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2015年，王玉茜隨老公趕到英吉沙縣，項目投資創(chuàng)立新疆省優(yōu)樂果農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司。接著兩年改革創(chuàng)新了 公司 訂單信息生產(chǎn)加工 訂單信息栽種 農(nóng)業(yè)合作社 農(nóng)民 的扶持方式，與全鄉(xiāng)102個杏子農(nóng)業(yè)合作社簽署了收購合同，按政府部門托市場價向農(nóng)戶預(yù)付款30%訂金回收，這一舉動使色買提杏變成本地農(nóng)戶勤勞致富的 金果果 。

每一年5 6月份，風(fēng)大都是會刮落很多青杏。每每見到被風(fēng)刮落而爆出遍地的青杏時，王玉茜內(nèi)心都是會覺得很 堵 。 過去這種青杏農(nóng)戶都是會集中化掩埋，避免 病害外擴(kuò)散，不但賣不了錢，還得消耗很多人力資源和物力資源。 王玉茜說。

這但是栽種戶們艱辛勞動者一年的成效，有什么辦法能更強(qiáng)解決這種青杏？ 帶著疑惑，王玉茜向新疆農(nóng)科院和廣東農(nóng)科院的專家訪談，在獲得毫無疑問回應(yīng)后，王玉茜決策以1公斤一元的價錢統(tǒng)一回收青杏，并開拓了新疆省青杏制梅的先例。

風(fēng)刮落的青杏制梅讓青杏 廢物利用 ，這一舉動提升了杏農(nóng)靠杏勤勞致富的自信心。為了更好地生產(chǎn)加工青杏，王玉茜項目投資20多萬元完工腌制大池，做成的杏胚和各種各樣口感的青梅果得到 了廣東潮汕客戶的親睞。

為了更好地進(jìn)一步確保農(nóng)戶權(quán)益，處理杏農(nóng)杏子銷售市場難等難題，王玉茜深層次銷售市場，積極主動同顧客溝通交流后，決策以相對性市價較高的價錢拖底回收杏商品。僅2018年回收季，王玉茜共拖底回收鮮杏和杏生產(chǎn)加工商品5350噸，總額5487.五萬元，收購價較市價提高了228%，讓價農(nóng)戶247三萬元，讓一顆顆金黃色的杏子變?yōu)檗r(nóng)戶手上的 金肉疙瘩 。

杏子大豐收時節(jié)，王玉茜每日帶著企業(yè)聘請的技術(shù)專家和企業(yè)技術(shù)人員，走入田間和晾干溫室大棚，零距離親自具體指導(dǎo)農(nóng)戶杏子采收和晾干生產(chǎn)加工。恰當(dāng)?shù)牟墒辗椒ù_保了鮮杏做為高檔新鮮水果銷往上海市、廣州市、深圳市等一線大都市；恰當(dāng)?shù)牧栏煞绞?，則能提升 杏肉一級品的市場占有率。

在具體指導(dǎo)、回收閑暇，王玉茜還根據(jù)技術(shù)培訓(xùn)，將附近村的群眾塑造成勤勞致富領(lǐng)軍人物，并方案下派40名職工到國內(nèi)學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝。學(xué)有所成后，她們將做為技術(shù)性領(lǐng)軍人物分散化到全鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社具體指導(dǎo)技術(shù)性生產(chǎn)制造。

近些年，為擴(kuò)張生產(chǎn)規(guī)模，王玉茜依次項目投資完工了年生產(chǎn)加工一萬噸鮮杏的干凍、當(dāng)然晾干生產(chǎn)加工生產(chǎn)流水線，改建了2000噸地下冷庫、2萬噸氣調(diào)冷庫，基本建設(shè)130畝特點林果業(yè)栽培品種原材料試驗產(chǎn)業(yè)基地等。色買提杏的生產(chǎn)加工周期時間由原先的一個月增加到現(xiàn)在全周期時間，解決了色買提杏儲存期短、精工細(xì)作生產(chǎn)加工難度系數(shù)大等難題，推動大量低保困難戶就近原則就地平穩(wěn)學(xué)生就業(yè)。

如仙古麗 阿不來提是新疆省優(yōu)樂果農(nóng)業(yè)生態(tài)有限責(zé)任公司的一名職工，她講： 現(xiàn)在我一天能夠包裝500 600包杏干，每個月能取得2500元的薪水，如今家中的8畝杏子都不愁賣，想不到小小杏子能帶來大家這般大的盈利。

在該企業(yè)，像如仙古麗 阿不來提那樣的固定不動職工一共有316人，在其中低保困難戶占60%，平均收入每個月2600元。平常周期性勞動力也要提升400余名，高峰期時勞動力總數(shù)高達(dá)1000余名。全部杏全產(chǎn)業(yè)鏈立即或間接性推動低保困難戶8000戶、約1.2萬人獲益。