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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車(chē),即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
削田坎、填溝渠,“兩轉(zhuǎn)一包”讓撂荒地?zé)òl(fā)新生機(jī)
走進(jìn)貴州安順市平壩區(qū)雙龍鎮(zhèn)高田村,壩子、緩坡間鋪滿(mǎn)綠油油的菜園,生機(jī)勃勃。翻犁、蓋膜、點(diǎn)播,現(xiàn)代化農(nóng)機(jī)在田間地頭穿梭,這樣的景象在石漠化山區(qū)非常罕見(jiàn)。
“過(guò)去,這里是七八十塊各家各戶(hù)自己耕作的小地塊。現(xiàn)在連片建成現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生態(tài)園,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng),高效生產(chǎn)。”高田村村支書(shū)朱高學(xué)說(shuō)。
高田村曾是滇黔桂石漠化山區(qū)的深度貧困村,脫貧后如何實(shí)現(xiàn)新發(fā)展?
全村9600多畝土地,絕大多數(shù)是一家一戶(hù)分散搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),效益低下,不少土地撂荒了。“要把農(nóng)民組織起來(lái),也要把土地‘組織’起來(lái)?!敝旄邔W(xué)說(shuō),2019年以來(lái),當(dāng)?shù)卣腺Y金整理土地,打破田與田、地與地、村與村的界限,推行“兩轉(zhuǎn)一包”模式發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
所謂“兩轉(zhuǎn)一包”,就是將農(nóng)民的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)到村級(jí)合作社,合作社再流轉(zhuǎn)到平臺(tái)公司,平臺(tái)公司對(duì)土地整治后再分包給經(jīng)營(yíng)主體。平壩區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長(zhǎng)鄒永平說(shuō),土地由散到聚,生產(chǎn)效率大幅提高,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶(hù)、村集體、龍頭企業(yè)三方共贏。
“緊盯粵港澳市場(chǎng),精選品種錯(cuò)時(shí)育苗、錯(cuò)季栽種、錯(cuò)峰銷(xiāo)售,市場(chǎng)很不錯(cuò),每畝純收益七八千元?!睆?a href="http://teknodron.com/guangdong" target="_blank" style="font-family:'宋體';">廣東來(lái)的蔬菜客商袁偉傳說(shuō),企業(yè)做好技術(shù)服務(wù)和市場(chǎng)拓展,其他環(huán)節(jié)交給合作社和大戶(hù),精耕細(xì)作讓土地效益倍增。
支書(shū)成了CEO,村級(jí)公司攪活鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)
地處烏蒙山區(qū)的畢節(jié)市金海湖新區(qū)雙山鎮(zhèn)普陸村曾是一個(gè)貧困發(fā)生率超過(guò)40%的深度貧困村。退伍軍人陳炎回鄉(xiāng)后擔(dān)任村干部,如今,他不僅村支書(shū)、村主任“一肩挑”,還成了名副其實(shí)的村級(jí)“CEO”,帶著村民發(fā)展產(chǎn)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng)。
拿出一張黨支部領(lǐng)辦合作社結(jié)構(gòu)圖,陳炎向記者娓娓道來(lái)。村黨支部領(lǐng)辦一個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社,發(fā)展種植養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),還辦了一個(gè)公司,經(jīng)營(yíng)建筑、運(yùn)輸、物流、商貿(mào)等業(yè)務(wù)。合作社與公司、村集體“三資”入股占20%,村民入股占40%,致富能人和村支兩委干部入股40%。經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)的20%作為合作社發(fā)展基金,10%獎(jiǎng)勵(lì)致富能人,14%作為村集體經(jīng)濟(jì)分紅,28%作為村民分紅,28%作為致富能人分紅。
雙山鎮(zhèn)黨委書(shū)記王偉說(shuō),為支持脫貧村鞏固脫貧成果,畢節(jié)市規(guī)定,投入村里實(shí)施的各類(lèi)項(xiàng)目,除國(guó)家明確必須招投標(biāo)之外,原則上項(xiàng)目資金在400萬(wàn)元以下的,可不經(jīng)過(guò)招投標(biāo)程序,報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和項(xiàng)目審批部門(mén)備案,由村里公開(kāi)透明組織實(shí)施。比如農(nóng)村公路、河道治理等,村里的公司組織農(nóng)民干,群眾有勞務(wù)收入,村集體經(jīng)濟(jì)也可發(fā)展壯大。
普陸村合作社還重點(diǎn)發(fā)展蠶桑產(chǎn)業(yè)。目前,全村共種植桑樹(shù)2800畝,修建了2000平方米標(biāo)準(zhǔn)化蠶房,由公司為蠶農(nóng)提供蠶苗和技術(shù)指導(dǎo),并保底收購(gòu)蠶繭。2020年村里蠶桑經(jīng)營(yíng)性收入達(dá)124萬(wàn)元,純收益32萬(wàn)元。
守村規(guī)愛(ài)環(huán)境有分紅,“六權(quán)共享”得發(fā)展紅利
土地入股收益權(quán)、勞有所得收益權(quán)、老有所養(yǎng)收益權(quán)、弱有所扶收益權(quán)、社會(huì)治理收益權(quán)、環(huán)境保護(hù)收益權(quán)……
走進(jìn)貴陽(yáng)市息烽縣石硐鎮(zhèn)大洪村任福榮家,庭院干凈整潔,梨花盛開(kāi)?!按謇锩總€(gè)月都會(huì)來(lái)打分,分?jǐn)?shù)越高,村集體經(jīng)濟(jì)分紅時(shí)就拿得越多。”指著貼在墻上的“六權(quán)共享”量化考核表,任福榮說(shuō)。
對(duì)于大洪村398戶(hù)村民來(lái)說(shuō),村里特色產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上,不僅土地流轉(zhuǎn)、基地務(wù)工有收入,收益分享還惠及生活方方面面。
這個(gè)曾經(jīng)的省級(jí)一類(lèi)貧困村,如今是遠(yuǎn)近聞名的獼猴桃之鄉(xiāng)。村里走出的農(nóng)民企業(yè)家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),因地制宜種植獼猴桃,“果盤(pán)子”富了窮山鄉(xiāng)。
2016年,貴州省財(cái)政廳創(chuàng)新農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目資金使用方式,將產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金600萬(wàn)元與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田資金1248萬(wàn)元整合利用,支持貴州中康農(nóng)業(yè)科技有限公司在石硐鎮(zhèn)發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)和改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),資金作為大洪、中壩兩個(gè)村村集體股金入股企業(yè)。分紅資金20%用于村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、村級(jí)公益事業(yè)和社會(huì)管理等支出,剩余80%采取“六權(quán)共享”模式分配給村民。
石硐鎮(zhèn)黨委書(shū)記劉福海說(shuō),“六權(quán)共享”不僅鼓勵(lì)農(nóng)戶(hù)以土地入股分紅,通過(guò)自身勞動(dòng)獲得收入,更創(chuàng)新社會(huì)管理模式,引導(dǎo)形成遵紀(jì)守法、獎(jiǎng)勤罰懶、尊老愛(ài)幼、保護(hù)生態(tài)的良好社會(huì)氛圍。
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