各部分、單位首要擔(dān)任人，都勇于直面難題，找準(zhǔn)集中攻堅的著力點。市里規(guī)定，市政府和各縣 （市、區(qū)）政府擔(dān)任人每人最少整理申報5個以上、各部分最少整理申報3個以上疑問?，F(xiàn)在，全市層面共整理出難點疑問323個，各部分整理出難點疑問642 個。這些難點疑問既掩蓋重大項目建造、要點產(chǎn)業(yè)展開、
公司生產(chǎn)經(jīng)營等經(jīng)濟展開范疇，又觸及棚戶區(qū)改造、寶石加工職業(yè)整治、脫貧攻堅等社會民生范疇。
多解難題 推動展開
梧州把第二季度作為攻堅季，要點處理制約展開和影響穩(wěn)增加目標(biāo)完結(jié)的難點熱點疑問。
工廠一路和新興一路是該市棚戶區(qū)改造的要點項目。在搬家過程中，有住戶提出希望在新安頓的直管公房安裝獨立水電表。為此，市棚改辦發(fā)動聯(lián)審作業(yè)機制，會同水務(wù)、供電等部分，簡化處理流程，很快就裝好獨立的水電表。
梧州今年要實施棚戶區(qū)改造開工1.6453萬戶，棚改使命艱巨。該市樹立由23個部分和單位構(gòu)成的棚戶區(qū)改造工程項目聯(lián)審作業(yè)組，為因棚改所需的批閱供給協(xié)助，審評時刻比法定批閱時刻提速50%以上。
“兩 多一敢”，處理疑問、推動作業(yè)是評判標(biāo)準(zhǔn)。黨員干部走出機關(guān)，下到
鄉(xiāng)村、走進車間、長駐項目現(xiàn)場，推廣一線作業(yè)法，推動難點疑問在底層處理、在一線處理。 朱學(xué)慶近期密布跑部委、到區(qū)廳，報告對接西江機場項目、
長沙醫(yī)學(xué)院
梧州項現(xiàn)在期作業(yè)；常務(wù)副市長吳浩嶺招集有關(guān)單位到現(xiàn)場開會，和諧推動蓮花山寶石加工園 區(qū)路途、教學(xué)、用電等配套設(shè)施建造疑問；副市長黃振饒將作業(yè)中推諉扯皮的兩個單位招集到建造一線，現(xiàn)場和諧推動新圖書館和文明大廈內(nèi)部裝修和竣工查驗等事 宜。
粵桂實驗區(qū)管委會探索樹立領(lǐng)導(dǎo)班子使命清單準(zhǔn)則、力氣下沉機制，在一線發(fā)現(xiàn)并和諧處理觸及搬家安頓、土地征用、地質(zhì)災(zāi)害防治等方面的疑問70多個。實驗區(qū)江南片區(qū)存在地質(zhì)災(zāi)害危險，管委會及時展開大排查，對22個地質(zhì)災(zāi)害危險點樹立臺賬，組織作業(yè)力氣逐個執(zhí)行防治辦法。
勇于擔(dān)任 迸發(fā)力氣
“兩多一敢”，強化職責(zé)意識、勇于擔(dān)任是思想根底。該市請求政府系統(tǒng)各級各部分擔(dān)任人要有“等不起”的緊迫感、“坐不住”的職責(zé)感，敢擔(dān)任、善立異，頂上去、沖在前。
梧 州樹立職責(zé)擔(dān)任執(zhí)行機制，推廣“兩多一敢”難題攻堅臺賬管理模式，實施盯梢問效準(zhǔn)則。由市政府監(jiān)察室對各部分單位擔(dān)任攻堅難題的處理狀況進行定時監(jiān)察、不 定時抽查，做到處理一件銷號一件。對不能按時處理或到期未獲得明顯開展的，單位擔(dān)任人要向市政府做出書面闡明。一起，清晰將難題處理狀況作為查驗“兩多一 敢”活動成效的唯一目標(biāo)，歸入市政府對各部分單位的考核評價系統(tǒng)，列為調(diào)查各部分單位首要擔(dān)任人政績的重要內(nèi)容。
敢 于擔(dān)任，促進一大批曾經(jīng)不肯直面、不敢直面的疑問得到處理。針對融資難這個“老大難”，市工信委樹立
公司融資臺賬，實施“一個
公司一張使命清單、一支效勞 隊、一家對接銀行”準(zhǔn)則，保證每個
公司的融資疑問都有人盯梢執(zhí)行，現(xiàn)在現(xiàn)已協(xié)助36家
公司經(jīng)過“惠企貸”獲得借款2.6億元。再生資源加工園區(qū)實施要點企 業(yè)運轉(zhuǎn)難題清單準(zhǔn)則，將效勞對象網(wǎng)格化，效勞主體組團化。園區(qū)管委會與市工信、疆土等部分構(gòu)成的“顧問團”深化
公司車間，與園區(qū)20多名
公司家面對面參議 展開良策。在園區(qū)和“顧問團”的多方和諧下，園區(qū)與農(nóng)發(fā)行對接借款10億元的融資手續(xù)及流程基本完結(jié)。
新美
墻體廣告公司：http://teknodron.com
