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  為再次推進(jìn)供銷合作社綜合性改革創(chuàng)新、進(jìn)一步加速 三位一體 新式農(nóng)村基層供銷合作社基本建設(shè)腳步，提高業(yè)務(wù)水平與水準(zhǔn)，3月10日-12日，海北州供銷合作社機(jī)構(gòu)四縣供銷社、基層社、鄉(xiāng)級(jí)綜合性服務(wù)部、農(nóng)業(yè)合作社、社屬公司負(fù)責(zé)人及承擔(dān)統(tǒng)計(jì)分析、新項(xiàng)目等工作中的業(yè)務(wù)員，在門源縣舉行了供銷合作社系統(tǒng)軟件支部建設(shè)基本建設(shè)暨 三社 負(fù)責(zé)人技能提升學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀看培訓(xùn)會(huì)議。 

  大會(huì)對(duì)于我州供銷系統(tǒng)現(xiàn)況，邀約青海供銷合作社是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、職工監(jiān)事、農(nóng)村基層具體指導(dǎo)處、是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展處責(zé)任人及門源縣供銷合作社業(yè)務(wù)員就供銷合作社現(xiàn)階段發(fā)展趨勢現(xiàn)況、難題短板、機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)，尤其是新項(xiàng)目機(jī)構(gòu)申請(qǐng)、管理方法執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)信息等層面存有的薄弱點(diǎn)薄弱點(diǎn)開展了有關(guān)政策措施和系統(tǒng)軟件的專業(yè)知識(shí)講課指導(dǎo)的基本上，機(jī)構(gòu)全體成員對(duì)門源縣供銷合作社縣市級(jí)社基本建設(shè)狀況和以農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)要素企業(yè)等為關(guān)鍵的供銷合作社 四大互聯(lián)網(wǎng) 服務(wù)體系狀況及其以麻蓮供銷合作社等為關(guān)鍵的 三社 服務(wù)體系狀況開展了觀看和研討溝通交流。

  大會(huì)強(qiáng)調(diào)指出：一要根據(jù)本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀看培訓(xùn)會(huì)議，全州縣供銷系統(tǒng)機(jī)關(guān)人員要更為思想解放、自主創(chuàng)新求實(shí)創(chuàng)新，更為勇于擔(dān)當(dāng)、奮勇前行，銘記為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目初衷，當(dāng)擔(dān)鄉(xiāng)村振興重任，堅(jiān)定信念，奮勇爭先，求真務(wù)實(shí)，爭取全州縣供銷合作社支部建設(shè)管理體系、為農(nóng)保障體系更為完善健全，是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作能力總體提高，為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目作用進(jìn)一步提高，與農(nóng)民夜校的權(quán)益聯(lián)接更為密切，服務(wù)項(xiàng)目全州縣農(nóng)民夜校生產(chǎn)制造日常生活的新生力量和綜合平臺(tái)影響力更為推進(jìn)。二要以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀看為新的征程，在加勁進(jìn)行 十三五 期內(nèi)綜合性改革創(chuàng)新每日任務(wù)的另外，將見到學(xué)得的專業(yè)知識(shí)充分利用到供銷合作機(jī)構(gòu)的穩(wěn)步發(fā)展之中，以扎扎實(shí)實(shí)合理的工作作風(fēng)機(jī)構(gòu) 三社 基本建設(shè)、推動(dòng) 三農(nóng) 發(fā)展趨勢，真實(shí)以地方黨委、政府部門看得清、用得著的協(xié)作人民團(tuán)體推動(dòng)鄉(xiāng)村振興工作。另外，盡早策劃好 十四五 期內(nèi)新項(xiàng)目和2020年的科技項(xiàng)目申報(bào)工作中。要用心依照《青海省供銷合作社培育壯大工程實(shí)施方案》和《海北州供銷合作社培育壯大工程任務(wù)分解表》，從推進(jìn)黨在農(nóng)村當(dāng)政基本、更強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目鄉(xiāng)村振興大局意識(shí)的高寬比，高度重視搞好培養(yǎng)發(fā)展壯大工程項(xiàng)目的組織實(shí)施。三要根據(jù)此次培訓(xùn)講座，進(jìn)一步提高供應(yīng)工作中的基礎(chǔ)理論水準(zhǔn)和操作實(shí)務(wù)工作能力。各個(gè)供銷合作社務(wù)必十分重視統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)，從第一個(gè)月逐漸就需要保證應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，堅(jiān)決杜絕發(fā)生統(tǒng)計(jì)分析加可能和不用心不承擔(dān)的亂相產(chǎn)生，為全年度綜合性績效考評(píng)獲得優(yōu)異的成績奠定牢靠靠譜的統(tǒng)計(jì)分析基本。四要以此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀看為突破口，根據(jù)機(jī)構(gòu)對(duì)外開放、產(chǎn)權(quán)年限對(duì)外開放、運(yùn)營對(duì)外開放、服務(wù)項(xiàng)目對(duì)外開放等方式，平穩(wěn)、標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)對(duì)外開放辦社幅度，發(fā)展運(yùn)營行業(yè)，不斷發(fā)展供銷合作社服務(wù)范圍，尤其要在標(biāo)識(shí)標(biāo)牌的統(tǒng)一懸架和供應(yīng)商品知名品牌上下工夫，增加本身宣傳策劃幅度，提高銷售市場市場競爭力，以優(yōu)異成績?yōu)榻h100周年紀(jì)念紀(jì)念。