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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
經(jīng)營(yíng)環(huán)境如何,創(chuàng)業(yè)者來(lái)定。據(jù)統(tǒng)計(jì),它是烏海市建市至今等級(jí)最大、經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大 、涉企范疇較廣的提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境交流會(huì),讓公司體會(huì)到烏海市委、市人民政府對(duì)提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境的信心,也讓公司對(duì)烏海的發(fā)展趨勢(shì)充滿了自信心。
烏海市委負(fù)責(zé)人表明:大家刻骨銘心了解到搞好提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境工作中的極端化必要性和實(shí)際迫切性,務(wù)必以注意力不集中的危機(jī)感、等不了的使命感、慢不可的緊迫感,果斷打好提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境、清潔黨內(nèi)政治文化總體行動(dòng),保證政務(wù)服務(wù)中心完成“五減、三最”,為毫不動(dòng)搖走穩(wěn)以綠色生態(tài)優(yōu)先選擇、綠色發(fā)展理念為導(dǎo)向性的高質(zhì)量發(fā)展新出路出示超強(qiáng)力推動(dòng)和強(qiáng)有力確保。
參會(huì)的企業(yè)登記意味著,以無(wú)記名的方法當(dāng)場(chǎng)填好提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境問(wèn)卷調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)人員測(cè)評(píng)表、工作部門測(cè)評(píng)表、征求意見(jiàn)表等報(bào)表。報(bào)表上標(biāo)明了各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人員的職位名字,公司能夠從責(zé)任意識(shí)、政商關(guān)系關(guān)聯(lián)、誠(chéng)信友善、勇于擔(dān)當(dāng)、工作效率、廉潔自律、整體點(diǎn)評(píng)等層面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人員開(kāi)展點(diǎn)評(píng)。對(duì)市、區(qū)二級(jí)國(guó)家發(fā)改委、自然資源局、城建局、應(yīng)急管理局、行政審批制度和政務(wù)服務(wù)服務(wù)局等各工作部門,及其涉及到水、電、暖、氣等擔(dān)負(fù)公共文化服務(wù)工作的企業(yè)和公司,從服務(wù)質(zhì)量、政商關(guān)系關(guān)聯(lián)、勇于擔(dān)當(dāng)、依法執(zhí)政、公布公平、工作效率等層面征詢建議。問(wèn)卷調(diào)查還向公司問(wèn)計(jì)市、區(qū)有關(guān)部門服務(wù)型“中梗阻”根本原因在哪里。會(huì)議后,烏海市將對(duì)公司意見(jiàn)反饋的最集中化、最明顯的難題有目的性地整頓。
烏海市烏化礦山公司老總楊永斌說(shuō):“這是我第一次報(bào)名參加那么規(guī)模性的大會(huì),大會(huì)可以把民企擺到那么突顯的部位,可以真切感遭受烏海市對(duì)提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境的高度重視和信心,也要我對(duì)公司下面的發(fā)展趨勢(shì)滿懷信心?!?/p>
為全力以赴處理公司和基層反映明顯的突顯難題,該地發(fā)布10項(xiàng)實(shí)際措施,逐步推進(jìn)各個(gè)各單位轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效率、強(qiáng)服務(wù)項(xiàng)目、優(yōu)自然環(huán)境。要果斷貫徹落實(shí)地區(qū)科級(jí)干部包聯(lián)公司和新項(xiàng)目規(guī)章制度、會(huì)商判斷體制、開(kāi)拓服務(wù)型綠色通道政策、構(gòu)建稅企溝通交流微信公眾平臺(tái)、政務(wù)服務(wù)中心要完成“五減、三最”(減階段、減時(shí)間、減原材料、減奔波、減成本費(fèi),要素最精、階段最簡(jiǎn)、期限最短)。并以政府投資類建設(shè)項(xiàng)目為示范點(diǎn),推行“大表審批制”,進(jìn)一步處理多單位、多階段審核和雙頭跑、往返跑難題;創(chuàng)建涉企難題時(shí)限處理體制,妥善處置公司歷史時(shí)間遺留下等難題;專題講座清除政府部門對(duì)公司失信黑名單事宜,服務(wù)承諾的就需要嚴(yán)格執(zhí)行、積極主動(dòng)兌付;實(shí)行提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境經(jīng)常性點(diǎn)評(píng)體制。
【微評(píng)】盯著疾病找奔著難題去
人民群眾到相關(guān)部門做事,辦理手續(xù)繁、原材料多,雙頭找、不斷跑,深惡痛疾;企業(yè)成本持續(xù)上升,用電量、用氣成本增加難題突顯;行政審批制度階段多、用時(shí)長(zhǎng)、高效率低,一些新項(xiàng)目簽訂后一拖再拖難落地式,有的乃至被“等”跑了“拖”發(fā)黃;一些黨員干部不當(dāng)作、慢做為、假做為,“卡攔截”“推繞拖”等狀況依然存有……諸多沉疴與積弊,充足顯現(xiàn)出我區(qū)經(jīng)營(yíng)環(huán)境難題日益突出、弊端層出不窮。
難題之所屬,便是劍鋒之所說(shuō)。青海省紀(jì)委、政府部門把提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境做為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的突破點(diǎn),不但把握住了重要和重要,更說(shuō)明一種心態(tài)和信心:提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境刻不容緩,已無(wú)后路;不抓經(jīng)營(yíng)環(huán)境,不但會(huì)輸在時(shí)下,更會(huì)喪失將來(lái);抓不太好經(jīng)營(yíng)環(huán)境,便是瀆職、消極怠工,一點(diǎn)兒當(dāng)擔(dān)也沒(méi)有。
“疤痕見(jiàn)光易好,創(chuàng)口捂住易爛?!眱?nèi)疾外現(xiàn),不可以再帶著搞清楚看透不說(shuō)透,更不可以諱病忌醫(yī)。只有要敢直面問(wèn)題、敢于刀刃向內(nèi),牢牢地盯緊這些普遍現(xiàn)象的、體現(xiàn)明顯的、治而未絕的突顯難題,多看一下創(chuàng)業(yè)者的小表情,多問(wèn)一問(wèn)投資人的建議,多聽(tīng)一聽(tīng)人民群眾的心里話,精準(zhǔn)施策、壓茬推進(jìn),才可以讓提升經(jīng)營(yíng)環(huán)境蹄疾步穩(wěn)、峰回路轉(zhuǎn),更強(qiáng)為企業(yè)登記添魅力、為人民大眾增便捷、為高質(zhì)量發(fā)展加機(jī)械能。
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