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 為充分運(yùn)用重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)在合理項(xiàng)目投資帶動、推動城鎮(zhèn)化發(fā)展中的“壓艙石”“液壓千斤頂”功效，前不久《2021年濱州市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作方案》頒布?！斗桨浮愤M(jìn)一步確立工作重點(diǎn)，進(jìn)一步加速策劃新項(xiàng)目盡早落地式、建設(shè)中的項(xiàng)目加速提效腳步，進(jìn)行全省固資項(xiàng)目投資維持二位數(shù)之上提高，項(xiàng)目投資總產(chǎn)量不斷提高、項(xiàng)目投資構(gòu)造更為提升的每日任務(wù)總體目標(biāo)。

《方案》的指導(dǎo)方針是，認(rèn)真執(zhí)行市委市政府、市人民政府各類決策部署，堅(jiān)持不懈“項(xiàng)目為王、落地式高于一切”核心理念，充分運(yùn)用“1 7 7 N”“總指揮部 領(lǐng)導(dǎo)小組”重點(diǎn)項(xiàng)目推動管理體系功效，依照“超前的策劃抓貯備、分秒必爭抓動工、全力保障推動度”的規(guī)定，集中化高品質(zhì)資源和優(yōu)點(diǎn)能量，建體制、抓生產(chǎn)調(diào)度、強(qiáng)確保、解難點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、促落地式，保證 落地式基本建設(shè)一批事關(guān)發(fā)展趨勢全局性和長久百年大計(jì)的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，為繁榮富強(qiáng)濱州市高質(zhì)量發(fā)展出示高品質(zhì)新項(xiàng)目支撐點(diǎn)。

2020年本市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本建設(shè)工作中的關(guān)鍵是：執(zhí)行幫包服務(wù)項(xiàng)目。對列入關(guān)鍵管理方法的省市縣新項(xiàng)目，推行地市級領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)涂縣（市、區(qū)）級領(lǐng)導(dǎo)干部幫包負(fù)責(zé)制，并為每一個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)配置駐企服務(wù)生。依照“誰幫包、誰融洽，誰駐企、誰服務(wù)項(xiàng)目”的標(biāo)準(zhǔn)和“一線工作法”的規(guī)定，幫包領(lǐng)導(dǎo)干部要深入一線、靠前指揮，駐企服務(wù)生要盯緊貼上、跟蹤服務(wù)項(xiàng)目，搞好建設(shè)項(xiàng)目狀況生產(chǎn)調(diào)度剖析、難題搜集和融洽處理，精確推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快動工、快基本建設(shè)、快經(jīng)營。

優(yōu)化推動對策。依照“工作產(chǎn)品化、工程項(xiàng)目義務(wù)化、義務(wù)智能化”的規(guī)定，創(chuàng)建新項(xiàng)目、進(jìn)展、難題“三張清單”，逐一優(yōu)化推動途徑，制訂工作流程圖、每日任務(wù)施工圖紙，將動工、融資計(jì)劃溶解到季、貫徹落實(shí)到月，掛圖作戰(zhàn)、標(biāo)旗推動，總體目標(biāo)量化分析、全過程優(yōu)化、義務(wù)加強(qiáng)、對策細(xì)化，保證速干搶時效性，腳踏實(shí)地求成果。

狠抓落地式標(biāo)準(zhǔn)。側(cè)移加速項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目前期，充足考慮各種因素確保，催促所在地政府部門和建設(shè)項(xiàng)目企業(yè)搞好項(xiàng)目投資、進(jìn)展、品質(zhì)、安全性、環(huán)境保護(hù)“五大操縱”，融洽推動項(xiàng)目立項(xiàng)、整體規(guī)劃開店選址、商業(yè)用地、環(huán)境評價、能評、動工批準(zhǔn)等各類審核服務(wù)項(xiàng)目，嚴(yán)苛推動“三去一降一補(bǔ)”，果斷“上中壓小”“減藥取代”，促進(jìn)新項(xiàng)目盡早依規(guī)合規(guī)管理動工基本建設(shè)。

加強(qiáng)監(jiān)督推動。堅(jiān)持不懈“五個一”融洽推動體制，扎扎實(shí)實(shí)搞好半月一通告、一月一評定、兩月一過堂、大半年一觀看、年尾一個人述職等工作中，加強(qiáng)“過堂”評價、觀看評定、年尾評述等對策，不斷傳輸工作壓力、提高驅(qū)動力、激起魅力，推動重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本建設(shè)落地落實(shí)、加速提效。依據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)融資計(jì)劃和工程進(jìn)度分配，每月機(jī)構(gòu)1次新項(xiàng)目當(dāng)場調(diào)查督查主題活動，每季度完成所有新項(xiàng)目在場服務(wù)項(xiàng)目全覆蓋。

提升解決問題。貫徹落實(shí)市委市政府、市人民政府《關(guān)于建立日常動態(tài)問效機(jī)制的辦法》規(guī)定，充分發(fā)揮全傳動鏈條閉環(huán)控制式新項(xiàng)目解決問題體制功效，緊抓難題搜集、科學(xué)研究會商、督辦督查、受理消號等重要環(huán)節(jié)，根據(jù)七個督察組調(diào)查整理、駐企服務(wù)生一線查擺、12345政務(wù)服務(wù)服務(wù)電話歸納消息推送等方法，擴(kuò)寬新項(xiàng)目難題搜集方式；增加新項(xiàng)目難題現(xiàn)場核實(shí)、融洽處理幅度，對處理狀況推行藍(lán)黃紅“三色”督查，追蹤評定、等級分類預(yù)警信息、及時問效，完成對新項(xiàng)目難題的多種渠道搜集、精細(xì)化管理督辦、全過程化貫徹落實(shí)。

提高因素確保。自主創(chuàng)新貫徹落實(shí)“因素跟隨新項(xiàng)目走”體制，不斷完善重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)因素確保明細(xì)，分因素整理出土地資源、資產(chǎn)、耗能、空氣污染物排出難題取代指標(biāo)值等要求，打好因素確?！敖M合策略”，完成新項(xiàng)目具體要求與登記因素資源的精確配對。干活兒土地資源文章內(nèi)容，搞好“標(biāo)準(zhǔn)地”轉(zhuǎn)讓和“五未”土地資源做大做強(qiáng)處理，優(yōu)先選擇適用省份重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本建設(shè)。加強(qiáng)資金保障，機(jī)構(gòu)進(jìn)行金融業(yè)助推重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)基本建設(shè)主題活動，執(zhí)行專項(xiàng)債券企業(yè)融資配套設(shè)施，籌資各種資產(chǎn)參加建設(shè)項(xiàng)目。

延續(xù)新項(xiàng)目貯備。緊緊圍繞“十四五”整體規(guī)劃執(zhí)行和專項(xiàng)債券、中間項(xiàng)目投資關(guān)鍵方位，聚焦點(diǎn)“5 5”十強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，不斷策劃貯備一批補(bǔ)足社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢薄弱點(diǎn)薄弱點(diǎn)、推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、支柱行業(yè)“補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，建好全省關(guān)鍵ppp項(xiàng)目庫，依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量指標(biāo)搞好論述點(diǎn)評，完成“完工一批、動工一批、貯備一批、策劃一批”的穩(wěn)步發(fā)展，為爭得上級領(lǐng)導(dǎo)資金分配、推動高質(zhì)量發(fā)展牢筑基本。

提升基本建設(shè)自然環(huán)境。依照“一窗受理、一網(wǎng)通辦是規(guī)范，并聯(lián)審批、幫辦代辦公司是道德底線”的規(guī)定，再次推行重特大項(xiàng)目投資全步驟“幫辦代辦公司”規(guī)章制度，健全豎向連動、橫著合作、業(yè)務(wù)流程閉環(huán)控制的幫辦代辦公司管理體系，進(jìn)一步縮小審核時間、提高落地式高效率。再次進(jìn)行關(guān)鍵項(xiàng)目建設(shè)“疏堵點(diǎn)、解難點(diǎn)、促落地式”主題活動，催促各工作部門以項(xiàng)目建設(shè)要求為關(guān)鍵，提升步驟、加強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目，頂格融洽、領(lǐng)導(dǎo)小組推動，做好服務(wù)生、搞好店小二。

《方案》加強(qiáng)了保障體系，提高“1 7 7 N”“總指揮部 領(lǐng)導(dǎo)小組”重點(diǎn)項(xiàng)目推動管理體系運(yùn)行水準(zhǔn)凝聚力行動協(xié)力，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、新項(xiàng)目解決問題、駐企服務(wù)項(xiàng)目等狀況推行按時通報制度，充分運(yùn)用市委市政府綜合疫情防控和經(jīng)濟(jì)形勢工作中領(lǐng)導(dǎo)組（總指揮部）公司辦公室綜合性協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目投資運(yùn)作組的功效搞好運(yùn)作檢測，另外依照“督考用一體化”效率評定體制規(guī)定執(zhí)行績效考評。