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——配強(qiáng)“主力軍”。突出政治標(biāo)準(zhǔn)，通過本鄉(xiāng)本土選拔、縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)選派、跨村任職等方式選優(yōu)配強(qiáng)村黨組織書記，不斷優(yōu)化改善村“兩委”班子結(jié)構(gòu)。2020年以來，調(diào)整村黨組織書記42人。加強(qiáng)村級后備力量培養(yǎng)，梳理村致富能手、外出務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員、在村企業(yè)務(wù)工人員、退役軍人、本鄉(xiāng)本土歷屆應(yīng)屆大中專院校畢業(yè)生以及在村“四老”人員子女底數(shù)，擇優(yōu)納入村級后備干部庫，動態(tài)評估完善，儲備村級后備力量856名。立足鄉(xiāng)村振興工作新特點(diǎn)、新需求，精心選派142名科技人員充實(shí)到科技特派員隊(duì)伍中來，實(shí)現(xiàn)各級科技特派員科技服務(wù)和創(chuàng)業(yè)帶動全覆蓋。重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)業(yè)、畜牧、林業(yè)、水利等方面專業(yè)技術(shù)人才，服務(wù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展。截至目前，剛性引進(jìn)農(nóng)業(yè)、林果、畜牧、水利等專業(yè)人才98人。

——練就“真本領(lǐng)”。抓好基層干部教育培訓(xùn)，制定《關(guān)于村干部和后備力量素質(zhì)提升培訓(xùn)行動實(shí)施方案》，統(tǒng)籌各部門資源，圍繞黨的建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)治理、科學(xué)文化知識等內(nèi)容，開展村干部和黨員分級分類培訓(xùn)，著力提升村干部政治鑒別能力、依法辦事能力、議事決策能力、致富帶頭能力、應(yīng)急處突能力。2020年12月以來，累計(jì)培訓(xùn)1779場次5.28萬余人次。通過舉辦專題講座、外出考察研修、繼續(xù)教育等方式，組織專業(yè)技術(shù)人員、基層農(nóng)技人員、業(yè)務(wù)骨干等重點(diǎn)學(xué)習(xí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、畜牧養(yǎng)殖與疫病防治、配方施肥技術(shù)、瓜果栽培與病蟲害防治技術(shù)、庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展等，培訓(xùn)農(nóng)技推廣人員1700余人次。

——搭建“大舞臺”。出臺《關(guān)于哈密市農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員管理方案》，實(shí)行農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)服務(wù)人員績效目標(biāo)管理機(jī)制，完善評價(jià)體系和績效考核體系，推動基層農(nóng)技推廣人員聚焦主責(zé)主業(yè)，全身心投入農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)。采取駐村下沉、交流輪崗、支醫(yī)支教支農(nóng)、線上培訓(xùn)等方式，組織農(nóng)林推廣員、醫(yī)生、教師和科技、文化指導(dǎo)員700余人赴基層田間地頭、農(nóng)業(yè)合作社、學(xué)校、衛(wèi)生院（室）等開展哈密瓜種植、果樹修剪管理、疫情防控培訓(xùn)、醫(yī)療坐診會診及技術(shù)指導(dǎo)、“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”、文化帶頭人培訓(xùn)等活動，受益群眾5.6萬人次，幫助解決發(fā)展難題，服務(wù)鄉(xiāng)村振興事業(yè)。深入實(shí)施科技特派員扶貧行動項(xiàng)目，投入20萬元重點(diǎn)支持4個項(xiàng)目，通過開展技術(shù)指導(dǎo)、成果轉(zhuǎn)化，帶動221戶建檔立卡脫貧戶增收創(chuàng)收。