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  “要保證安全性出不來(lái)安全事故，大家先要了解自身所屬的工藝流程階段存有什么安全隱患、傷害，隨后去防止它，例如采石廠破孔、工程爆破階段，就非常容易發(fā)生坍塌、物體打擊這類(lèi)傷害。”前不久，在安吉縣礦山公司安全性講堂上，浙江安吉南方水泥有限責(zé)任公司高禹石礦負(fù)責(zé)人姜懷里融合本身20很多年工作經(jīng)歷，與全鄉(xiāng)8家礦山開(kāi)采的主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員共享了自身在礦山開(kāi)采班組建設(shè)、職工文化教育、平時(shí)查驗(yàn)等安全性管理方面中的體會(huì)心得。

它是一項(xiàng)安吉縣應(yīng)急管理局礦山開(kāi)采安全管理積極探索，選用“商業(yè)版安全性大講堂 互動(dòng)交流版安全隱患排查”方式，為全鄉(xiāng)礦山公司構(gòu)建協(xié)同共學(xué)服務(wù)平臺(tái)。每個(gè)月確立1家礦山公司做為授課行為主體和查驗(yàn)?zāi)繕?biāo)，公司可融合本身具體，與大伙兒共享生產(chǎn)安全管理方法全過(guò)程中好的經(jīng)驗(yàn)做法，討論目前工作上的艱難與難題，另外接納同行業(yè)的安全性監(jiān)管及安全隱患排查。根據(jù)交流經(jīng)驗(yàn)互看、互比互幫互助、互查互督，提升公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)主動(dòng)性和安全隱患排查整治自覺(jué)性，完成煤礦安全生產(chǎn)管理方法由“處于被動(dòng)”到“積極”的變化，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力。近年來(lái)，全鄉(xiāng)已進(jìn)行安全性大講堂及互動(dòng)交流清查4次，清查一般安全隱患28項(xiàng)，重特大安全隱患1項(xiàng)。

融合“安責(zé)險(xiǎn)”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，各地各部門(mén)推行權(quán)威專(zhuān)家“全步驟”查驗(yàn)體制，聘用煤礦安全生產(chǎn)權(quán)威專(zhuān)家為公司進(jìn)行一線服務(wù)項(xiàng)目，搜索安全隱患難題、具體指導(dǎo)問(wèn)題整改，并規(guī)定第三方組織每一年務(wù)必為轄內(nèi)全部礦山公司出示安全性現(xiàn)況分析報(bào)告。另外進(jìn)行權(quán)威專(zhuān)家“開(kāi)小灶”專(zhuān)題講座指導(dǎo)，量化分析權(quán)威專(zhuān)家服務(wù)項(xiàng)目具體指導(dǎo)次數(shù)，規(guī)定每一年對(duì)各礦山公司最少進(jìn)行2次全體人員專(zhuān)題講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、4次專(zhuān)題講座安全大檢查，保證全體人員安全性工作能力有提高，貫徹落實(shí)安全隱患閉環(huán)控制整頓。根據(jù)“權(quán)威專(zhuān)家 專(zhuān)題講座”服務(wù)項(xiàng)目方式，持續(xù)提高公司安全防范意識(shí)與安全性管理能力，協(xié)助公司管理提升。

除此之外，某縣融合生產(chǎn)安全規(guī)范化管理和企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控服務(wù)體系，創(chuàng)建礦山公司“安全隱患自辨自動(dòng)化控制、安全隱患自糾自查基層民主”的安全隱患排查整治體制，根據(jù)常態(tài)安全隱患自查自糾，加強(qiáng)礦山公司安全工作精準(zhǔn)施策。另外創(chuàng)建考評(píng)問(wèn)責(zé)機(jī)制，加強(qiáng)稽查懲罰，催促礦山公司認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)安全監(jiān)督責(zé)任，避免違反規(guī)定違規(guī)操作。現(xiàn)階段，全鄉(xiāng)煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控管理體系建立已完成全覆蓋，在其中生產(chǎn)安全規(guī)范化國(guó)二標(biāo)合格2家、國(guó)三標(biāo)合格5家。