上海墻體廣告發(fā)布 據(jù)《勞動報》報導(dǎo)，走進閘北區(qū)彭浦新村大街，一間辦公用房裝飾一新，作業(yè)人員正在對大屏幕進行調(diào)試，這兒將成為該大街網(wǎng)格化辦理的指揮中心，而協(xié)管員轉(zhuǎn)制后怎樣優(yōu)化結(jié)合、進步辦理效能也將經(jīng)過這個新的辦理體制悉數(shù)鋪開。
推動社區(qū)自理立異
據(jù)知道，閘北區(qū)在上一年底提出了立異社區(qū)辦理的方針。提出了立異以夯實底層根底為要點的社區(qū)辦理體制，讓街鎮(zhèn)事權(quán)與屬地辦理職責相匹配；立異以專業(yè)化、職業(yè)化為方針的社區(qū)作業(yè)者部隊，推進社工部隊向安排正規(guī)化、辦理標準化、事務(wù)標準化開展；立異以網(wǎng)格化為載體的社區(qū)辦理手法，完成辦理時空全掩蓋；立異以需求為導(dǎo)向的社區(qū)效勞形式，打破各種“圍墻”，既效勞好群眾，又效勞好駐區(qū)單位。其間需求，以優(yōu)化結(jié)合協(xié)管員及社區(qū)作業(yè)者部隊和加強網(wǎng)格化辦理為抓手，推動社區(qū)辦理立異。
大街黨工委副書記李琳通知記者，作為這次閘北區(qū)網(wǎng)格化辦理的試點之一，有關(guān)準備作業(yè)現(xiàn)已悉數(shù)有序打開。經(jīng)過這個關(guān)鍵，在街鎮(zhèn)層面完成資源歸納辦理、力量統(tǒng)籌調(diào)劑，推進協(xié)管員部隊下沉到網(wǎng)格和居民區(qū)，健全底層歸納效勞辦理渠道。而這，也是本年大街十大調(diào)研課題之一。
據(jù)悉，本年年初，彭浦新村大街百余名“萬人作業(yè)項目”協(xié)管員已悉數(shù)轉(zhuǎn)入了3個社會安排，即社區(qū)歸納辦理效勞社、大街城市辦理效勞社、大街社會保障援助效勞社，并簽訂了勞動合同，做到標準用工。從3月中旬開始，合作網(wǎng)格化的協(xié)管員部隊優(yōu)化結(jié)合悄然發(fā)動。
部隊結(jié)合基本完成
據(jù)介紹，網(wǎng)格化辦理詳細而言即是在大街內(nèi)劃分若干個網(wǎng)格，做到網(wǎng)格內(nèi)發(fā)作的環(huán)境、治安等歸納辦理疑問，及時發(fā)現(xiàn)，及時處理。這就意味著更多的人打破條線框框，經(jīng)過結(jié)合功能，下沉到一線。“現(xiàn)在居委會一級的作業(yè)現(xiàn)已許多，假如沒有更多的人員裝備，他們的作業(yè)壓力將更大?！崩盍毡砻?。
彭浦新村大街這次按計劃設(shè)置6個職責網(wǎng)格，歸納辦理效勞社裝備社長1名，信息員2名，從事社區(qū)歸納辦理效勞的協(xié)管員為74人。
依據(jù)全體推動方案，原先三個效勞社的協(xié)管員，符合條件的，都能夠經(jīng)過考試訓(xùn)練，進入社區(qū)歸納辦理效勞社。而這個效勞社的協(xié)管員將一致著裝，其待遇也將在現(xiàn)有根底上有所進步。“一致訓(xùn)練后，每個居委會將分配到兩個歸納辦理協(xié)管員，他們將承當更多的功能，幫忙居委會和網(wǎng)格做好一線的作業(yè)?！?br />
據(jù)悉，這次彭浦新村大街共有90名協(xié)管員報名參與社區(qū)歸納辦理效勞社，經(jīng)過前期的選拔和考試，當前人員名單現(xiàn)已斷定，在區(qū)里一致訓(xùn)練后集中上崗。5月底前，依托網(wǎng)格化辦理，試運行各類安排作業(yè)機制。
真新大街
大聯(lián)勤框架下“摸著石頭過河”
說起在全市推廣的“大聯(lián)勤”“大聯(lián)動”歸納辦理形式，不少人耳熟能詳，而這個形式的“締造者”即是嘉定區(qū)真新大街。自從2010年該歸納辦理形式發(fā)動以來，真新大街經(jīng)過聯(lián)體指揮、聯(lián)隊管控、聯(lián)動處置，聯(lián)手監(jiān)督，110報案率顯著下降，入室偷盜等顯著下降，城市辦理引發(fā)的抵觸也大為削減。
先行先試打通勤務(wù)形式
在這個形式中，公安民警、城管隊員、社區(qū)保安隊員、城管協(xié)管員等混編為真新區(qū)域城市歸納辦理聯(lián)勤大隊。在各自的分擔網(wǎng)格中，白日，以市容城管、市政辦理類疑問為主，統(tǒng)籌收集陳述違法犯罪活動頭緒；夜間，以治安巡管為主，統(tǒng)籌整治亂貼黑色廣告、亂倒渣土等。也即是說，其時的協(xié)管員在部隊全體轉(zhuǎn)制之前，功能現(xiàn)已從“條”逐漸向“塊”改變，率先將觸角伸向社區(qū)一線。
“關(guān)于協(xié)管員部隊轉(zhuǎn)制后，怎樣最大極限地發(fā)揚這支部隊的效果，現(xiàn)在還處于探究期間，遠未到總結(jié)經(jīng)驗的時分?！闭嫘麓蠼贮h工委副書記朱正福表明，雖然之前在大聯(lián)勤形式下，有意無意地有過一些探究，但都只是摸著石頭過河。
記者知道到，經(jīng)過把各部隊結(jié)合到“大聯(lián)勤”中，初步完成了部隊功能從“條”向“塊”的改變，部隊的能級以及隊員本質(zhì)顯著進步。朱正福通知記者，原先各條線的協(xié)管人員，在相對封閉的勤務(wù)形式下短少監(jiān)督，缺少鼓勵。久而久之作業(yè)中形成了一種疲態(tài)，部隊辦理的疑問不少。全新形式下，各個部隊在一起履行，一起訓(xùn)練，彼此支撐，互相學(xué)習，辦理上互相監(jiān)督，彼此影響，部隊的全體本質(zhì)、作業(yè)作風，在良性空氣傍邊不斷進步。真新城管部隊在全區(qū)的查核本來老是在后面，到現(xiàn)在是獨占鰲頭。
量化查核機制改進待遇
記者注意到，雖然還沒有形成一套老練的辦理機制，可是怎樣進步協(xié)管員部隊的本質(zhì)、進步待遇，真新大街正在探究一套做法。
首先對于協(xié)管員文明層次相對較低等方面的短缺，加強各方面訓(xùn)練，進步隊員才能本質(zhì)。同時對他們進行查核，優(yōu)勝劣汰。上一年至今，現(xiàn)已有十幾自己由于作業(yè)未達標被勸退。而對于協(xié)管隊員存在同工不同酬、某些崗位待遇偏低的疑問，朱正福表明，正在經(jīng)過加強查核機制，減小收入距離。也即是依據(jù)協(xié)管員的作業(yè)成績來進步收入，不是簡略地進步薪酬。經(jīng)過有用的收入分配，真實完成一崗多職的方針。
而在真新社會協(xié)管效勞社負責人朱燕清看來，作為一個民非安排，實際上效勞社自身還能夠做許多事。比方大街采購美化維護、小區(qū)保安等社會化效勞時，在同等條件下，能否向效勞社歪斜。而效勞社經(jīng)過供給社會化效勞，就有必定的資金確保，改進協(xié)管員們的待遇，招引更多年輕人加入，而不是一味地依靠各級財務(wù)的資金。
