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公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
材料圖
廣告宣傳引公憤,致歉再車翻,等于“在同一條河中摔倒2次”。從源頭上說(shuō),小幾率不經(jīng)意惡性事件的連續(xù)產(chǎn)生,身后剛好顯現(xiàn)出多方面的一致性邏輯性。一個(gè)公司的文化價(jià)值、行為模式,及其針對(duì)顧客的了解,是一以貫之的。污辱女士的廣告宣傳,“先抑后揚(yáng)”的道歉,實(shí)質(zhì)上所傳送的,全是這個(gè)企業(yè)自傲聰慧的高傲與功利性。
應(yīng)當(dāng)說(shuō),全棉時(shí)代的2次致歉,都給人一種一種“心不甘情不肯”之感。其第一次致歉以“創(chuàng)意廣告”自辯,言外之意有很大的伸冤寓意;第二次致歉,飄飄灑灑一篇文章,但絕大多數(shù)篇數(shù)都是在“夸獎(jiǎng)與自身夸獎(jiǎng)”。這波實(shí)際操作中,大家一點(diǎn)也沒(méi)有見到這個(gè)公司的真心實(shí)意承認(rèn)錯(cuò)誤與深層自我反思。只見到一種“敷衍了事”,看到了“故弄玄虛”“四兩撥千斤”搞營(yíng)銷推廣的難耐——備受關(guān)注的“致歉信”,內(nèi)置總流量,宛然變成完全免費(fèi)的廣告板。心動(dòng)不如行動(dòng),不“推本溯源”,真是可惜了!?
名曰致歉,其實(shí)做廣告。在其中之得罪、荒誕,網(wǎng)民一眼看穿。那麼,必須詢問(wèn)的是,那樣一份顯著毫無(wú)道理、背馳基本常識(shí)的致歉信,究竟為什么會(huì)釋放呢?歸根結(jié)底,也許還是由于,近些年許多公司廣泛陷入對(duì)“危機(jī)公關(guān)處理”的對(duì)策封建迷信中。針對(duì)“轉(zhuǎn)危為機(jī)”“借勢(shì)營(yíng)銷”的基礎(chǔ)理論堅(jiān)信不疑,開始玩起“網(wǎng)絡(luò)輿情對(duì)沖交易”“專注力遷移”“蹭熱點(diǎn)借勢(shì)營(yíng)銷”等,稱得上魂飛魄散。致歉,本來(lái)非常簡(jiǎn)單??墒?,在“過(guò)多念頭”的制約下,在“專業(yè)團(tuán)隊(duì)”的股票操盤下,反而搞得繁雜起來(lái)。
在許多 情況下,太過(guò)有意、過(guò)多耍心眼的說(shuō)白了“危機(jī)公關(guān)處理”,總是讓局勢(shì)越變?cè)皆恪?a href="http://teknodron.com/" target="_blank" style="font-family:'宋體';">公司里多有“高手”“妄人”信心于能夠駕馭民聲、操縱民聲、運(yùn)用民聲,卻通?!奥斆鞣幢宦斆髡`”。趁著道歉大做廣告,自傲中發(fā)布“致歉”,它是“危機(jī)公關(guān)處理”邪術(shù)毒傷一家公司一切正常思維與價(jià)值觀念的又一經(jīng)典案例。內(nèi)心如鏡,民聲奔涌,豈是這一點(diǎn)小招數(shù)就可以操弄的?知錯(cuò)就改承認(rèn)錯(cuò)誤,是公司挽留信譽(yù)最有效的正路。舍此,抖機(jī)靈玩招數(shù),都實(shí)屬貪小失大,都必定得不償失。
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