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合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
目前,雙方因賠償金額多次協(xié)商未果,希望社區(qū)出面調(diào)解此事。社區(qū)調(diào)委會(huì)主任劉慈紅通過物業(yè)公司提供的照片、聊天記錄、錄音等詳情了解情況后,與物業(yè)公司王經(jīng)理商定下午約定調(diào)解雙方在社區(qū)進(jìn)行調(diào)解。
下午2點(diǎn)半,調(diào)解雙方先后來到社區(qū)調(diào)解室,一見面就互相爭執(zhí)起來,調(diào)委會(huì)劉主任讓雙方坐在一起好好談?wù)劊p方各抒己見,調(diào)解氣氛異常緊張,于是劉主任決定運(yùn)用“背靠背”調(diào)解法把雙方分開由物業(yè)服務(wù)中心主任、社區(qū)調(diào)解員反復(fù)做思想工作。讓雙方站在對(duì)方角度去想,換位思考,這樣一來,大家的隔閡就消除了一半。接著,劉主任又從“遠(yuǎn)親不如近鄰”的鄰里關(guān)系對(duì)雙方進(jìn)行勸解,經(jīng)過兩個(gè)多小時(shí)的耐心調(diào)解,雙方表示互相理解,最終達(dá)成共識(shí),且李先生現(xiàn)場賠償閻女士4000元,最終事情圓滿解決。 這起糾紛的成功調(diào)解反映了長延堡街道基層社區(qū)調(diào)委會(huì)扎實(shí)落實(shí)“民有所呼、我有所行”的工作機(jī)制,以黨建促服務(wù),以服務(wù)暖民心,不斷拉近黨群關(guān)系,最終打通社區(qū)服務(wù)居民“最后一公里”。
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