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目前為止，海東市安全區(qū)、樂都區(qū)及民和維吾爾族土族彝族自治州的快遞企業(yè)根據(jù)各自建立第三方企業(yè)，從而解決了公司經(jīng)常拆換場所、場所使用率低、場所花費昂貴的難題，全部快遞在各區(qū)縣快遞分揀管理中心集中化運輸，依照配送地區(qū)開展統(tǒng)一快遞分揀，融合各公司車子、工作人員、配送路線推行統(tǒng)一管理方法，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一派送，不會再分地區(qū)快遞公司知名品牌。另外，對隸屬地區(qū)內(nèi)好幾家知名品牌的快遞開展融合一同派送，合理減少了公司配送成本費，節(jié)省了配送時間，提升了配送員的收益，進一步提高了服務水平和及時性，助推 快遞公司下基層入村 工程項目成功執(zhí)行。

據(jù)統(tǒng)計，2020年，郵政總局下發(fā)了《快遞進村三年行動方案(2020-2022年)》(下稱《方案》)。《方案》確立，到2023年底，在我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)快遞服務項目深層明顯提高，縣、鄉(xiāng)、村物流快遞管理體系逐漸創(chuàng)建，城鄉(xiāng)差距營銷渠道基礎通暢，鄉(xiāng)村綜合性物流配送服務提供幅度顯著增加，滿足條件的建制村基礎完成 村村通快遞公司 。

海東市郵管局重視 快遞公司下基層入村 工作中，以精準脫貧、鄉(xiāng)村振興為突破口，根據(jù)多方面融洽、逐層推動、爭得利好消息、關鍵培養(yǎng)等多種多樣方法，促進 快遞公司入村 工作中落地式。2020年，海東市將不斷推動全省縣區(qū)快遞公司共配互聯(lián)網(wǎng)建設，促進郵政快遞業(yè)管理提升，能夠更好地服務項目鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，達到城鎮(zhèn)居民用郵要求。