預(yù)投面積:
電話:
洽談電話
400-6060-805
預(yù)投面積:
電話:
合同面積:450平方米
公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)具有17年墻體廣告經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。公司具有設(shè)
制作期限:10天
合同面積:12500平方米
2019年6月我方接到武漢歐尼特斯廣告有限公司委托,在貴
制作期限:1個(gè)月
合同面積:23000平方米
汽車,即本身具有動(dòng)力得以驅(qū)動(dòng),不須依軌道或電力架設(shè)
制作期限:1個(gè)月
合同面積:7700平方米
2017年8月我公司接受大華安防委托,分別在安徽、廣東
制作期限:1個(gè)月
今年,沁苑社區(qū)聯(lián)合轄區(qū)內(nèi)兩家物業(yè)公司,為小區(qū)所有公共區(qū)域的臺(tái)階都加裝了扶手,更換了社區(qū)退休服務(wù)站、居委會(huì)門口老化的舊地毯。 我們創(chuàng)新推進(jìn)以黨建引領(lǐng)物業(yè)改革,實(shí)行 物社聯(lián)動(dòng) 新模式,社區(qū)物業(yè)服務(wù)大變樣,社區(qū)居民的幸福感大大增強(qiáng)了。 沁苑社區(qū)黨委書記冉婷說(shuō)。
交叉管理畫出 同心圓
在沁苑社區(qū)居委會(huì),有幾位特別的員工,其中一位叫瑪依拉 蘇來(lái)曼。她既是克拉瑪依市恒基物業(yè)管理有限公司沁苑社區(qū)管理站站長(zhǎng),也是社區(qū)居委會(huì)副主任。
平時(shí)我就在社區(qū)坐班,居民有事找我方便。 瑪依拉說(shuō)。每天社區(qū)的晨會(huì)和下班前的總結(jié)會(huì),瑪依拉都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加,以便及時(shí)了解居民反饋的問(wèn)題,并立即著手解決。
社區(qū)的另一家物業(yè)單位 寶石花物業(yè)管理有限公司克拉瑪依分公司白堿灘區(qū)沁苑社區(qū)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人石麗,在社區(qū)也有職務(wù)。而社區(qū)網(wǎng)格中心主任李志超,則擔(dān)任了兩家物業(yè)公司的副主任。
為何這樣交叉任職?冉婷道出了原委。
原來(lái),沁苑社區(qū) 兩委 去年在走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),近幾年居民反映的各類問(wèn)題中,關(guān)于物業(yè)的問(wèn)題占80%以上。 居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的要求和物業(yè)服務(wù)的供給產(chǎn)生了較大矛盾。要給居民提供更好的物管服務(wù),物業(yè)改革創(chuàng)新勢(shì)在必行。 冉婷說(shuō)。
由此,沁苑社區(qū)開(kāi)始了物業(yè)管理創(chuàng)新探索。物業(yè)負(fù)責(zé)人和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)間 交叉任職 ,沁苑社區(qū)正式開(kāi)啟 物社聯(lián)動(dòng) 新模式。
現(xiàn)在哪棟樓的樓道燈不亮了,哪戶人家的下水道堵了,我只要得到信息,就第一時(shí)間安排人去維修。過(guò)去,這些問(wèn)題要過(guò)幾道手續(xù),才會(huì)反饋到我這里。問(wèn)題解決得快了,居民自然也就更滿意了。 這是瑪依拉最深刻的體會(huì)。
冉婷表示, 交叉任職 管理模式促進(jìn)了社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)的深度融合,提高了問(wèn)題解決時(shí)效,減少了居民和物業(yè)的糾紛,畫出了社區(qū)治理 同心圓 。
問(wèn)題清單 破解老難題
我要對(duì)寶石花物業(yè)提出表?yè)P(yáng),他們今年把反映多年都沒(méi)解決的樓頂維修問(wèn)題解決了! 11月27日,沁苑社區(qū)居民唐桂林找到冉婷,表達(dá)了自己和居民們的心聲。
原來(lái),沁苑社區(qū)有38棟樓的樓頂是山脊型設(shè)計(jì),建設(shè)時(shí)鋪設(shè)的是瓦片。時(shí)間久了,很多瓦片風(fēng)化破碎,存在安全隱患。小區(qū)居民此前反映了多次,因?yàn)樾枰S修資金多、工程量大等多種原因,一直沒(méi)能得到解決。
實(shí)行 物社聯(lián)動(dòng) 新模式后,社區(qū)和物業(yè)公司多方籌措資金,在今年初開(kāi)始對(duì)小區(qū)樓頂全面維修。
現(xiàn)在樓頂安全了,看著也齊整漂亮。 唐桂林高興地說(shuō), 不僅如此,現(xiàn)在社區(qū)干部和物業(yè)工作人員都在居民微信群里,有啥事我們?cè)谌豪锞湍苤苯臃从常貏e方便。
在 物社聯(lián)動(dòng) 的基礎(chǔ)上,沁苑社區(qū)聚焦居民生活的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,推行清單化管理模式,成立 民情診斷室 ,選派社區(qū) 兩委 成員、物業(yè)工作人員和社區(qū)聯(lián)戶長(zhǎng)輪流坐班,收集整理居民的困難和訴求,按照清單解決問(wèn)題,大大提升了社區(qū)精細(xì)化治理水平和居民滿意度。
今年夏天,我好幾次看到物業(yè)工作人員晚上加班給綠化帶澆水,特別感動(dòng)! 居民潘陽(yáng)也對(duì)小區(qū)物業(yè)豎起了大拇指。
沁苑社區(qū)地勢(shì)高,白天居民用水量大,水壓不夠,所以綠化帶澆水一直是 老大難 問(wèn)題。針對(duì)這種情況,兩家物業(yè)管理站改變過(guò)去的做法,實(shí)行晚上錯(cuò)峰澆水。
綠化帶澆水問(wèn)題得到了解決,今年夏天花開(kāi)得格外鮮艷。 冉婷說(shuō)。
聯(lián)動(dòng)治理唱響 大合唱
今年6月的一天晚上,沁苑社區(qū)居民李勇發(fā)現(xiàn)家里廚房斷電了,當(dāng)時(shí)物業(yè)公司已經(jīng)下班。這時(shí),他想起居民群里曾分享過(guò) 紅色游騎兵 志愿服務(wù)隊(duì)的名片,就趕緊查找并撥通了電話。
10分鐘后, 紅色游騎兵 志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)員陳紅和冀殿玉就帶著工具趕來(lái)了,迅速進(jìn)行了維修。 你們真是 及時(shí)雨 ,幫了我家大忙。 李勇感謝道。
為進(jìn)一步延伸社區(qū)、物業(yè)服務(wù)觸角,沁苑社區(qū)強(qiáng)化業(yè)主自治,成立了由社區(qū)干部、 訪惠聚 工作隊(duì)、物業(yè)人員、社區(qū)黨員、居民組成的 紅色游騎兵 志愿服務(wù)隊(duì),為社區(qū)居民開(kāi)展水電、門窗維修等18大類物業(yè)志愿服務(wù),推動(dòng)了社區(qū)治理由 獨(dú)角戲 向 大合唱 轉(zhuǎn)變。
不僅如此,今年疫情防控期間, 紅色游騎兵 志愿服務(wù)隊(duì)承擔(dān)了為居民生活服務(wù)和社區(qū)日常維修的工作。社區(qū)還打造了 便民加油站 ,常備水電閥門、燈泡、水管線等維修器材和工具,供志愿服務(wù)隊(duì)和居民使用。
志愿服務(wù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐紀(jì)法介紹, 紅色游騎兵 志愿服務(wù)隊(duì)的成立實(shí)現(xiàn)了社區(qū)的聯(lián)動(dòng)治理,有效彌補(bǔ)了社區(qū)物業(yè)服務(wù)和居民需求之間的缺項(xiàng)和短板,極大提升了物業(yè)服務(wù)的效能。
社區(qū)治理事關(guān)群眾切身利益,事關(guān)基層和諧穩(wěn)定。自推行 物社聯(lián)動(dòng) 物業(yè)管理新模式以來(lái),居民對(duì)物業(yè)服務(wù)滿意率不斷提高。如今,物業(yè)服務(wù)好了,居民的心情更好了! 冉婷說(shuō)。
鄂ICP備12009549號(hào) 版權(quán)所有:湖北新美廣告有限責(zé)任公司 地址:武昌丁字橋
聯(lián)系電話:13807210624 15871688830 400-6060-805 技術(shù)支持:湖北新美廣告有限責(zé)任公司 [管理]